Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Klienci i doświadczenia

Szybka odpowiedź – klucz do wizerunkowego sukcesu marki

27 lutego 2019 5 min czytania
Aleksandra Wróblewska
Szybka odpowiedź – klucz do wizerunkowego sukcesu marki

Streszczenie: Szybka reakcja na zapytania i opinie klientów staje się kluczowa w budowaniu wizerunku marki. Firmy muszą nie tylko monitorować internetowe opinie, ale także skutecznie reagować na krytykę, aby nie dopuścić do sytuacji, w której negatywne komentarze mogą zaszkodzić reputacji. Kluczowe jest, by reakcja była autentyczna i wiarygodna, co pozwala utrzymać zaufanie konsumentów. Jednym z najefektywniejszych narzędzi wspierających komunikację z klientami są chatboty. Dzięki nim możliwe jest szybkie udzielanie odpowiedzi na zapytania, a także personalizacja usług. Chatboty pomagają nie tylko w obsłudze klienta, ale również w zbieraniu cennych danych o preferencjach konsumentów, co może przekładać się na zwiększenie sprzedaży.

Pokaż więcej

Treści marketingowe, które mają budować wizerunek firmy w sieci, z założenia powinny trafiać do potencjalnych odbiorców produktu bądź usługi. Działy, które zajmują się kreowaniem marki w internecie, stosują różne sposoby, aby ich działania były jak najbardziej efektywne. Poza moderowaniem strony internetowej prowadzą one komunikację w mediach społecznościowych, tworzą aplikacje mobilne, wykupują reklamy sponsorowane lub szukają wsparcia u partnerów biznesowych.

Jeszcze do niedawna mówiło się, że niezadowolony z zakupu klient przekazuje swoją negatywną opinię 8‑16 osobom, a zadowolony zaledwie trzem. W dynamicznym świecie internetu liczby te szybko się zmieniają. Komentarze i posty publikowane przez użytkowników social media mają nawet do kilkunastu tysięcy wyświetleń, a dzięki opcjom udostępniania mogą trafić do jeszcze większej grupy. Nawet najmniejsze potknięcie firmy może więc przerodzić się w jej wizerunkową porażkę. Dlatego też pojawia się pytanie, w jaki sposób można uniknąć tego rodzaju straty?

Stałe zwiększanie sprzedaży i skuteczności działań marketingowych to priorytet w każdej ambitnej firmie. »

Postawienie się w pozycji słabszego

Monitorowanie opinii polega na obserwowaniu, rozumieniu, a następnie wyciąganiu wniosków z zaczerpniętych opinii. Tak jak na podstawie strony internetowej użytkownik jest w stanie ocenić, czy dana firma jest liderem w branży, tak samo jej przedstawiciele powinni umieć na bieżąco kontrolować, czy wizerunek organizacji umacnia się, czy słabnie. Prowadzony w mediach społecznościowych marketing skłania do oceny wizerunku marki, jej bieżących działań, a nie tylko zachęca do skorzystania z oferty.

Wystawiane przez klientów opinie uznawane są z reguły za wiarygodne i miarodajne. W szczerej ocenie konsumenta pozostali widzą zazwyczaj odważną postawę, chęć dążenia do prawdy i autentyczność. Jednym z rozwiązań jest rozpoczęcie dialogu na temat powstałego problemu oraz wyrażenie chęci jego rozwiązania, jeżeli oczywiście istnieje realne tego uzasadnienie. Gdy klient publikuje negatywną opinię na temat produktu, zadaniem przedstawicieli firmy jest odpowiednia reakcja. Pomimo silnej pozycji, wysokich przychodów i szerokiej bazy odbiorców nie zaleca się występowania z pozycji silniejszego.

Chatbot, czyli wirtualny doradca każdego klienta

Konsultanci online mogą udzielać odpowiedzi na stronie internetowej, w mediach społecznościowych, komunikatorach lub aplikacjach mobilnych. Ma to na celu wspieranie jakości obsługi klientów, potencjalne obniżenie jej kosztów, możliwość pozyskania nowych klientów, uproszczenie procesu zakupowego czy też wzrost zaufania. Dodatkowo może pomóc w określeniu trendów konsumenckich dzięki szczegółowej analizie zadawanych pytań. System działania jest wygodny i korzystny dla obu stron.

Najmniej zaawansowane chatboty odpowiadają na proste pytania – mogą być prowadzone wymiennie z zakładką FAQ. Ich rozszerzone wersje dają możliwość dobrania produktu do spersonalizowanych oczekiwań konsumenckich. Klient otrzymuje wiele pytań, na które musi odpowiedzieć, aby otrzymać najbardziej dopasowany element oferty. Istnieją też wersje, za pomocą których można dokonywać bezpośrednio zakupów.

Klienci doceniają chaty za szybkość uzyskiwania odpowiedzi, personalizację kontaktów i zakupów w przypadku, gdy istnieje możliwość zapamiętania preferencji, a także za możliwość dokonywania zakupów z pozycji komunikatora. Najdoskonalsze wersje łączą w funkcje komunikacyjne, doradcze i sprzedażowe. Są w stanie rozwiać wątpliwości klienta przy jednoczesnej oszczędności czasu i zwiększeniu zaangażowania.

Zarządzanie marketingiem w social media

Firmy przywiązują coraz większą wagę do budowania pozytywnego wizerunku w sieci. Dbając o relacje z klientami, podejmują się różnego rodzaju działań. Na przykład sieć komórkowa Play wyszła z inicjatywą wsparcia swoich działań w social media, wykorzystując platformę, której zadaniem jest wyszukiwanie w internecie zażaleń i negatywnych opinii na jej temat. W kolejnych krokach zajęła się moderowaniem dyskusji, analizą skuteczności działań marketingowych, monitorowaniem konkurencji, generowaniem raportów analitycznych, a w rezultacie również optymalizacją procesów okołosprzedażowych. Konsultanci zarządzający narzędziem z ramienia firmy zaczęli włączać się w rozmowy online, udzielając pomocy, a tym samym niwelując zaistniałe problemy.

Z kolei firma LG w inny sposób zaangażowała swoich klientów. Chcąc zwiększyć sprzedaż smartfonów w segmencie wiekowym 16‑24 lata, zorganizowała akcję na Twitterze. Zabawa polegała na wyszukiwaniu ukrytego stoiska LG. Ten, kto pierwszy do niego dotarł, otrzymał dwa bilety na koncert. By ułatwić znalezienie stoiska, stworzono mapę, która stawała się coraz dokładniejsza za każdym razem, gdy ktoś użył hashtaga #lgtickethunter.

Efektywność w działaniu

Jednym z najważniejszych elementów oceny wizerunku firmy przez klientów jest szybkość, z jaką otrzymują oni odpowiedź na zadane pytanie. Dlatego warto mieć przygotowany zestaw gotowych odpowiedzi na najczęściej pojawiające się pytania. W uzasadnionych przypadkach pozytywnie odbierane są gotowe narzędzia rekompensujące zaistniałe problemy czy wyrządzone szkody. Najważniejsze jednak, aby nie ignorować przesyłanych wiadomości i możliwie jak najszybciej udzielać odpowiedzi na zadane pytania. Klienci odbiorą to jako wyraz troski i dbałości o nich. A to, z całą pewnością, wpłynie na pozytywny obraz firmy.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!