Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
E-commerce

Klient najchętniej słucha innego klienta

1 marca 2013 5 min czytania
Paweł Suchocki
Piotr Wójcicki
Sebastian Januszko

Streszczenie: Wybór produktu lub usługi przez konsumenta często opiera się na rekomendacjach znajomych. W Stanach Zjednoczonych aż 92% decyzji zakupowych jest wynikiem takich poleceń, a w Europie odsetek ten wynosi 89%. W Polsce badania przeprowadzone przez agencję Buzz Media i Dom Badawczy Maison wykazały, że 78% respondentów bierze pod uwagę zdanie znajomych przed zakupem, a 74% sprawdza opinie w internecie.

Pokaż więcej

Czasy, kiedy konsumenci kupowali wszystko, co było dostępne w sklepie, minęły bezpowrotnie. Współczesny klient nie zastanawia się: „Kupić, czy nie kupić?”. Jego problem brzmi: „Co kupić?”, „Której marce zaufać?”. Może wybierać wśród dziesiątek produktów prezentowanych na półce w sklepie bądź na witrynach portali e‑commerce – wszystkie w podobny sposób zaspokajają jego potrzeby. Konsument, decydując się na zakup, często wybiera produkt, który został zarekomendowany przez znajomych. Nie jest przy tym istotne, czy rekomendacja ta nastąpiła podczas bezpośredniej rozmowy, dyskusji na portalu społecznościowym, czy też została dostrzeżona w formie komentarza na jednym z blogów tematycznych lub bezpośrednio w e‑sklepie.

Firma Nielsen od kilku lat bada, jaką rolę w procesie zakupowym odgrywają rekomendacje produktów udzielone przez osoby trzecie (znajomych, internautów, członków społeczności). Jak wynika z niedawno opublikowanych badań, aż na 92% decyzji zakupowych w Stanach Zjednoczonych wpływ miały rekomendacje. Podobnie wysoki odsetek, bo aż 89%, utrzymuje się w Europie. Chcąc sprawdzić, jak to wygląda na polskim rynku, agencja Buzz Media wspólnie z Domem Badawczym Maison przeprowadziły badanie wpływu rekomendacji na decyzje zakupowe. Zostało ono przeprowadzone metodą CAWI (Computer Assisted Website Interview). Do badania została dobrana próba reprezentatywna, kwotowa ze względu na płeć, wiek oraz miejsce zamieszkania. Wielkość próby wyniosła 1027.

Klient najchętniej słucha innego klienta

Klient najchętniej słucha innego klienta

Częste i ważne rozmowy o produktach

Polacy chętnie dzielą się swoimi wrażeniami na temat zakupów i opiniami o nowościach. Aż 7 na 10 badanych często dyskutuje ze znajomymi o różnych produktach, a 85% respondentów przynajmniej od czasu do czasu poleca ludziom z najbliższego otoczenia produkty i usługi. Trzy czwarte z nich, jeśli widzi u kogoś przedmiot wzbudzający zainteresowanie, dopytuje, gdzie może go kupić.

Opinie zasłyszane w czasie rozmów ze znajomymi lub przeczytane w sieci mają ogromny wpływ na decyzje w sklepie. Większe ma tylko zaufanie do producenta i marki. 78% respondentów przyznaje, że przed zakupem bierze pod uwagę zdanie znajomych na temat produktu, a 74% specjalnie sprawdza opinie na jego temat w internecie. Rekomendacje sprzedawcy za ważne uznaje jedynie 31%, a reklamę – zaledwie co czwarty respondent (patrz wykres Jakie aspekty bierzemy pod uwagę przed zakupem nowego produktu).

Najczęściej rekomendowanymi grupami produktów są nowe produkty spożywcze (np. jogurt i czekolady). Tego typu dobra poleca znajomym 70% respondentów, podczas gdy kosmetyki – 67%, a sprzęty elektryczne codziennego użytku – 61%. O wiele rzadziej jesteśmy skłonni dzielić się swoimi opiniami na temat usług finansowych (43%) oraz mebli (35%).

Własne doświadczenia

Jak wskazują wyniki przeprowadzonego przez nas badania, podczas podejmowania decyzji zakupowej dla konsumentów niezwykle ważna jest też możliwość wypróbowania produktu. Daje ona bardzo dużą szansę na nawiązanie trwałej relacji z marką. Prawie 90% badanych zadeklarowało, że jeśli sprawdzili jakąś markę i przypadła im do gustu, to potem chętnie sięgają po produkty, na których widnieje logo sprawdzonej firmy. 76% badanych stwierdziło, że przed kupnem nowego produktu stara się go wypróbować. Jeśli chodzi o konkretne kategorie produktowe, to Polacy przed kupnem najchętniej przetestowaliby sprzęt elektroniczny i gadżety, artykuły spożywcze oraz kosmetyki.

Dążenie do wypróbowania produktu jest ściśle związane z poszukiwaniem rekomendacji wśród znajomych. Badani, jeśli nie mogą wypróbować produktu bezpośrednio w sklepie, często proszą o taką możliwość lub opinię znajomych, którzy z niego korzystają.

Wenus i Mars

Co bardzo ciekawe, występują istotne statystycznie różnice między kobietami a mężczyznami – dla kobiet ważniejsza jest opinia znajomych na temat produktu, a dla mężczyzn ważniejsza jest możliwość wypróbowania produktu przed zakupem. Wyniki badania świadczą o tym, że na rekomendacje bardziej wrażliwe są kobiety. Bardziej niż mężczyźni ufają znajomym, częściej liczą się z ich opinią o produktach lub usługach i częściej kupują coś z polecenia. Ponadto kobiety częściej niż mężczyźni przyjmują rolę liderów i dzielą się swoimi doświadczeniami o produktach.

Przeprowadzone badanie obrazuje rosnącą rolę konsumentów w marketingu. Jest potwierdzeniem światowych trendów, a także dowodem na dojrzałość i dużą świadomość konsumentów w naszym kraju. Polacy sami z siebie często rozmawiają o markach i robią to chętnie, w naturalny sposób. Co niezwykle ważne, te „rozsiewane” opinie o produktach i usługach są wiarygodnym źródłem, istotnym czynnikiem w procesie zakupowym. Konsumenci wierzą swoim znajomym i własnym doświadczeniom w większym stopniu niż reklamie telewizyjnej lub sprzedawcy w sklepie.

Trend ten ma duże znaczenie dla marketingowców, których zadaniem staje się wyłapywanie aktywnych konsumentów i budowanie z nimi relacji, aby móc przekształcić ich w ambasadorów. Takie osoby w swoich społecznościach rekomendują produkty marek, które zainicjowały z nimi kontakt. Bez względu na to, czy tego chcemy, czy nie, we współczesnym marketingu konsumenci będą pełnić coraz większą rolę.

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony

Pobierz artykuł pdf zabezpieczony

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!