Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje i szkolenia
Magazyn (Nr 21, grudzień 2023 - styczeń 2024)
Polska flaga

Rozwój zawodowy kobiet na dynamicznym rynku pracy

1 grudnia 2023 4 min czytania
​Joanna ​ Erdman
Rozwój zawodowy kobiet na dynamicznym rynku pracy

Streszczenie: Zmiany technologiczne rewolucjonizują biznes, sprawiając, że kompetencje cyfrowe stają się niezbędne do przetrwania na rynku pracy. W ciągu najbliższych 20–25 lat ponad połowa istniejących dziś profesji zniknie wskutek zmian technologicznych, a 65% dzieci obecnie zaczynających naukę będzie pracować w zawodach, które jeszcze nie istnieją. Dane Eurostatu pokazują, że kobiety pracujące w UE zarabiają średnio 12,7% mniej za godzinę niż mężczyźni. Już ta dysproporcja powinna skłonić nas do działań na rzecz edukacji cyfrowej kobiet, bo może to pomóc w wyrównaniu ich szans na rynku pracy w atrakcyjnych branżach.
Kompetencje cyfrowe są dziś niezbędne tak w życiu codziennym, jak i zawodowym. Zaliczamy do nich m.in. umiejętność korzystania z informacji i danych, komunikowanie się i współpracę, umiejętność korzystania z mediów czy tworzenia treści cyfrowych (w tym programowanie), dbanie o bezpieczeństwo (w tym komfort cyfrowy i kompetencje związane z cyberbezpieczeństwem), a nawet rozwiązywanie problemów czy krytyczne myślenie. Niestety, unijny indeks Women In Digital (WID), skupiający się m.in. na ogólnych umiejętnościach kobiet związanych z korzystaniem z internetu, prezentuje niepokojące dane – Polki zajmują w tym rankingu trzecie miejsce od końca w całej Unii Europejskiej. Edukacja cyfrowa kobiet to obszar wymagający pilnego wsparcia, opartego na silnych, wewnątrzsektorowych partnerstwach. MIT Sloan Management Review Polska
Na rynku pracy obserwujemy odejście od stabilnej, linearnej kariery zawodowej w jednej dziedzinie na rzecz realizowania wielu zróżnicowanych projektów – tzw. mikrokarier, które wymagają ciągłego uczenia się nowych umiejętności, co tworzy liczne szanse dla kobiet. Zwłaszcza że odpowiedzią na dotkliwe dla przedsiębiorców niedobory pracowników o odpowiednich kwalifikacjach są programy szkoleniowe skupiające się na reskillingu (tj. zdobywaniu nowych umiejętności w celu przygotowania się do nowej roli / zmiany zawodu) i upskillingu (tj. rozwoju posiadanych już kwalifikacji i umiejętności, najczęściej w ramach obecnej roli bądź awansu pionowego) kandydatów. Jak wynika z analizy Just Join IT i Rocket Jobs, chęć przekwalifikowania wykazuje niemal 1/3 badanych pracowników sektora „white collar”, a do podjęcia tej decyzji bardziej skłonne są kobiety niż mężczyźni. MIT Sloan Management Review Polska
Biznes, zwłaszcza sektor finansowy, wspiera kariery zawodowe kobiet przez wewnętrzne programy rozwoju i różnorodności, jednak nadal pozostaje tu duże pole do zagospodarowania. Jednym z projektów Fundacji Polska Bezgotówkowa jest platforma Akademia Przedsiębiorcy, będąca merytorycznym i bezpłatnym kompendium wiedzy na temat prowadzenia biznesu i kompetencji cyfrowych. Aktywnie włączamy się także w projekty, których celem jest aktywizacja zawodowa kobiet i wyrównywanie szans w biznesie. Jesteśmy partnerem programu Top Women w e‑biznesie oraz ambasadorem wyróżnienia Champion of Change w konkursie Bizneswoman Roku Fundacji Sukces Pisany Szminką. Wspieramy też kobiety o potencjale przywódczym w ramach działań Vital Voices Polska – inicjatywy, która daje możliwość rozwoju osobistego, mentoringu oraz czerpania wiedzy i wymiany doświadczeń. W minionym roku wsparliśmy również pierwszą polską edycję programu Visa She’s NEXT, poświęconego rozwojowi przedsiębiorczości kobiet. MIT Sloan Management Review Polska

Pokaż więcej

Zmiany technologiczne rewolucjonizują biznes, sprawiając, że kompetencje cyfrowe stają się niezbędne do przetrwania na rynku pracy. Zanim osiągniemy parytet płci, warto skoncentrować się na równych szansach dla kobiet w obszarze edukacji cyfrowej.

W CIĄGU najbliższych 20–25 lat ponad połowa istniejących dziś profesji zniknie wskutek zmian technologicznych, a 65% dzieci obecnie zaczynających naukę będzie pracować w zawodach, które jeszcze nie istnieją. Choć tezy te wydają się rewolucyjne, zmiany, które prognozują eksperci, już się dokonują. A to rodzi wiele pytań. Jak przygotować się na przyszłość? W jakie kompetencje inwestować? Dlaczego szczególną uwagę powinniśmy poświęcić w tym aspekcie kobietom?

Dane Eurostatu pokazują m.in., że kobiety pracujące w UE zarabiają średnio 12,7% mniej za godzinę niż mężczyźni. Już ta dysproporcja powinna skłonić nas do działań na rzecz edukacji cyfrowej kobiet, bo może to pomóc w wyrównaniu ich szans na rynku pracy w atrakcyjnych branżach.

Edukacja cyfrowa podstawową umiejętnością

Kompetencje cyfrowe są dziś niezbędne tak w życiu codziennym, jak i zawodowym. Zaliczamy do nich m.in. umiejętność korzystania z informacji i danych, komunikowanie się i współpracę, umiejętność korzystania z mediów czy tworzenia treści cyfrowych (w tym programowanie), dbanie o bezpieczeństwo (w tym komfort cyfrowy i kompetencje związane z cyberbezpieczeństwem), a nawet rozwiązywanie problemów czy krytyczne myślenie.

Niestety, unijny indeks Women In Digital (WID), skupiający się m.in. na ogólnych umiejętnościach kobiet związanych z korzystaniem z internetu, prezentuje niepokojące dane – Polki zajmują w tym rankingu trzecie miejsce od końca w całej Unii Europejskiej. Edukacja cyfrowa kobiet to obszar wymagający pilnego wsparcia, opartego na silnych, wewnątrzsektorowych partnerstwach.

Lifelong learning, czyli dlaczego warto uczyć się całe życie

Na rynku pracy obserwujemy odejście od stabilnej, linearnej kariery zawodowej w jednej dziedzinie na rzecz realizowania wielu zróżnicowanych projektów – tzw. mikrokarier, które wymagają ciągłego uczenia się nowych umiejętności, co tworzy liczne szanse dla kobiet.

Zwłaszcza że odpowiedzią na dotkliwe dla przedsiębiorców niedobory pracowników o odpowiednich kwalifikacjach są programy szkoleniowe skupiające się na reskillingu (tj. zdobywaniu nowych umiejętności w celu przygotowania się do nowej roli / zmiany zawodu) i upskillingu (tj. rozwoju posiadanych już kwalifikacji i umiejętności, najczęściej w ramach obecnej roli bądź awansu pionowego) kandydatów.

Jak wynika z analizy Just Join IT i Rocket Jobs, chęć przekwalifikowania wykazuje niemal 1/3 badanych pracowników sektora „white collar”, a do podjęcia tej decyzji bardziej skłonne są kobiety niż mężczyźni.

Fundacja Polska Bezgotówkowa wspiera przedsiębiorczość kobiet

Biznes, zwłaszcza sektor finansowy, wspiera kariery zawodowe kobiet przez wewnętrzne programy rozwoju i różnorodności, jednak nadal pozostaje tu duże pole do zagospodarowania. Jednym z projektów Fundacji Polska Bezgotówkowa jest platforma Akademia Przedsiębiorcy, będąca merytorycznym i bezpłatnym kompendium wiedzy na temat prowadzenia biznesu i kompetencji cyfrowych.

Aktywnie włączamy się także w projekty, których celem jest aktywizacja zawodowa kobiet i wyrównywanie szans w biznesie. Jesteśmy partnerem programu Top Women w e‑biznesie oraz ambasadorem wyróżnienia Champion of Change w konkursie Bizneswoman Roku Fundacji Sukces Pisany Szminką. Wspieramy też kobiety o potencjale przywódczym w ramach działań Vital Voices Polska – inicjatywy, która daje możliwość rozwoju osobistego, mentoringu oraz czerpania wiedzy i wymiany doświadczeń. W minionym roku wsparliśmy również pierwszą polską edycję programu Visa She’s NEXT, poświęconego rozwojowi przedsiębiorczości kobiet.

Wierzymy, że wspólnymi działaniami osiągniemy pełny parytet szybciej niż za 131 lat, jak szacuje Światowe Forum Ekonomiczne. •

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!