Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Klienci i doświadczenia
Polska flaga

Przyjaźń jest na sprzedaż

18 kwietnia 2013 3 min czytania
Zdjęcie Agnieszka Węglarz - Niezależny doradca, strateg i praktyk biznesowy w B2B oraz wykładowca; ekspert ICAN Institute w obszarze modeli biznesowych, segmentacji, oferty wartości oraz sprzedaży doradczej w B2B.
Agnieszka Węglarz
Przyjaźń jest na sprzedaż

Streszczenie: W obliczu rosnącej nieufności konsumentów wobec tradycyjnych technik marketingowych, marki stają przed wyzwaniem znalezienia skutecznych metod komunikacji. W tym kontekście warto zwrócić uwagę na różne podejścia stosowane przez firmy, takie jak Carlsberg i Wojak. Carlsberg, korzystając z mediów społecznościowych, stworzył spot "Put your friends to the test", który zdobył dużą popularność, jednak pojawia się pytanie o jego wpływ na sprzedaż produktu. Zaledwie 0,002% polubień na Facebooku przekłada się na zakup, co sugeruje potrzebę dalszego monitorowania wyników i integracji działań online z ogólną strategią firmy. Z kolei Wojak postawił na tradycyjne podejście, eksponując korzyści produktowe w swoich reklamach. Spoty podkreślają uczciwość i rzetelność marki, komunikując, że piwo jest warzone z naturalnych składników, bez sztucznych enzymów. Takie podejście odpowiada na aktualne trendy, gdzie konsumenci oczekują transparentności i prawdy o produkcie. Oba podejścia mają swoje zalety i ryzyka. Wybór między nimi zależy od strategii marki, oczekiwań konsumentów oraz specyfiki rynku.

Pokaż więcej

Czy w dobie, kiedy konsumenci coraz głośniej piętnują marketingową ściemę, lepsze rezultaty przynosi racjonalny przekaz? Czy jednak zwycięża najbardziej pierwotna część naszej natury – emocje? A może powinniśmy przestać sobie łamać głowę nad tym, co lepsze i po prostu testować oba podejścia? To chyba najlepsze rozwiązanie, dlatego „chodźmy” na piwo…

Tak jak wspominałam przy okazji poprzedniego postu, w sieci pojawił się nowy film Carlsberga zatytułowany Put your friends to the test – dystrybuowany głównie przy pomocy mediów społecznościowych:

Film na pewno wciąga, jednak mniej w nim o samym produkcie. I gdyby pisać o samych emocjach, pewnie na tym moglibyśmy zakończyć rozważania. Wideo chwyta, ludzie oglądają, komentują, lubią. Nic, tylko się cieszyć, prawda? Jednak marketing to nie tylko emocje. Marketing to przede wszystkim liczby. Oglądając ten film, nasuwa się pytanie, jakie będzie miał on przełożenie na biznes?

Marketing to nie tylko emocje, marketing to przede wszystkim liczby #marketing

Nowy marketing: szanse i ryzyka

Trudno ocenić efekt z góry, zwłaszcza w tak dynamicznym środowisku jak internet, ale już teraz możemy spróbować wychwycić możliwe szanse i ryzyka.

  • Po stronie szans koniecznie trzeba uwzględnić fakt, że – jak pokazuje wiele badań –  przy wyborze marki ludzie kierują się emocjami i wizerunkiem. Chętniej wybiera się te firmy, które się lubi i zna. A spot Carlsberga jest dowcipny. Obejrzało go już ponad 3 miliony osób. Dodatkową szansą jest siła internetu i jego społeczności. Przekonało się o tym już wiele światowych i lokalnych firm, które stosując inteligentnie strategie cyfrowe i społecznościowe, wykorzystały tę siłę dla realizacji swoich celów biznesowych.

  • Po stronie ryzyk pojawia się pytanie: czy internetowa, emocjonalna historia o marce przełoży się na sprzedaż samego produktu? Jak szacuje Shane Atchison z firmy Possible, gość konferencji HBRP „Nowoczesny marketing w kreowaniu wartości firmy”, zaledwie 0,002% polubień na Facebooku przekłada się na zakup. Biorąc za punkt odniesienia starsze narzędzia marketingowe, jak choćby e‑mail, to bardzo mało. Współczynnik ten oczywiście może być różny dla poszczególnych marek i zależy od wielu zmiennych, jednak pokazuje dość wyraźnie, że w mediach społecznościowych potrzeba czegoś więcej niż wywołanie szumu… potrzeba ciągłego monitorowania wyników i sprzężenia tego narzędzia komunikacji z ogólną strategią firmy.

Stary marketing: uczciwie warzony

A może nie warto wywoływać szumu w chaotycznym świecie mediów społecznościowych i po prostu skupić się na… piwie? Kampanią jasno eksponującą korzyść produktową są spoty Wojaka, które łączy przesłanie „Uczciwie Warzony”:

Klipy jasno komunikują, że Wojak jest warzony tylko z naturalnych składników, bez sztucznych enzymów. To reklama, która również odpowiada na aktualne trendy – przede wszystkim wyemancypowanie i zwiększenie świadomości konsumentów. Oni chcą wiedzieć, za co płacą, wymagają prawdy o produkcie i nie tolerują łamania obietnicy marki. Spoty Wojaka eksponując produkt, podkreślają dodatkowo rzetelność i uczciwość.

Stare wrogiem nowego?

Oba przedstawione przykłady, pomimo bazowania na starym i nowym podejściu, bazują na aktualnych tendencjach marketingowych. Patrząc jednak z perspektywy zarządczej, pytanie, które powinniśmy zadać na koniec dnia, to: w jaki sposób kampania przełoży się na biznes? Rezultat odróżnia działania ciekawe, intrygujące od prawdziwie kreatywnych – czyli skutecznych marketingowo, cytując Davida Ogilvy: „If it doesn’t sell, it isn’t creative”.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Czy model biznesowy Dubaju przetrwa konfrontację z irańskimi dronami?

Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.

Multimedia
Wyzwania HR 2026: AI vs juniorzy, powrót do biur i kryzys zaangażowania
Pracujemy wydajniej niż kiedykolwiek, jednak polskie firmy mierzą się z niebezpiecznym paradoksem: nasze zaangażowanie spada. Czy w obliczu rewolucji AI, która zaczyna „pożerać” juniorów, oraz planowanego przez prezesów powrotu do biur, liderzy zdołają odzyskać zaufanie swoich zespołów? Zapraszamy na rozmowę Pawła Kubisiaka z Dominiką Krysińską o tym, jak HR przechodzi transformację z działu „dopieszczania pracowników” w twardego partnera strategicznego zarządu.
Ronnie Chatterji z OpenAI: dlaczego na zyski z AI musimy jeszcze poczekać?

Ronnie Chatterji, główny ekonomista OpenAI i były doradca Białego Domu, rzuca nowe światło na mechanizmy, które  zmieniają globalną produktywność. W rozmowie z Samem Ransbothamem wyjaśnia, dlaczego obecne inwestycje w czipy to zaledwie wstęp do rewolucji, po której AI stanie się silnikiem napędzającym naukę i codzienny biznes. Poznaj perspektywę człowieka, który łączy świat wielkiej polityki z technologiczną awangardą Doliny Krzemowej.

Agenci, Roboty i My: Jak AI zmienia oblicze pracy

Sztuczna inteligencja to już nie tylko technologiczna nowinka, ale najważniejszy temat w agendzie każdego nowoczesnego zarządu. Dowiedz się, dlaczego ponad połowa naszych codziennych zadań może wkrótce zostać zautomatyzowana, a mimo to ludzkie kompetencje, intuicja i empatia staną się bardziej pożądane niż kiedykolwiek wcześniej<span data-path-to-node=”2,11″>. Poznaj kluczowe wnioski z najnowszego raportu McKinsey Global Institute i sprawdź, jak skutecznie poprowadzić swoją organizację przez tę bezprecedensową transformację, budując innowacyjne partnerstwo między człowiekiem a algorytmemde=”2,15″>.

orkiestrator Orkiestrator – nowa rola menedżera w erze agentowej

W 2026 roku rola menedżera przestaje ograniczać się do zarządzania ludźmi. Lider staje się orkiestratorem pracy ludzi i autonomicznych systemów AI, projektując zdolność organizacji do skutecznej realizacji strategii. Przyszłość przywództwa to balans między technologiczną wydajnością a ludzkim sensem pracy.

Banda dupków: jak marki mogą skorzystać na wykorzystaniu obelg

W świecie marketingu, gdzie bezpieczne i wygładzone przekazy stają się tłem, niektóre marki decydują się na krok skrajnie ryzykowny: przejęcie pejoratywnych określeń i przekucie ich w fundament swojej tożsamości. Najnowsze badania dowodzą, że proces odzyskiwania obelg może być potężnym katalizatorem lojalności, o ile liderzy biznesu zrozumieją psychologiczne mechanizmy stojące za tym zjawiskiem.

Nowy MITSMR: Planowanie scenariuszowe. Jak zbudować firmę odporną na jutro

Niepewność nie jest dziś „czynnikiem ryzyka” — jest środowiskiem pracy. Dlatego w nowym MIT SMR odwracamy logikę klasycznego planowania: zamiast szlifować jeden perfekcyjny scenariusz, uczymy budować gotowość na wiele wersji jutra. Pokazujemy, jak planowanie scenariuszowe wzmacnia strategiczną odporność, co zrobić, by strategia nie utknęła w silosach oraz jak udoskonalić prognozowanie dzięki wykorzystaniu AI.

Różne pokolenia, różne potrzeby. Jak wiek zmienia oczekiwania płacowe?

Czy „atrakcyjne wynagrodzenie” znaczy to samo dla absolwenta i doświadczonego eksperta? Dane z najnowszych raportów Randstad pokazują, że oczekiwania płacowe wyraźnie zmieniają się wraz z wiekiem, sytuacją życiową i doświadczeniem zawodowym. Firmy, które chcą skutecznie przyciągać i zatrzymywać talenty w 2026 roku, muszą odejść od jednolitej polityki wynagrodzeń i postawić na precyzyjne dopasowanie oferty do różnych pokoleń.

Premium
Zacznij zarabiać na retroinnowacjach

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję i cyfrowy nadmiar rośnie popyt na produkty, które łączą przeszłość z teraźniejszością. Od „głupich telefonów” po nowoczesne gramofony – konsumenci coraz częściej wybierają rozwiązania prostsze, trwalsze i bardziej autentyczne. Retroinnowacja staje się realną strategią wzrostu dla firm, które potrafią twórczo odświeżyć starsze technologie i dopasować je do współczesnych oczekiwań.

Architektura odporności

W świecie, w którym kryzysy eskalują szybciej niż procesy decyzyjne, przewagę daje nie perfekcyjny plan, lecz gotowość na wiele wariantów przyszłości. Redaktor naczelny wskazuje, że architektura odporności wymaga odejścia od sztywnego prognozowania na rzecz scenariuszowego myślenia, strategicznego foresightu i konsekwentnego wzmacniania wewnętrznych fundamentów organizacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!