Reklama
Skorzystaj z -13% – oferta na Dzień Kochania Siebie! 💗
Klienci i doświadczenia

Marka (nie)godna zaufania

15 czerwca 2021 5 min czytania
Zdjęcie Paulina Kostro - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska"
Paulina Kostro
Marka (nie)godna zaufania

Streszczenie: Budowanie zaufania do marki to długotrwały proces, który może zostać zniszczony w wyniku działań nieetycznych lub błędów w zarządzaniu. Zaufanie klientów jest fundamentem długofalowego sukcesu, a jego utrata prowadzi do wymiernych strat. Marki, które pozwalają na spadek tego zaufania, ryzykują nie tylko utratę lojalności, ale również trudności w przyciąganiu nowych klientów. W artykule poruszane są przykłady firm, które nieodpowiedzialnymi działaniami doprowadziły do utraty reputacji. Podkreślono, jak ważne jest dbanie o transparentność działań oraz ciągłe monitorowanie opinii publicznej, by zapobiec kryzysom wizerunkowym. Z kolei proces naprawy reputacji wymaga strategicznego podejścia, które obejmuje m.in. przeprosiny, transparentne komunikaty i zmiany w sposobie działania firmy.

Pokaż więcej

Firmy, niczym politycy, składają konsumentom obietnice, których nie dotrzymują. 75% marek mogłoby zniknąć z dnia na dzień, a większość ludzi wcale by się tym nie przejęła.

Współczesny konsument, żyjący w czasach globalnej niepewności, bardziej niż kiedykolwiek oczekuje od biznesu budowania realnej wspólnej wartości i działania nie tylko w krótkiej, ale także w dłuższej perspektywie czasowej. Ale co to właściwie oznacza? Jak wynika z badania „Meaningful Brands 2021”, zrealizowanego przez agencję mediową Havas, klienci poszukują wśród marek uczciwości i autentyczności, ale te mają trudności ze spełnieniem tych oczekiwań. Zaledwie 47% marek jest ocenianych jako godna zaufania, za to aż 71% respondentów nie wierzy, że marki dotrzymają złożonych obietnic i jest zmęczona tym, że marki mówią co innego, niż realizują. Co gorsza, tylko 34% konsumentów uważa, że firmy są przejrzyste w kwestii swoich zobowiązań i obietnic.

71% konsumentów jest zmęczona tym, że marki mówią co innego niż robią.

Od 2019 roku, czyli od momentu, w którym Havas rozpoczął badania z cyklu „Meaningful Brands”, znaczenie marek wciąż spada. Tegoroczna fala badania, która mierzy wartość marek w kategoriach funkcjonalnych, osobistych i społecznych, pokazuje, że 75% marek mogłoby zniknąć z dnia na dzień, a większość ludzi wcale by się tym nie przejęła lub łatwo znalazła by zastępstwo. Globalnie tylko 47% marek postrzegana jest jako godna zaufania, zaś w Polsce wskaźnik ten jest jeszcze niższy i wynosi zaledwie 28%.

Indeks górny Źródło: Havas Indeks górny koniec

Konsument oczekuje wartościowych treści

Zdaniem ekspertów z Havas kluczowym wyzwaniem dla marek staje się pozyskanie uwagi ludzi. Konsumenci osiągnęli w obecnych czasach granice możliwości postrzegania i przetwarzania informacji, ze względu na nadmierną ilość oraz atrakcyjność różnorodnych treści, które ich otaczają. Co ciekawe, jak wynika z badania, obecnie na poziomie globalnym ponad połowa treści dostarczanych konsumentom przez marki jest oceniania negatywnie. Odbiorcy uważają, że dostarczany przez brandy przekaz nic nie wnosi do ich życia. Jak podkreślają twórcy raportu: w porównaniu z poprzednią falą badania w Polsce, obserwujemy zwiększenie efektywności treści oferowanych ludziom przez marki na naszym rynku. I tak, niezmiennie od ponad dziesięciu lat, 90% rodzimych konsumentów oczekuje od marek bardziej wartościowych treści oraz aktywności.

Dobrą wiadomością dla marketerów jest fakt, że w badaniu z 2021 roku już 60% przesyłanych przez nich treści ocenianych jest jako meaningful, podczas gdy w roku 2019 odsetek ten wynosił niewiele ponad 50%.

Meaningfulness to wyjście poza produkt i poszukiwanie nowych obszarów poprawy jakości życia ludzi i roli marki w społeczeństwie.

Porównanie wyników z kolejnych fal badania w Polsce jasno pokazuje, że ludzie coraz częściej poszukują osobistych i społecznych wartości marek. W tegorocznym badaniu widzimy wzrost wyczulenia konsumentów na prawdziwość składanych obietnic i tego nie wolno markom dziś lekceważyć. Strategicznie obserwujemy, że benefity osobiste znacznie szybciej przekładają się na decyzje konsumentów, w związku z czym pracują dla marki szybciej, natomiast benefity społeczne, budują siłę w dłuższej perspektywie. Odpowiednia kompozycja korzyści funkcjonalnych, osobistych i społecznych pozwala unikać cynizmu konsumentów i budować silną markę, zarówno w krótkiej, jak i długiej perspektywie – komentuje wyniki badania Anna Kuropatwa, Insight & Strategy Director, Havas Media Group.

Indeks górny Źródło: Havas Indeks górny koniec

O BADANIU

Badanie „Meaningful Brands 2021” agencji Havas zostało przeprowadzone wśród 395 000 konsumentów na całym świecie. Natomiast Badanie Meaningful Brands w Polsce obejmuje ponad 15 tysięcy wywiadów przeprowadzonych w trzecim kwartale 2020 roku w metodologii CAWI.

PRZECZYTAJ TAKŻE » » »

Skuteczny sprzedawca powinien bardziej dbać o klienta 

Jacek Tomczyk PL

Typowy sprzedawca postrzegany jest jako osoba działająca przede wszystkim na korzyść producenta towarów lub usług, które sprzedaje. Badanie naukowców z Oklahoma State University pokazuje jednak, że najskuteczniejszy model sprzedaży powinien zachowywać równowagę między interesami producenta i klienta.

Siedem trendów w globalnym marketingu na rok 2021 

Lidia Zakrzewska PL

Jak organizacje radzą sobie w świecie, w którym ich produkty oraz usługi nie mają już tak silnej pozycji, jak przed wybuchem epidemii? Przedstawiamy wyniki badania, które stało się podstawą do opracowania siedmiu kluczowych trendów w globalnym marketingu, jakie będą obowiązywać w ciągu najbliższych miesięcy.

Jak mocno satysfakcja klienta przekłada się na zyski przedsiębiorstwa? 

Kamil Nowak PL

To oczywiste, że zadowoleni klienci to podstawa sukcesu biznesowego firm, ale co to konkretnie oznacza? Według naukowców z Indiana University, inwestycja w zaufanie klientów przynosi znacznie większe oszczędności niż obniżenie kosztów obsługi, dystrybucji, sprzedaży czy ogólnych kosztów administracyjnych.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

AI lub dymisja: prezesi osobiście angażują się w technologię

Era eksperymentów ze sztuczną inteligencją w biznesie dobiegła końca. Najnowszy raport BCG AI Radar 2026 ujawnia: co drugi CEO uważa, że jego posada zależy od sukcesu wdrożenia AI. Dowiedz się, dlaczego szefowie największych firm na świecie rezygnują z delegowania zadań i sami stają się „Głównymi Dyrektorami ds. AI”, podwajając wydatki na technologię, która w tym roku ma wreszcie zacząć zarabiać.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!