Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje przywódcze

A ty za ile sprzedasz duszę korporacji? Trzy czwarte Polaków jest gotowych pracować wbrew swoim przekonaniom – liczy się kasa

21 lipca 2021 6 min czytania
Zdjęcie Jacek Tomczyk - Redaktor "ICAN Management Review" i "MIT Sloan Management Review Polska"
Jacek Tomczyk
A ty za ile sprzedasz duszę korporacji? Trzy czwarte Polaków jest gotowych pracować wbrew swoim przekonaniom – liczy się kasa

Streszczenie: W Polsce ponad 70% pracowników jest gotowych do podjęcia pracy wbrew własnym przekonaniom, pod warunkiem, że zaoferowane wynagrodzenie będzie odpowiednio wysokie. Coraz więcej osób dostrzega konieczność dostosowania swoich wartości i oczekiwań zawodowych w obliczu rosnącej presji finansowej. Choć dla wielu kwestie związane z etyką i osobistymi przekonaniami są istotne, w wielu przypadkach pensja staje się decydującym czynnikiem przy podejmowaniu decyzji o zmianie pracy. Zjawisko to może wskazywać na problem braku równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, a także na rosnącą niestabilność w polskim rynku pracy, gdzie pracownicy są zmuszeni do elastyczności, by sprostać wymaganiom. To zjawisko może być również związane z niepokojami dotyczącymi bezpieczeństwa zawodowego i obawą przed utratą pracy. Ostatecznie, mimo rosnącego zainteresowania pracą w zgodzie z własnymi wartościami, wysoka pensja wydaje się być wciąż najważniejszym czynnikiem, który determinuje decyzje o zatrudnieniu.

Pokaż więcej

Polacy wręcz marzą o pracy w dużych, zagranicznych firmach, nawet jeśli miałoby to oznaczać wyrzeknięcie się własnych zasad, wartości i dołączenie do wyścigu szczurów. Co więcej, cena, za jaką bylibyśmy w stanie oddać duszę diabłu, okazuje się niezbyt wygórowana.

Praca w korporacji dość często przedstawiana jest negatywnie – zarówno w popkulturze, jak i w mediach. „Korposzczur”, „wyścig szczurów”, „Mordor” czy „ork” to tylko niektóre określenia, które od lat kojarzą się z tego typu miejscami pracy. Duże, międzynarodowe przedsiębiorstwa, zatrudniające wiele osób, są łatwym celem dla scenarzystów, którzy chętnie w krzywym zwierciadle pokazują firmy zorganizowane w sposób premiujący brak zasad moralnych i bezkompromisową pogoń za pieniędzmi.

Wydawałoby się zatem, że takie warunki pracy powinny odstraszać, zwłaszcza pełnych zapału i pomysłów młodych ludzi. Tymczasem – jak pokazują badania LiveCareer – to właśnie najmłodsze osoby wchodzące na rynek pracy w korporacjach upatrują największe możliwości rozwoju. Refleksja przychodzi dopiero z wiekiem – doświadczeni specjaliści pracujący w korporacjach zdają sobie sprawę z faktu, że w tej grze często liczą się tylko pieniądze, a ścieżki kariery zawodowej są po to, aby ci, którzy mają jeszcze złudzenia, mogli racjonalizować wykonywanie sprzecznych z ich wartościami poleceń przełożonych.

Cena za wyrzeczenie się poglądów – nie taka wygórowana

Mimo tych wad ciągle do wielu osób przemawiają zalety pracy w „korpo”, z których najważniejszą jest stabilność zatrudnienia – wskazało na to 56% ankietowanych. Aż 74% przepytanych Polaków stwierdziło natomiast, że za odpowiednią stawkę byłoby w stanie pracować w firmie, z której działalnością się nie zgadzają.

Indeks górny Źródło: Livecareer Indeks górny koniec

Kwestia pieniędzy przełamujących opory moralne okazuje się przy tym nie aż tak istotna, jak można byłoby się spodziewać. Zaskakujące, ale aż 22% Polaków zgodziłoby się na takie warunki współpracy za jedynie dwukrotność obecnej pensji, a 9% mogłoby nawet zarabiać tyle samo co obecnie. Jedynie co czwarty badany stwierdził, że za żadne pieniądze nie zdecydowałby się pracować w firmie, której działania byłyby sprzeczne z jego przekonaniami.

Dla kobiet ważniejsze są wartości, dla mężczyzn – pieniądze

Co ciekawe, w odpowiedzi na propozycję działań sprzecznych z własnymi przekonaniami to kobiety wykazywały się znacznie większą stanowczością. Do trwania przy własnych zasadach niezależnie od potencjalnych strat przekonana jest co trzecia Polka. Z kolei aż czterech na pięciu mężczyzn uważa, że istnieje cena, za którą wyrzekliby się swoich przekonań.

Z badania wyłania się jeszcze jedna ciekawa konstatacja – osoby, które pracowały w firmach dopuszczających się mniejszych bądź większych nadużyć dotyczących m.in. wyzysku pracowników, zanieczyszczania środowiska, wrogiego nastawienia do cudzoziemców, czy korzystania z rajów podatkowych, o wiele częściej akceptują podobne praktyki w korporacjach, jeśli tylko otrzymają odpowiednio atrakcyjną ofertę pracy. To pokazuje, że dużo łatwiej przychodzi nam zracjonalizować „znane zło” (i znieczulić się na nie), co raczej nie świadczy o kondycji  moralnej całego społeczeństwa.

Indeks górny Źródło: Livecareer Indeks górny koniec

Z czego się śmiejecie? Z samych siebie się śmiejecie!

Absurdy z seriali takich jak „Biuro” („The Office”) czy „Życie biurowe” („Office space”) bawią nas i potrafią rozśmieszyć do łez. Patrząc jednak na odpowiedzi ankietowanych, aż chciałoby się zacytować Mikołaja Gogola: „Z czego się śmiejecie? Z samych siebie się śmiejecie!”

Trudno, aby powszechny obraz pracy w korporacji wyglądał inaczej, jeśli większość pracowników bardziej ceni wygodę i kilka dodatkowych banknotów w portfelu niż wyznawane wartości, którymi (teoretycznie) kieruje się w życiu. Każdą firmę – również duże korporacje – tworzą ludzie, dlatego to od naszych wyborów i od nas samych zależy, czy będzie to firma postępująca etycznie. To od nas zależy, jak będzie wyglądało miejsce, w którym spędzamy jedną trzecią życia.

Indeks górny Źródło: Dane pochodzą z badania przeprowadzonego przez LiveCareer Polska, w którym wzięło udział 707 osób w różnym wieku i na różnych etapach ścieżki zawodowej. Ankieta zawierała 26 pytań zamkniętych jednokrotnego i wielokrotnego wyboru. Indeks górny koniec

PRZEKORNIE POLECAMY (Premium) »

Budowanie silnej etycznie organizacji 

Catherine Bailey , Amanda Shantz

Każda organizacja, której zależy na własnej reputacji i unikaniu ewentualnych skandali, powinna zadbać o to, by w trudnych sytuacjach jej pracownicy kierowali się zasadami etyki.

Roman Wieczorek: etyczny biznes jest fundamentem działania 

Roman Wieczorek PL

Wszyscy chcą wygrywać. Ważne jednak jest to jak „grają”.

Etyczne środowisko pracy jako element strategii CSR 

Iwona Wencel PL

Bez etyki trudno mówić o odpowiedzialnym biznesie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!