Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Klienci i doświadczenia

Marka (nie)godna zaufania

15 czerwca 2021 5 min czytania
Zdjęcie Paulina Kostro - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska"
Paulina Kostro
Marka (nie)godna zaufania

Streszczenie: Budowanie zaufania do marki to długotrwały proces, który może zostać zniszczony w wyniku działań nieetycznych lub błędów w zarządzaniu. Zaufanie klientów jest fundamentem długofalowego sukcesu, a jego utrata prowadzi do wymiernych strat. Marki, które pozwalają na spadek tego zaufania, ryzykują nie tylko utratę lojalności, ale również trudności w przyciąganiu nowych klientów. W artykule poruszane są przykłady firm, które nieodpowiedzialnymi działaniami doprowadziły do utraty reputacji. Podkreślono, jak ważne jest dbanie o transparentność działań oraz ciągłe monitorowanie opinii publicznej, by zapobiec kryzysom wizerunkowym. Z kolei proces naprawy reputacji wymaga strategicznego podejścia, które obejmuje m.in. przeprosiny, transparentne komunikaty i zmiany w sposobie działania firmy.

Pokaż więcej

Firmy, niczym politycy, składają konsumentom obietnice, których nie dotrzymują. 75% marek mogłoby zniknąć z dnia na dzień, a większość ludzi wcale by się tym nie przejęła.

Współczesny konsument, żyjący w czasach globalnej niepewności, bardziej niż kiedykolwiek oczekuje od biznesu budowania realnej wspólnej wartości i działania nie tylko w krótkiej, ale także w dłuższej perspektywie czasowej. Ale co to właściwie oznacza? Jak wynika z badania „Meaningful Brands 2021”, zrealizowanego przez agencję mediową Havas, klienci poszukują wśród marek uczciwości i autentyczności, ale te mają trudności ze spełnieniem tych oczekiwań. Zaledwie 47% marek jest ocenianych jako godna zaufania, za to aż 71% respondentów nie wierzy, że marki dotrzymają złożonych obietnic i jest zmęczona tym, że marki mówią co innego, niż realizują. Co gorsza, tylko 34% konsumentów uważa, że firmy są przejrzyste w kwestii swoich zobowiązań i obietnic.

71% konsumentów jest zmęczona tym, że marki mówią co innego niż robią.

Od 2019 roku, czyli od momentu, w którym Havas rozpoczął badania z cyklu „Meaningful Brands”, znaczenie marek wciąż spada. Tegoroczna fala badania, która mierzy wartość marek w kategoriach funkcjonalnych, osobistych i społecznych, pokazuje, że 75% marek mogłoby zniknąć z dnia na dzień, a większość ludzi wcale by się tym nie przejęła lub łatwo znalazła by zastępstwo. Globalnie tylko 47% marek postrzegana jest jako godna zaufania, zaś w Polsce wskaźnik ten jest jeszcze niższy i wynosi zaledwie 28%.

Indeks górny Źródło: Havas Indeks górny koniec

Konsument oczekuje wartościowych treści

Zdaniem ekspertów z Havas kluczowym wyzwaniem dla marek staje się pozyskanie uwagi ludzi. Konsumenci osiągnęli w obecnych czasach granice możliwości postrzegania i przetwarzania informacji, ze względu na nadmierną ilość oraz atrakcyjność różnorodnych treści, które ich otaczają. Co ciekawe, jak wynika z badania, obecnie na poziomie globalnym ponad połowa treści dostarczanych konsumentom przez marki jest oceniania negatywnie. Odbiorcy uważają, że dostarczany przez brandy przekaz nic nie wnosi do ich życia. Jak podkreślają twórcy raportu: w porównaniu z poprzednią falą badania w Polsce, obserwujemy zwiększenie efektywności treści oferowanych ludziom przez marki na naszym rynku. I tak, niezmiennie od ponad dziesięciu lat, 90% rodzimych konsumentów oczekuje od marek bardziej wartościowych treści oraz aktywności.

Dobrą wiadomością dla marketerów jest fakt, że w badaniu z 2021 roku już 60% przesyłanych przez nich treści ocenianych jest jako meaningful, podczas gdy w roku 2019 odsetek ten wynosił niewiele ponad 50%.

Meaningfulness to wyjście poza produkt i poszukiwanie nowych obszarów poprawy jakości życia ludzi i roli marki w społeczeństwie.

Porównanie wyników z kolejnych fal badania w Polsce jasno pokazuje, że ludzie coraz częściej poszukują osobistych i społecznych wartości marek. W tegorocznym badaniu widzimy wzrost wyczulenia konsumentów na prawdziwość składanych obietnic i tego nie wolno markom dziś lekceważyć. Strategicznie obserwujemy, że benefity osobiste znacznie szybciej przekładają się na decyzje konsumentów, w związku z czym pracują dla marki szybciej, natomiast benefity społeczne, budują siłę w dłuższej perspektywie. Odpowiednia kompozycja korzyści funkcjonalnych, osobistych i społecznych pozwala unikać cynizmu konsumentów i budować silną markę, zarówno w krótkiej, jak i długiej perspektywie – komentuje wyniki badania Anna Kuropatwa, Insight & Strategy Director, Havas Media Group.

Indeks górny Źródło: Havas Indeks górny koniec

O BADANIU

Badanie „Meaningful Brands 2021” agencji Havas zostało przeprowadzone wśród 395 000 konsumentów na całym świecie. Natomiast Badanie Meaningful Brands w Polsce obejmuje ponad 15 tysięcy wywiadów przeprowadzonych w trzecim kwartale 2020 roku w metodologii CAWI.

PRZECZYTAJ TAKŻE » » »

Skuteczny sprzedawca powinien bardziej dbać o klienta 

Jacek Tomczyk PL

Typowy sprzedawca postrzegany jest jako osoba działająca przede wszystkim na korzyść producenta towarów lub usług, które sprzedaje. Badanie naukowców z Oklahoma State University pokazuje jednak, że najskuteczniejszy model sprzedaży powinien zachowywać równowagę między interesami producenta i klienta.

Siedem trendów w globalnym marketingu na rok 2021 

Lidia Zakrzewska PL

Jak organizacje radzą sobie w świecie, w którym ich produkty oraz usługi nie mają już tak silnej pozycji, jak przed wybuchem epidemii? Przedstawiamy wyniki badania, które stało się podstawą do opracowania siedmiu kluczowych trendów w globalnym marketingu, jakie będą obowiązywać w ciągu najbliższych miesięcy.

Jak mocno satysfakcja klienta przekłada się na zyski przedsiębiorstwa? 

Kamil Nowak PL

To oczywiste, że zadowoleni klienci to podstawa sukcesu biznesowego firm, ale co to konkretnie oznacza? Według naukowców z Indiana University, inwestycja w zaufanie klientów przynosi znacznie większe oszczędności niż obniżenie kosztów obsługi, dystrybucji, sprzedaży czy ogólnych kosztów administracyjnych.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!