Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Klienci i doświadczenia
Polska flaga

Komunikacja marketingowa online – jak dotrzeć do najmłodszych klientów?

27 sierpnia 2019 9 min czytania
Zdjęcie Joanna Koprowska - Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”
Joanna Koprowska
Komunikacja marketingowa online – jak dotrzeć do najmłodszych klientów?

Streszczenie: Pokolenie Z, jako pierwsza generacja cyfrowych tubylców, oczekuje od marek relacji w świecie cyfrowym. Dlatego firmy muszą dostosować swoje strategie komunikacji marketingowej, aby przyciągnąć uwagę, zyskać zaufanie i lojalność tej wymagającej grupy konsumentów. Mitsmr+4Mitsmr+4Mitsmr+4

Pokaż więcej

Komunikacja cyfrowa to już nie wybór, a konieczność, jeśli chcesz zainteresować swoją ofertą reprezentantów pokolenia Z. Jak komunikować markę, by doceniły ją zetki?

Zetki to pierwsza generacja prawdziwych cyfrowych tubylców, a w związku z tym oczekują cyfrowych relacji z markami. Dlatego przy dopasowywaniu różnych obszarów biznesowych do pokolenia postmillenialsów warto przyjrzeć się komunikacji marketingowej. Bo generacja Z i w tym obszarze zaczyna dyktować zasady. Wydaje się, że największym wyzwaniem jest przykucie uwagi, wzbudzenie zaufania oraz pozyskanie lojalności tej wymagającej grupy konsumentów. Jak wyjść naprzeciw ich oczekiwaniom? Jak zarządzać komunikacją marketingową online?

Zetki to osoby urodzone w drugiej połowie lat 90.  Z jednej strony dorastały w dobie licznych kryzysów, a z drugiej strony błyskawicznego rozwoju nowych technologii i mediów społecznościowych. Nic dziwnego, że przedstawiciele tego pokolenia cenią sobie poczucie bezpieczeństwa i stabilności, a równocześnie starają się wyróżnić i są podatni na wpływ przyjaciół i celebrytów, postrzeganych jako autorytety.  To wszystko determinuje też bardzo sposób, w jaki doświadczają świata, w jaki się uczą, spędzają czas wolny i nawiązują relacje, również te z markami.

Jaka powinna wyglądać komunikacja marketingowa online z najmłodszymi klientami

Jak wynika z raportu „Gen Z. Jak zrozumieć dziś pokolenie jutra” Dentsu Aegis Network Polska oraz infuture hatalska foresight institute naturalnym środowiskiem postmillenialsów są nowoczesne technologie. Tam, gdzie są zetki, nieodłącznie funkcjonują także nowe marki, które nawiązują i pielęgnują relacje z młodymi ludźmi, w zupełnie inny sposób niż dotychczas.

Zdaniem twórców raportu technologiczna bańka, w którą wkłada się pokolenie Z jest źródłem wielu mitów. Zetki pytane o to, bez czego (lub kogo) nie wyobrażają sobie dnia, często wskazywały na ludzi (znajomych i rodzinę), zwierzęta lub aktywności w świecie realnym (np.: rysowanie, ćwiczenia, spacer, czytanie książki, jedzenie). Jak sami mówią, nie mają czasu wolnego, pracują, chcą się realizować, znają języki obce, uprawiają sporty, rozwijają pasje artystyczne. Nie ma jednak wątpliwości, gdzie znajdziesz zetki, bo one w wirtualnej przestrzeni nie tyle bywają, co są zanurzone.

To dobra wiadomość, bo już wiesz, gdzie szukać tych najmłodszych klientów. Gorsza jest taka, że musisz zawalczyć o ich uwagę, a to nie jest proste, ponieważ konkurujesz z masą komunikatów. Trudno w zalewie tych informacji się wyróżnić. W takich warunkach przemyślana komunikacja marketingowa online staje się warunkiem przetrwania dla marek. Zatem na dobry początek warto porzucić reklamowo‑marketingowy język i skorzystać z trzech poniższych wskazówek.

3 zasady komunikacji marki z pokoleniem Z

Jak mówić do zetek, by wzbudzać ich zaufanie? Kluczem do osiągnięcia zakładanych rezultatów są przede wszystkim mobile, dopasowanie treści i wykorzystanie influencerów. Twoja komunikacja marketingowa online może być skuteczniejsza, jeśli zastosujesz trzy poniższe wskazówki.

1. Postaw na mobile

W badaniu infuture institute co trzeci niepełnoletni nastolatek (37%) deklaruje, że z internetu najczęściej korzysta w smartfonie. Najwięcej czasu w tym medium spędza na słuchaniu muzyki (ponad 3 godziny dziennie) i przeglądaniu mediów społecznościowych (około 2‑3 godzin dziennie). Smartfony to centrum dowodzenia zetek, dlatego nieuwzględnianie kanału mobile w kampaniach komunikacyjnych firmy może być strzałem w kolano, zwłaszcza jeśli zamierzasz skorzystać z rosnącej siły nabywczej tego pokolenia.

Jeśli tak jest, zacznij projektować komunikację w formatach wertykalnych, a nie horyzontalnych. Zamiast projektów w telewizyjnej rozdzielczości 16:9, maksymalizuj przestrzeń reklamową dzięki smartfonowym formatom 1:1 czy 9:16. W ten sposób łatwiej zwrócisz uwagę na swoje produkty czy usługi i wyróżnisz się w natłoku komunikatów w strumieniu informacji (ang. feed).

Przy komunikacji w mobile warto postawić na dobre wideo. A dobre znaczy krótkie. Długie formy przekraczające 30 sekund ustępują miejsca szybszym, bardziej dynamicznym materiałom, które trwałą kilka razy krócej. Warto postawić na to ograniczenie i spróbować zmieścić swój komunikat w sześcio- czy ośmiosekundowym wideo. Pamiętając przy tym, że większość materiałów oglądanych w smartfonach odtwarzana jest bez dźwięków. Dlatego ważne, by to obraz mówił, śpiewał, rozmieszał, intrygował.  Masz mało czasu, by zapaść zetkom w pamięć. więc wykorzystaj każdą sekundę i jak najszybciej przechodź do meritum.

Warto postawić na to ograniczenie i spróbować zmieścić swój komunikat w sześcio- czy ośmiosekundowym wideo. Pamiętając przy tym, że większość materiałów oglądanych w smartfonach odtwarzana jest bez dźwięków. Dlatego ważne, by to obraz mówił, śpiewał, rozmieszał, intrygował.  Masz mało czasu, by zapaść zetkom w pamięć, więc wykorzystaj każdą sekundę i jak najszybciej przechodź do meritum.

2. Dopasuj treści.

Aby treści były dopasowane do upodobań zetek, powinny być  nieszablonowe, nieordynarnie reklamowe, nietandetne.  Ze względu na to młodzi konsumenci docenią dynamicznie zmontowane wideo, zaskakujące komunikaty, a przede wszystkim proste, niezawoalowane treści. Ich uwagę przyciągają autentyczność, oryginalne pomysły i interaktywne formuły. W tej kwestii warto pamiętać, że jak wskazują twórcy badania „Gen Z” Instagram zmienił sposób konsumpcji mediów.

Na tzw. instastories często spotkamy właśnie zetki. Według danych z Facebooka  zdecydowana większość użytkowników Instagrama wchodząc w te aplikacje przegląda już tylko zamieszczane na instastories relacje wideo i ulotne zdjęcia, często już wcale nie przewijając strumienia wiadomości (ang. feed). W związku z tym lepiej nie przepalać budżetu na typową reklamę, naszpikowaną frazesami, bo taką wiele nie wskórasz. Za to warto poeksperymentować z natywnymi funkcjonalnościami takimi jak ankiety, naklejki, teksty czy gify i to za ich pośrednictwem w atrakcyjny sposób przedstawić swój produkt.

Co ważne – nie jakość jest najważniejsza, lecz pomysł i budowanie bliskiej więzi z odbiorcą. Jak sugeruje w raporcie „Gen Z. Jak zrozumieć dzisiaj pokolenie jutra” Joanna Flisiak, kierownik zespołu Social Media Polkomtel: „Materiały nie muszą być dopracowane w 100%, to nie wycyzelowana druga okładka w magazynie czy spot TV w jakości 4k. Przede wszystkim mają one być prawdziwe i bliskie odbiorcy. Im marka pokaże się z tej bardziej ludzkiej strony, tym ma większą szansę na to, że przedstawiciele pokolenia Z zatrzymają się na tym materiale i produkcie”.

3. Wykorzystaj siłę influencerów.

Wbrew pozorom zetki bardziej cenią własnych rodziców niż internetowe gwiazdy. To może dziwić, zwłaszcza w obliczu popularności influencer marketingu czy internetowych rekomendacji. Z drugiej strony polskie badania wskazują na niejednorodność pokolenia Z w zakresie wyznawanych wartości, poglądów politycznych czy autorytetów. Dowód? Zetki na równi jako swoje autorytety wymienili Jana Pawła II i Maffasion.

Tak naprawdę zetki swoje wybory opierają zarówno na opiniach swoich znajomych ze świata realnego i znajomych ze świata internetu, tzw. influencerów. One nie tylko śledzą youtuberów i instagramerów, ale też rozmawiają z nimi, polecają im filmy czy książki, inspirują się ich historiami. To po prostu ich wirtualni znajomi, z których zdaniem się liczą, od których czerpią wzorce.  

Dlatego, jeśli chcesz, by twoja marka zaistniała w świecie młodych ludzi, nie możesz pomijać świata influencerów. Ważne, byś dobrze wybrał wirtualną twarz swojej marki, by była ona spójna z jej wartościami i faktycznie tworzyła wokół siebie społeczność, z którą wchodzi w liczne interakcje. 

Nawet najlepsza komunikacja marketingowa online nie załatwi wszystkiego

Przy opisywaniu życia zetek często można natknąć się na dwa pojęcia: FOLO (Fear of Living Offline), czyli lęk przed byciem offline oraz FOMO (Fear of Missing Out), czyli lęk przed odłączeniem od internetu i mediów społecznościowych. Ta słabość zetek zwiększa szansę na sukces marketingowy ulotnych treści. Możesz wykorzystywać ten mechanizm do tworzenia atrakcyjnych ofert ograniczonych czasowo.

Jak podsumowuje Natalia Hatalska, współautorka badania „Gen Z. Jak zrozumieć dziś pokolenie jutra”: „Powszechnie sądzi się, że pokolenie Z jest tylko w internecie. I faktycznie, w dużej mierze tak jest. Trudno komunikować się z nimi bez wykorzystania internetu. Ale zetki doceniają też bardzo kontakt bezpośredni w świecie offline. Zdają sobie sprawę, że świat fizyczny jest bogatszy w doznania i przeżycia od świata online. Warto więc umożliwiać im spotkania w tym świecie”. Dlatego też zaprojektowanie nawet najlepszej komunikacji marketingowej online, nie zwalnia firmy z zapewnienia zetkom przeżyć w realnych kontaktach z marką. Między innymi o tym pisałam w poprzednim artykule z serii o pokoleniu Z tutaj.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Jak wprowadzić w firmie sprawiedliwe zarządzanie talentami

Wiele organizacji wpada w pułapkę „zarządzania przez parytety”, zapominając, że liczby to jedynie wierzchołek góry lodowej. Skupienie na twardych wskaźnikach często przesłania realne bariery, które blokują rozwój najlepszych pracowników. Dowiedz się, jak przejść od  parytetów do procedur, które realnie uwalniają ukryty potencjał zespołu.

Trendy HR 2026: Definiowanie miejsca pracy na nowo

Masowa adopcja AI, spłaszczanie struktur i rewolucja w EVP to rzeczywistość, przed którą nie ma ucieczki. Podczas gdy większość pracowników marzy o pracy zdalnej, zarządy planują odważne redukcje stanowisk wspierane przez technologię. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne drabinki kariery odchodzą do lamusa, jak spersonalizowana nauka staje się najsilniejszym magnesem na talenty i dlaczego to właśnie dyrektorzy HR przejmują dziś stery w projektowaniu strategii, która pozwoli firmom przetrwać nadchodzącą dekadę.

Wykorzystanie skarg klientów do innowacji Zamień skargi klientów w strategię innowacji

Tradycyjne postrzeganie skarg klientów jako zakłóceń do szybkiego załatwienia przestaje być skuteczne w nowoczesnym zarządzaniu doświadczeniem klienta. Szwajcarski Szpital Uniwersytecki w Vaud (CHUV) pokazuje, że systematyczne gromadzenie i analiza reklamacji może stać się strategicznym narzędziem innowacji i podnoszenia jakości usług. Dzięki współpracy z renomowaną szkołą hotelarską EHL, pracownicy służby zdrowia zdobywają kompetencje z zakresu projektowania usług i zarządzania relacjami z pacjentem, uzupełniając tradycyjne szkolenia kliniczne.

Artykuł przedstawia trzy konkretne kroki: traktowanie skarg jako wartościowych danych, angażowanie klientów we wspólne opracowywanie rozwiązań oraz adaptację najlepszych praktyk z branż usługowych. To holistyczne podejście pozwala nie tylko poprawić jakość opieki i doświadczenia pacjenta, ale także przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu personelu i budować trwałą przewagę konkurencyjną.

przywództwo bez hierarchii w korporacji Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W obliczu rosnącej złożoności biznesu hierarchiczne modele zarządzania coraz częściej zawodzą. Artykuł analizuje, jak Samsung Electronics Polska wdraża koncepcję „Leader to Leader”, odwracając tradycyjną piramidę decyzyjną. Na przykładzie tej transformacji pokazujemy, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, decentralizacja decyzji i świadome oddanie kontroli mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej nawet w najbardziej sformalizowanych organizacjach.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!