Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Kompetencje przywódcze
Polska flaga

Aleksandra Łada-Gola: jeżeli masz pomysł, poddawaj go testom

24 listopada 2017 3 min czytania
Aleksandra Łada-Gola: jeżeli masz pomysł, poddawaj go testom

Streszczenie: Poddawanie pomysłów testom, rozmowy na ich temat i zbieranie informacji zwrotnych to kluczowe elementy, które pomagają w rozwoju biznesu. Autorka sugeruje, aby przedsiębiorcy nie bali się eksperymentować i wykorzystywać opinii innych do ulepszania swoich koncepcji. Ważne jest także tworzenie zespołów, w których członkowie się uzupełniają oraz budowanie sieci kontaktów, które mogą wspierać rozwój firmy. Cierpliwość i konsekwencja są niezbędne w drodze do sukcesu.

Pokaż więcej

Jeżeli masz pomysł poddawaj go testom, rozmawiaj o nim, zbieraj informacje zwrotne i wykorzystuj je do rozwoju – radzi Aleksandra Łada‑Gola.

W kolejnej odsłonie cyklu Spotkania mniej formalne rozmawiamy z Aleksandrą Ladą‑Golą, współzałożycielką BWITH.US – platformy umożliwiającej profesjonalny streaming zdjęć na żywo. Wraz z mężem prowadzi też autorskie warsztaty z budowania marki osobistej „Your Impact”.

Spotkania mniej formalne to cykl wywiadów z wybranymi przez redakcję HBRP.pl polskimi przedsiębiorcami, którym zadajemy te same pytania – o to, co ich fascynuje w biznesie, jak wygląda ich dzień, czym są dla nich pieniądze. Mamy nadzieję, że w ten sposób powstanie kalejdoskop polskiej przedsiębiorczości, który będzie dla was inspirujący. Wszystkie rozmowy znaleźć można na stronie hbrp.pl/nieformalnie.

W biznesie najbardziej fascynuje mnie…

Ciągłe innowacje i modele biznesowe, które rewolucjonizują rynek. Fascynują mnie również nowe techniki organizacyjne, które wpływają na te technologie. Firmy, które nie będą ewoluować, nie przetrwają.

Moja pierwsza praca…

Karierę rozpoczęłam jako Sales Account Manager w GE Healthcare w Teksasie. Sprzedawałam urządzenia medyczne.

Jeżeli mogłabym zrobić coś wspólnie z dowolną osobą na świecie, byłaby lub byłby to…

Współpracowałabym z Davidem Kellym, współzałożycielem IDEO, który zastosował myślenie zgodne z zasadami projektowania (design thinking) do stworzenia jednych z najbardziej kreatywnych produktów i usług na świecie.

Nie wyobrażam sobie dnia bez…

Spędzania czasu z dwójką moich dzieci, Marią i Adamem, i interakcji z nimi.

Książka lub film, która zrobiła na mnie ostatnio największe wrażenie…

Byłam na wykładzie prof. Davida Robertsa z Singularity University, który polecił książkę pt. „Exponential Organizations: Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it)” autorstwa Salima Ismaila, Michaela S. Malone’a i Yuriego van Geesta. Przeczytałam ją i również gorąco polecam.

Pieniądze to dla mnie…

Środek do wyszukiwania szans i zdobywania nowych doświadczeń – zarówno osobistych, jak i tych zawodowych.

Polscy przedsiębiorcy są…

Bardzo zdeterminowani i kompetentni, ale powinni nauczyć się amerykańskiego podejścia do budowania długotrwałych relacji przynoszących korzyści każdej ze stron.

Mój cel na najbliższy rok to…

Jako współzałożycielka BWITH.US – aplikacji umożliwiającej streaming zdjęć, angażowanie konsumentów i łączenie ich z markami – planuję rozbudować bazę naszych klientów o nowe firmy i domy wydawnicze. Po sukcesie, jakim był streaming zdjęć z Maratonu Orlen, chcemy przejść na kolejny poziom. Poza tym chcę także rozwinąć autorskie warsztaty z budowania marki osobistej, które prowadzę wraz z moim mężem Tomkiem Golą – profesjonalnym fotografem. Naszym celem jest pomoc ludziom w budowaniu ich marek osobistych poprzez skuteczne komunikaty i zdjęcia promocyjne; więcej informacji i kontakt na yourimpact.pro.

Jakiej rady udzieliłbym osobom rozpoczynającym przygodę z biznesem?

Jeżeli masz pomysł, poddawaj go ciągłym testom i nie bój się o nim rozmawiać. Zbieraj informacje zwrotne i wykorzystuj je do rozwoju. Stwórz zespół, którego członkowie wzajemnie się uzupełniają. Zadbaj o tworzenie sieci kontaktów. Bądź cierpliwy i nigdy się nie poddawaj.

Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!