Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analityka i Business Intelligence
Polska flaga

E-marketing bez tajemnic? [RECENZJA]

21 lutego 2020 5 min czytania
Zdjęcie Joanna Koprowska - Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”
Joanna Koprowska
E-marketing bez tajemnic? [RECENZJA]

Streszczenie: Książka "E‑marketing. Współczesne trendy. Pakiet startowy" stanowi kompleksowy przewodnik po marketingu internetowym, który odpowiada na potrzeby firm stawiających pierwsze kroki w sieci. Autorzy przedstawiają zasady i narzędzia marketingowe, a także omawiają strategie, które pozwalają uniknąć niepotrzebnych kosztów. Publikacja jest wartościowym źródłem dla marketerów, którzy pragną na nowo przemyśleć swoje podejście do marketingu w internecie, oferując zarówno teoretyczne podstawy, jak i praktyczne porady. Książka zawiera również liczne przykłady, wykresy i tabele, które pomagają zrozumieć złożoność tematu. Mimo iż książka jest obszerna, nie traci na aktualności, oferując uniwersalne porady i strategie.

Pokaż więcej

Brakowało na rynku tak kompleksowego potraktowania marketingu internetowego. Na ponad 500 stronach kilkudziesięciu praktyków dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniami z tej dziedziny. Czy warto sięgnąć po E‑marketing. Współczesne trendy. Pakiet startowy?

Nie ma cię w internecie, to nie istniejesz – to stwierdzenie brzmi dziś niemal jak truizm. Niestety, wiele firm nadal działa po omacku. Autorzy książki E‑marketing. Współczesne trendy. Pakiet startowy przychodzą z pomocą: to prawdziwa biblia, dzięki której mamy poznać nowe możliwości i poczuć się pewniej w realizowaniu zadań wizerunkowo‑sprzedażowych w sieci. Autorzy książki jednak zaznaczają, że nie każda firma powinna szturmem podbijać internet, a ta, która to robi, musi czynić to mądrze. Pokazują, z których rozwiązań warto skorzystać, z których lepiej zrezygnować, na które nie warto tracić pieniędzy.

Przyznam, że publikowanie tak obszernej książki o tak dynamicznie zmieniającej się dziedzinie wydawało mi się pomysłem co najmniej karkołomnym. Treść jest jednak na tyle ogólna i przekrojowa, że nie straci na aktualności w najbliższym czasie – zmienić mogą się jedynie opisywane narzędzia.

Dzięki książce poznamy nie tylko nowe reguły, ale powtórzymy też teorię marketingu, zaadaptowaną do obecnych realiów. Autorzy nie odcinają się od niej, podejmują próbę zbudowania pomostu między tradycją a nowymi trendami. To duży walor publikacji.

Proponuję, aby potraktować książkę jak szwedzki stół, w pierwszej kolejności sięgać po rozdziały, które poruszają dziedziny nam najbliższe lub te, o których szczególnie chcemy się czegoś dowiedzieć. Każdy artykuł można czytać jak osobne dzieło, ale w wielu przypadkach grozi nam déjà vu przy czytaniu wstępów. Te bywają bardzo ogólnikowe i powtarzają tezę, że internet zrewolucjonizował marketing, a współczesny świat jest bez wątpienia oparty na nowoczesnych technologiach informacyjnych. Często podczas czytania myślałam: OK, to już wiemy, przejdźmy do konkretu.

Po książkę z pewnością powinny sięgnąć osoby, które poważnie traktują pracę w tej branży, zwłaszcza jeśli nie są na bieżąco z nowinkami technologicznymi albo stawiają pierwsze kroki w zawodzie. Po prostu: każdy marketer powinien zapoznać się z prezentowanymi tutaj wiadomościami. To pozycja, którą docenią również blogerzy, programiści, przedstawiciele wolnych zawodów.

Czytelników czeka dużo przydatnych tabel (polecam szczególnie dwie: Siedem sekretów marketingu online dla marketerów offline oraz Siedem sekretów offline dla ludzi z doświadczeniem w branży online), wykresów i ilustracji. Autorzy często operują przykładami, dzięki czemu łatwiej przyswoić wiedzę. Trzeba jednak zaznaczyć, że niektóre ilustracje są kiepskiej jakości, co nieco burzy pozytywny odbiór publikacji.

W E‑marketingu… znajdziemy solidny background w postaci 100‑stronicowego przeglądu możliwie najnowszych badań (najczęściej z 2014 roku). Ilość danych może być dla niektórych przytłaczająca.

Najbardziej obszerna i kolorowa część książki to dział Składowe sukcesu. Opisano w nim wiele przydatnych i praktycznych narzędzi, np.: niezbędnik tworzenia strategii social media, sprawdzone sposoby na przeprowadzenie kampanii e‑mail i SMS, 10 sposobów na atrakcyjny tytuł artykułu kontentowego. W książce poruszono pobieżnie również kwestie badań mediów internetowych, monitoringu mediów społecznościowych oraz najważniejszych strategii technologicznych.

W dziale Niezbędnik nowoczesnego marketera poczytamy o sprzedaży w sieci, współpracy z zespołem IT i o nowych trendach. Te ostatnie niestety tylko zarysowano. Aby dowiedzieć się więcej np. o grywalizacji czy remarketingu, trzeba doczytać gdzie indziej. Na szczęście na zakończenie można zapoznać się z bibliografią, która jest drogowskazem dla wszystkich tych, którzy chcą uzupełnić wiedzę.

Ogromnej wartości książce przydają jej autorzy – ludzie związani z branżą interaktywną, którzy dzielą się w artykułach swoim know‑how. Znaleźli się wśród nich m.in. Dominik Kaznowski, Monika Mikowska, Michał Dziekoński, Maciej Wiktorowski, Barbara Stawarz. Redaktorami publikacji są Jarosław Królewski i Paweł Sala.

Książka jest niestety redakcyjnie nierówna – forma tekstów bywa niespójna. Jedne zawierają boldy, bullety, infografiki, tabele oraz ułatwiające czytanie elementy, a inne są tzw. blachami tekstu. Na szczęście tych pierwszych jest więcej.

Spraw, abym poczuł się ekspertem – brzmiał przywołany w książce manifest projektantów mobilnego systemu operacyjnego Android. Po lekturze E‑marketingu… nikt raczej ekspertem nie zostanie, ale z pewnością zaspokoi niedosyt wiedzy w tej dziedzinie i będzie też wiedział, gdzie zdobyć jej jeszcze więcej. Ta książka pomaga zrozumieć szerszy kontekst zmian dokonujących się w internecie i z pewnością powinna się znaleźć w firmowej bibliotece.

Książkę wydało wydawnictwo PWN www.emarketing.pwn.pl]. Dziękujemy za udostępnienie egzemplarza recenzenckiego.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji wkontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!