Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
E-commerce
Magazyn (Nr 15, grudzień 2022 - styczeń 2023)
Polska flaga

Przyciągnij uwagę klienta jeszcze bardziej!

1 grudnia 2022 3 min czytania
Materiał Partnera
Przyciągnij uwagę klienta jeszcze bardziej!

Streszczenie: Samsung, we współpracy z siecią Rossmann, przeprowadził badanie, które wykazało, że dynamiczne treści wyświetlane na ekranach w sklepach przyciągają uwagę klientów znacznie skuteczniej niż statyczne obrazy. Analiza wykazała, że co drugi klient zwracał uwagę na takie ekrany, a średni czas skupienia wynosił ponad 6 sekund. Samsung oferuje platformę MagicINFO do zarządzania treściami na ekranach, umożliwiającą planowanie i reagowanie na bieżące czynniki, takie jak zmiany w menu czy cenach. Dodatkowo, rozwiązania Samsunga pozwalają na oszczędności energetyczne poprzez automatyczne dostosowywanie jasności ekranów dzięki ekosensorom oraz możliwość ich wyłączania poza godzinami pracy sklepu.

Pokaż więcej

O tym, jaki przepis na zwrócenie uwagi konsumentów ma Samsung oraz jak można wprowadzić oszczędności w korzystaniu z ekranów w sieciach sklepów, opowiada Marcin Sas, Key Account Manager w firmie Samsung.

PARTNEREM MATERIAŁU JEST

Jaki przepis na przyciągnięcie uwagi konsumentów ma Samsung?

Doskonale wiemy, że dziś to obraz ruchomy przyciąga ludzką uwagę o wiele bardziej niż ten nieruchomy. Nie trzeba badań, aby to udowodnić. My jednak, wraz z siecią Rossmann, postanowiliśmy tego rodzaju analizę przeprowadzić (badanie IPSOS dla Samsunga i Rossmanna, lipiec 2021–wrzesień 2022). Dowiedliśmy, że to właśnie kontent dynamiczny, wyświetlany na ekranach sieci sklepów, miał kilkukrotnie większą siłę oddziaływania, jeśli chodzi o atencję klientów. Do naszych ekranów zamontowaliśmy kamery, które dzięki odpowiedniemu oprogramowaniu sprawdzały atencję kupujących – jeśli klient zatrzymał swój wzrok na ekranie chociażby przez 3 sekundy, oznaczało to, że faktycznie przykuł jego uwagę. Niewątpliwie zaskoczyło nas to, że już co druga osoba przechodząca obok naszej digitalowej komunikacji spojrzała na ekran, a średnia oglądania wynosiła powyżej 6 sekund.

To, co jest istotne w tym kontekście, to fakt, że jako Samsung nie jesteśmy dla klientów wyłącznie dostawcą wyświetlaczy, oferujemy także platformę do zarządzania tymi ekranami.

Proszę zatem opowiedzieć więcej o samym oprogramowaniu. Jak wygląda zarządzanie treściami wyświetlanymi na ekranach?

Mowa o platformie MagicINFO, czyli systemie do zarządzania ekranami, który jest produktem firmy Samsung. Z jednej strony pozwala on na zaplanowanie tego, co ma pojawić się na ekranach – w formie tworzonego przez retailerów harmonogramu. Z drugiej stronu umożliwia nam reagowanie na tzw. czynniki zewnętrzne w czasie rzeczywistym. Przykładowo, jeśli nasz ekran wykorzystywany jest w food courtach, może wyświetlać zamiast standardowego menu informacje w czasie rzeczywistym, pobierane z naszego systemu ERP lub POS. Innymi słowy, nie ma konieczności przygotowywania nowych grafik po zmianie ceny lub wyświetlania na menu produktu, który chwilowo się wyczerpał.

Ponadto, co jest bardzo istotną wiadomością, nasze oprogramowanie jest kompatybilne ze wszystkimi ekranami. Jeśli więc retailer posiada już ekrany, ale chciałby korzystać z naszego programu – jest to możliwe i taką usługę również udostępniamy.

Firmy szukają teraz na każdym kroku oszczędności. W jaki sposób na to wyzwanie odpowiada firma Samsung?

Wiele rozwiązań stosowanych na rynku nie umożliwia ich wyłączenia czy redukcji jasności. Tymczasem jeśli w danym sklepie jest wiele ekranów, które działają 24 godziny na dobę, możliwość ich wyłączenia w momencie zamknięcia sklepu przekłada się na oszczędności sięgające 50%.

Jeśli natomiast mówimy o ekranach, które muszą świecić jasno, bo są wykorzystywane na zewnątrz lub są ekranami witrynowymi, tutaj Samsung oferuje do swoich produktów tzw. ekosensory, czyli czujniki oświetlenia, które dostosowują jasność ekranu. Jeśli mamy bardzo słoneczny dzień, wtedy ekrany świecą najjaśniej, aby to, co na nich prezentujemy, było po prostu widoczne. Natomiast nocą, gdy nie ma takiej potrzeby, ich jasność jest niska.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zarządzanie w cieniu EU AI Act. Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Premium
Od wartości do działania. DROGA mBanku

Historia powstania mBanku to nie tylko opowieść o przełomowej innowacji technologicznej, która zmieniła rynek finansowy, lecz przede wszystkim studium świadomego przywództwa. Sławomir Lachowski, twórca mBanku, zdradza, w jaki sposób wartości stały się fundamentem trwałego sukcesu jego organizacji i dlaczego akronim DROGA okazał się kluczem do zaangażowania zespołu. Poznaj kulisy budowy lidera bankowości internetowej i dowiedz się, jak w praktyce wdrożyć zarządzanie przez wartości.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!