Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
E-commerce

Jak skorzystać z potencjału TikToka i nie wpaść w wizerunkową pułapkę

26 stycznia 2022 2 min czytania
Zdjęcie Maria Korcz - Redaktorka "MIT Sloan Management Review Polska" oraz "ICAN Management Review".
Maria Korcz
Jak skorzystać z potencjału TikToka i nie wpaść w wizerunkową pułapkę

Streszczenie: TikTok, z jego dynamiczną i interaktywną naturą, stał się kluczowym narzędziem marketingowym. Jednak jego użycie wiąże się z ryzykiem wizerunkowym, zwłaszcza dla marek, które nie rozumieją specyfiki platformy. Z jednej strony TikTok oferuje ogromne możliwości dotarcia do młodszej, zaangażowanej grupy odbiorców, z drugiej strony niewłaściwe zarządzanie obecnością marki na tej platformie może prowadzić do kontrowersji i kryzysów wizerunkowych. Ważne jest, aby marki zrozumiały charakter TikToka i jego wpływ na postrzeganą autentyczność. Strategie, które sprawdzają się w tradycyjnych mediach, mogą okazać się nieadekwatne w kontekście TikToka, dlatego kluczowe jest dopasowanie komunikacji do oczekiwań i wartości użytkowników. Konieczne jest także utrzymanie równowagi między angażującą treścią a szacunkiem dla odbiorcy, unikając przesadnego marketingu. Istotnym elementem skutecznej strategii jest też ścisła współpraca z influencerami, którzy mogą pomóc w dotarciu do docelowych grup, ale muszą być odpowiednio wybrani, by ich wartości były spójne z wartościami marki.

Pokaż więcej

W grudniu 2021 roku TikTok wyprzedził wyszukiwarkę Google pod względem liczby użytkowników. Żadnej innej platformie przez ostatnie kilka lat nie udało się tego osiągnąć. To wydarzenie otwiera nowy rozdział w historii mediów społecznościowych. Ale co oznacza ono dla biznesu?

W połowie 2021 roku liczba użytkowników Tik Toka w Polsce sięgnęła 8 milionów, a dziś jest ich z pewnością jeszcze więcej. Zmianie uległa także struktura wieku korzystających z platformy – według badania agencji Open Mobi aktualnie aż 66% użytkowników to osoby dorosłe. Tik Tok przestaje być jedynie przestrzenią służącą nastolatkom do rozrywki, a staje się narzędziem dotarcia do dojrzewającego segmentu klientów, którzy dysponują własnymi, coraz większymi zasobami.

Z drugiej strony, choć medium jest dostępne na rynku już od 5 lat, wciąż niejednoznacznie ocenia się jego wizerunek. „Tik Tok jest dynamicznym, świeżym medium, nieskrępowanym firmowymi konwenansami. Ale niejeden menedżer PR łapie się pewnie za głowę ze zgrozy, gdy widzi, co jest na tej platformie publikowane” – mówi w rozmowie Jacek Trębecki.

O tym, jak wykorzystać marketingowy potencjał aplikacji opartej na szybko przemijających trendach i nie wpaść w wizerunkową pułapkę, Maria Korcz rozmawia z Jackiem Trębeckim, profesorem Katedry Ekonomii Informacji Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.

tego odcinka, Maria Korcz rozmawia z Jackiem Trębeckim, profesorem Katedry Ekonomii Informacji Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.

tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:

  • Czy wejście na TikToka może być niekorzystne dla wizerunku firmy?

  • Jak rozróżnić trendy, w które warto się zaangażować?

  • Jakie znaczenie w porównaniu do innych mediów społecznościowych ma TikTok?

  • Jaka jest przyszłość tej platformy?

Posłuchaj całej rozmowy TUTAJ.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Premium
Jak zautomatyzować operacje bez nadwyrężania budżetu

Automatyzacja nie musi oznaczać milionowych nakładów. Dzięki tanim i elastycznym technologiom nawet małe firmy mogą usprawnić procesy i zwiększyć produktywność.

środowiska wirtualne w procesie design thinking
Premium
Jak praca zdalna zmienia design thinking

Design thinking wkracza w nowy wymiar. Dzięki środowiskom wirtualnym zespoły mogą współtworzyć, testować i analizować pomysły w czasie rzeczywistym – niezależnie od miejsca i strefy czasowej. To nie tylko narzędzie pracy zdalnej, lecz także przestrzeń do pogłębionej empatii, eksperymentowania i szybszego wdrażania innowacji.

Premium
Strategia zakorzeniona w przyszłości firmy

Technologia bez wizji to tylko narzędzie. Aby automatyzacja miała sens, musi wynikać z celów, wartości i przywództwa – a nie z mody na cyfrowość.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!