Patriotyzm gospodarczy lokalnie i globalnie

W dojrzałych gospodarkach patriotyzm gospodarczy jest silnie zakorzeniony, a wybory konsumenckie zorientowane na lokalne marki. W Polsce wciąż uczymy się myślenia o pochodzeniu kapitału, ale w Grupie Amica wzmacniamy to przekonanie, realizując polskie success story na rynkach zagranicznych i angażując się w lokalne inicjatywy.

Partnerem materiału jest Amica.

Na poziomie deklaratywnym zdecydowana większość badanych zwykle wskazuje, że chętniej wybiera produkty pochodzenia krajowego i darzy większym sentymentem marki, za którymi stoi kapitał narodowy. Jednak na poziomie decyzji konsumenckich wybór ten nie jest taki oczywisty i często zależy od kategorii produktów. Potwierdzają to m.in. badania agencji Open Research „Patriotyzm konsumencki Polaków”, zrealizowane w lipcu 2020 roku. Niezmiennie kraj pochodzenia ma największe znaczenie dla konsumentów w kategorii artykułów spożywczych i w przypadku tych produktów sentyment rośnie najszybciej. W branży artykułów gospodarstwa domowego pochodzenie kapitału ma mniejsze znaczenie, ale z roku na rok ta świadomość się poprawia. Sprzyjają temu sukcesy rodzimych przedsiębiorstw i poczucie wspólnoty.

Polski producent na europejskich stadionach

Marka Amica pozostaje liderem na polskim rynku AGD, z udziałami na poziomie 18%. W Polsce notujemy także najwyższą rozpoznawalność w świadomości konsumentów, kształtującą się na poziomie powyżej 80%. Jednocześnie konsekwentnie umacniamy swoją pozycję w Europie, stając się na kluczowych rynkach liderem w dziedzinie urządzeń kuchennych. Dziś poza Polską generujemy ponad 73% przychodów ze sprzedaży dzięki obecności na ponad 70 rynkach zagranicznych. Tylko w 2020 roku sprzedaliśmy na nich w sumie 5,3 mln urządzeń AGD.

Czynniki sukcesu, jakie określiliśmy w obecnie obowiązującej strategii, to przede wszystkim silna pozycja na dotychczasowych rynkach, zdobywanie kolejnych oraz wzmacnianie marek, które należą do Grupy Amica w poszczególnych krajach. Działamy w nich bowiem poprzez marki lokalne, w które zainwestowaliśmy na przestrzeni ostatnich lat, obserwując ich potencjał do rozwoju i sentyment, jakim cieszą się wśród klientów w poszczególnych krajach.

W portfolio Grupy Amica oprócz sztandarowej marki są takie brandy, jak: Gram, Hansa, CDA, Fagor. Gram to uznana, tradycyjna duńska marka istniejąca od 1901 roku, przejęta przez Amicę w 2001 roku, znana w całej Skandynawii oraz rozwijana w segmentach premium w Chinach. Hansa jest z kolei kojarzona z solidną technologią na rynkach Europy Wschodniej i cieszy się tam dużą popularnością. W 2015 roku do Grupy dołączyła spółka CDA. To brytyjska firma sprzedająca sprzęt AGD pod własnym brandem, bardzo dobrze rozpoznawalna w takich kanałach dystrybucyjnych jak studia mebli kuchennych.

Najmłodszą marką w Grupie, bo od 2019 roku, jest Fagor, znany w wielu krajach Europy i poza nią (co będzie przez nas podtrzymywane). W Hiszpanii jednak, skąd się wywodzi, cieszy się taką rozpoznawalnością jak Amica w Polsce i jest postrzegany jako lokalna marka. Postawienie przez Grupę Amica na taki sposób pozyskiwania klientów w tym kraju jest także niezwykle ciekawym przykładem budowania więzi z konsumentami. Rynek hiszpański jest pod tym względem bardzo wymagający, bowiem charakteryzuje się silnym przywiązaniem konsumentów do ojczyzny i regionów, co nie pozostaje bez wpływu na ich decyzje zakupowe. Mając na uwadze ten sentyment, w kwietniu 2021 roku podpisaliśmy umowę sponsorską z żeńską drużyną piłkarską Atletico Madryt. Wybór partnera był nieprzypadkowy, ponieważ ten bardzo znany klub należy do marek zachowujących neutralność i jest pozytywnie identyfikowany w całej Hiszpanii. Dzięki współpracy Grupy Amica z Atletico logotyp Fagor ma zagwarantowaną ekspozycję m.in. podczas meczów piłkarek Atletico Madryt w ramach wszelkich mistrzowskich rozgrywek krajowych i międzynarodowych, a także podczas sesji zdjęciowych z udziałem zawodniczek. Podobną umowę w lipcu bieżącego roku zawarliśmy z Olympique Lyon. Nawiązaliśmy również indywidualną współpracę z jedną z najlepszych piłkarek na świecie, Norweżką Adą Hegerberg, występującą właśnie we francuskim klubie.

Globalna działalność wspiera lokalne społeczności

Dzięki rosnącej skali działania i ekspansji na kolejnych rynkach zagranicznych możemy z powodzeniem angażować się w działalność społeczną. Badania potwierdzają, że wspieranie lokalnej społeczności jest dla konsumentów jedną z ważniejszych cech w kontekście polskości produktu i marki.

Jeżeli chodzi o Polskę, wspieramy prospołeczne inicjatywy w całym kraju, a szczególną wagę w tym zakresie przywiązujemy do działań w Wielkopolsce, z którą jesteśmy związani szczególnie, zwłaszcza poprzez długoletnią produkcję we Wronkach i prowadzenie w Poznaniu spółki odpowiedzialnej za handel i marketing.

Działania z zakresu społecznej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju prowadzimy od lat, koncentrując się na trzech głównych obszarach. Po pierwsze, wspieramy edukację dzieci i młodzieży w regionie oraz stwarzamy możliwości rozwoju potencjału jego mieszkańców. Po drugie, zachęcamy lokalną społeczność, którą często także tworzą nasi pracownicy, do zdrowego i aktywnego trybu życia. I po trzecie, podejmujemy inicjatywy na rzecz zdrowia i bezpieczeństwa. Zdefiniowane w ten sposób obszary pozwalają nam rozwijać lokalny kapitał społeczny, a wspiera nas w tym charytatywna działalność Fundacji Amicis. Jej celem jest niesienie pomocy najbardziej potrzebującym, tj. dzieciom, ludziom starszym, samotnym, pozbawionym domu lub uzależnionym. Tylko w 2020 roku Fundacja Amicis wsparła 38 lokalnych i ogólnopolskich inicjatyw. Udzieliła przy tym pomocy 61 instytucjom oświatowym, opiekuńczym i organizacjom pozarządowym z całego kraju oraz 30 rodzinom znajdującym się w potrzebie, między innymi przekazując 157 sztuk AGD.

Możemy także – jako jedyny pracodawca w Polsce, którego nie obligują do tego szczególne przepisy – pochwalić się działalnością firmowej Ochotniczej Straży Pożarnej, czyli OSP Amica, która interweniuje w olbrzymiej większości przypadków poza terenem firmy. W 2020 roku strażacy z OSP Amica wzięli udział w 50 akcjach ratowniczych, w tym w gaszeniu pożarów i likwidacji miejscowych zagrożeń.

Patriotyzm konsumencki to proces

Liczne badania wskazują na to, że pandemia COVID‑19 istotnie wzmocniła sentyment do narodowych marek i produktów. Konsumenci często deklarowali ich wybór z obawy o miejsca pracy i gospodarkę. Warto jednak pamiętać, że emocje są zmienne, a utrwalanie zachowań konsumenckich to proces, który wymaga czasu. Im więcej będziemy o nich mówić i im częściej będziemy mogli być dumni z rodzimych marek, tym większe możemy mieć szanse na realne wzmacnianie patriotyzmu konsumenckiego i gospodarczego.