Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje i szkolenia
Polska flaga

Dlaczego walka ze stresem nie jest wskazana?

15 kwietnia 2020 4 min czytania
Zdjęcie Katarzyna Tatarkiewicz - Ekspertka w obszarach zarządzania zasobami ludzkimi, marketingu i wsparcia sprzedaży. Wprowadzająca i rozwijająca marki polskie i zagraniczne, z wieloletnim doświadczeniem praktycznym. Trenerka ICAN Institute.
Katarzyna Tatarkiewicz
Dlaczego walka ze stresem nie jest wskazana?

Streszczenie: Współczesne podejście do radzenia sobie ze stresem często koncentruje się na walce z nim, co paradoksalnie może prowadzić do nasilenia odczuwanego napięcie. Zamiast tego, zaleca się akceptację stresu jako naturalnej reakcji organizmu na wyzwania. Próby eliminacji stresu mogą być nieefektywne i prowadzić do frustracji. Skuteczniejsze jest skupienie się na zarządzaniu reakcjami na stresujące sytuacje, na przykład poprzez techniki oddechowe czy świadome rozluźnianie mięśni. Ważne jest również unikanie projektowania negatywnych scenariuszy, które mogą potęgować stres. Zamiast tego, warto skoncentrować się na teraźniejszości i podejmować działania zmierzające do rozwiązania problemów. Takie podejście pozwala na lepsze radzenie sobie ze stresem i poprawę ogólnego samopoczucia.

Pokaż więcej

Ze wszystkich stron atakuje nas stres. Mało tego, gdzie się nie odwrócimy, tam dobre rady, jak skutecznie z nim walczyć. Tylko, że „walka” sama w sobie też niesie stres. I tak się koło zamyka. Jak wobec tego poradzić sobie z tą epidemią stresu i cudownych sposobów na zapanowanie nad nim? Co robić?

Pojawia się sytuacja, która wywołuje nasze zaniepokojenie. Mózg orientuje się, że coś jest nie tak. Podejmuje decyzję, że czas ogłosić alarm dla organizmu. Następują przyspieszenie pulsu, szybsze bicie serca, produkcja hormonów wzrasta. Ciało wchodzi w fazę adaptacji – przygotowuje się do walki lub ucieczki przed zagrożeniem. Jeżeli w tym momencie sytuacja się uspokaja, a tak zazwyczaj bywa przy stresie chwilowym, wówczas organizm odpuszcza i odpoczywa. Jednak przy permanentnym stresie przeskakujemy fazę odpoczynku, wchodząc w przeciążenie, a następnie wyczerpanie. W tym stanie nasz organizm nie ma już żadnych rezerw energetycznych ani jakichkolwiek zasobów.

Sprawdzony sposób na stres chwilowy

Stres chwilowy wywołany jest zazwyczaj przez niespodziewane sytuacje i szybko mija. W trakcie ataku, w celu złagodzenia jego działania, można skoncentrować się na własnym oddechu, biorąc głębokie wdechy i wydechy aż do momentu uspokojenia. Dobrym sposobem jest również świadome rozluźnienie mięśni barków i karku. Wystarczy zamknąć oczy i nabierając powietrza, opuszczać ramiona, które podnoszą się w sytuacji stresowej.

Skończ z projektowaniem negatywnych scenariuszy

Istnieje jeszcze jeden rodzaj stresu, który sami sobie fundujemy. Jest on związany z projektowaniem negatywnych scenariuszy. Nie tylko piszemy czarne historie na przyszłość, ale również analizujemy bez końca niewygodne sytuacje z przeszłości. Roztrząsamy w nieskończoność zachowania, na które już nie mamy wpływu. Nadinterpretujemy wydarzenia.

Pierwszym krokiem do zapanowania nad tym rodzajem stresu jest świadome kierowanie uwagi z zalewających nas emocji na swoje myśli. Dokonujemy samoregulacji, zadając sobie pytania w stylu „co myślę i czuję?”, „co chcę w tej sytuacji zrobić?”, „jak sobie sam szkodzę?”, „co muszę zrobić w inny sposób?”. W ten sposób umożliwiamy mózgowi uruchomienie jego funkcji poznawczych przy zminimalizowanym potoku zalewających nas emocji.

Z takich sytuacji warto wyciągać dla siebie wnioski na przyszłość. Warto spojrzeć na stresujące wydarzenia trochę z boku i zastanowić się, co byśmy doradzili innym, gdyby przydarzyło im się coś podobnego. Należy zadać sobie pytanie, czy rzeczywiście nasza opinia i wersja zdarzeń jest tą właściwą. Może czegoś nie widzieliśmy…? Coś nam umknęło…? W ten sposób pobudzimy do pracy korę przedczołową mózgu i wprowadzimy racjonalne myślenie do naszego życia, co pomoże nam skutecznie okiełznać nawet największy potop emocjonalny.

Gdy nasze myśli biegną w złym kierunku, zajmijmy się po prostu czymś innym. Szybko skończy się projekcja negatywnych scenariuszy, bo nie umiemy myśleć o dwóch rzeczach jednocześnie. Oczywiście będą pojawiać się natrętne myśli zawracające nas do pierwotnego nurtu, jednak z czasem się od niego oderwiemy. Mało tego – poznamy swój indywidualny sposób na skuteczną „ucieczkę”.

Warto słuchać swojego ciała

Przed każdym mocnym uderzeniem stresu organizm wysyła nam sygnały ostrzegawcze. Zaczyna zazwyczaj delikatnie od negatywnych emocji czy lęku. Z czasem dochodzą do tego napięcie mięśni, czarne i natrętne myśli. Jeśli nie zareagujemy i nie będziemy próbować zminimalizować tych reakcji, szybko przekształcą się one w ograniczenie ruchowości wynikające z chronicznego bólu, jaki zacznie nam towarzyszyć. Do tego dojdzie bezradność, a na koniec wylądujemy w krainie osłabienia fizycznego i psychicznego. A z tym już możemy sobie sami nie poradzić.

O ile w przypadku stresu chwilowego bardzo pomocne są szybkie techniki radzenia sobie z nim, o tyle w przypadku przedłużającego się napięcia potrzebna jest zazwyczaj pomoc trenera czy psychologa. Dlaczego? Bo już nie potrafimy wyjść samodzielnie z zaklętego koła frustracji i powiedzieć sobie stop. Dbajmy więc zawczasu o siebie. Nie traktujmy stresu jako naturalnej części naszego życia, do której musimy się przyzwyczaić. Walka z nim również nie jest naszym obowiązkiem. Za to jest nim poznanie swojego ciała, reakcji psychofizycznych oraz nauczenie się indywidualnych sposobów przeciwdziałania negatywnym reakcjom organizmu i mózgu.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Czego AI wciąż nie potrafi zrobić za liderów

Sztuczna inteligencja odpowiada płynnie, pewnie i natychmiast — ale nie odróżnia dobra od zła, nie uczy się z doświadczenia i nie ponosi konsekwencji decyzji. Dwie badaczki przywództwa z MIT wyznaczają granicę między tym, co warto oddać maszynie, a tym, czego lider oddać nie może, by pozostać liderem.

Jak nieefektywne spotkania niszczą wartość przedsiębiorstw

Czy wiesz, że ponad połowa czasu, jaki Twoi pracownicy spędzają na spotkaniach, to czysta strata czasu i pieniędzy? Najnowsze globalne badanie Jabra obnaża zjawisko „długu spotkaniowego”, który w dużych organizacjach generuje straty rzędu 130 milionów dolarów rocznie. Dowiedz się, dlaczego sztuczna inteligencja nie uratuje uszkodzonego systemu i dlaczego spotkania nie są uniwersalnym, bezrefleksyjnym narzędziem do wszystkiego.

Podatek od empatii, który płacą liderki

Współczesny biznes wymaga od liderów empatii i wsparcia w obliczu lęku przed AI czy restrukturyzacją. Badania pokazują jednak, że ten niewidzialny ciężar emocjonalny – tzw. podatek od empatii – obciąża głównie kobiety. Poznaj mechanizmy „pełzającej opieki” i dowiedz się, jak organizacje mogą sprawiedliwie redystrybuować kulturę troski.

Jak Nespresso integruje zrównoważony rozwój z modelem biznesowym

Czy zrównoważony rozwój wymaga odrębnego uzasadnienia finansowego? Dla Nespresso odpowiedź jest prosta: ekologia to nie kosztowny dodatek, lecz fundament strategii. Dowiedz się, jak globalny lider redefiniuje relacje z rolnikami, wdraża bioróżnorodność i bierze pełną odpowiedzialność za cykl życia swoich produktów, by zabezpieczyć biznes na nadchodzące dekady zmian klimatycznych.

AI w biznesie Pułapka taniego AI. Dlaczego firma bez ludzi to biznesowy błąd?

Większość projektów AI nigdy nie trafia do produkcji. Dlaczego firmy utknęły w fazie eksperymentów i jak mogą zamienić sztuczną inteligencję w źródło realnych oszczędności oraz przewagi konkurencyjnej? O tym opowiada Udo Sglavo.

Kiedy pracownicy toną w nadmiarze zmian

Liderzy zazwyczaj skupiają się na operacyjnej mechanice zarządzania zmianą, zapominając o kluczowym fundamencie – ludziach, którzy bezpośrednio jej doświadczają. Kiedy organizacja narzuca zbyt szybkie i chaotyczne tempo innowacji, pracownicy tracą zaangażowanie, a procesy wdrażania kończą się porażką. Dowiedz się, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację, chroniąc strategiczne zasoby i wydolność swojego zespołu.

Dlaczego zarządy nie widzą we mnie wizjonera?

Zastanawiasz się, dlaczego mimo wieloletniego doświadczenia i głębokiego zrozumienia biznesu, awans na najwyższe stanowiska wciąż omija Cię szerokim łukiem? Często problemem nie jest rzeczywisty brak strategicznego myślenia, lecz nieumiejętność jego odpowiedniego komunikowania. Dowiedz się, jak przestać koncentrować się wyłącznie na operacyjnych konkretach i zacząć skutecznie sygnalizować swoje wizjonerskie podejście.

Sztuczna inteligencja i pułapka zależności poznawczej

Czy sztuczna inteligencja zagraża naszej zdolności do samodzielnego myślenia? Andrew Palmer, redaktor „The Economist”, opowiada o wdrażaniu AI w rygorystycznym środowisku medialnym, pułapce „zależności poznawczej” i algorytmach, które wkrótce mogą przejąć procesy rekrutacyjne. Poznaj podejście do technologicznej rewolucji, w którym kluczem pozostaje krytyczny nadzór człowieka i zarządzanie oparte na faktach.

Multimedia
Depresja u ludzi sukcesu. Jak ją diagnozować i mądrze leczyć?

Czy depresja to tylko smutek i brak silnej woli? W najnowszym odcinku podcastu Klaudii Knapik Zdrowie Lidera prof. Piotr Gałecki obala największe mity na temat tej choroby. Dowiedz się, jak rozpoznać wysokofunkcjonującą depresję u liderów, dlaczego ciało reaguje fizycznym bólem na przewlekły stres i jak nowoczesna medycyna pomaga odzyskać biologiczną równowagę.

Dlaczego firmy nie muszą ciąć etatów z powodu sztucznej inteligencji

Czy masowe zwolnienia w erze sztucznej inteligencji to biznesowa konieczność, czy może fatalny w skutkach błąd? Andrew Winston przekonuje, że organizacje opierające się presji zastępowania młodych talentów algorytmami nie tylko skutecznie zabezpieczą swoją przyszłość i lejek kadrowy, ale też zyskają potężną przewagę strategiczną nad bardziej krótkowzroczną konkurencją.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!