Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Klienci i doświadczenia
Polska flaga

Czy warto zaangażować influencera w promocję marki?

9 sierpnia 2021 3 min czytania
Zdjęcie Jacek Tomczyk - Redaktor "ICAN Management Review" i "MIT Sloan Management Review Polska"
Jacek Tomczyk
Czy warto zaangażować influencera w promocję marki?

Streszczenie: Zaangażowanie influencera w promocję marki może przynieść firmom znaczące korzyści, ale również wiąże się z pewnymi wyzwaniami. Influencerzy, dzięki swojej zdolności do dotarcia do określonej grupy docelowej, mogą skutecznie zwiększyć zasięg i rozpoznawalność marki. Wybór odpowiedniego influencera jest kluczowy, ponieważ jego autentyczność, wartości i styl komunikacji muszą współgrać z wizerunkiem firmy. Istotnym elementem jest również transparentność współpracy, która buduje zaufanie wśród odbiorców. Warto jednak pamiętać, że nie każda marka będzie w stanie osiągnąć pożądane rezultaty z influencerami, a efektywność działań zależy od strategii i dopasowania do grupy docelowej.

Pokaż więcej

Gwałtowny rozwój e‑commerce sprawił, że popularne internetowe kanały sprzedażowe stają się coraz bardziej „zatłoczone”, a przez to droższe i jednocześnie mniej skuteczne. Z tego powodu firmy muszą szukać alternatywnych rozwiązań, aby przyciągnąć nowych klientów.

Warto zatem rozważyć inne, nadal nie aż tak popularne rozwiązanie wspomagające sprzedaż online, jakim jest influencer marketing. Zanim jednak dojdzie do nawiązania współpracy z internetową osobowością dobrze jest zdać sobie sprawę, że nie zawsze duża popularność w internecie jest najważniejszym wskaźnikiem, na który należy patrzeć. Ogromny zasięg nie musi oznaczać, że danej osobie warto powierzyć promocję marki, na której reputację pracowaliśmy ze swoim zespołem wiele lat.

O czym pamiętać, nawiązując współpracę z influencerem:

  • nie patrz na liczby i zasięgi. Sprawdź lepiej, jaką reputacją cieszy się osoba, która będzie promowała twoją markę, zwłaszcza wśród klientów, do których chcesz dotrzeć

  • nie zapomnij przejrzeć kanałów społecznościowych wybranego influencera i sprawdzić, czy nie pojawiają się na nich kontrowersyjne treści

  • pamiętaj, że liczba subskrybentów nie ma aż takiego znaczenia dla powodzenia kampanii

  • uwzględnij uwagi i propozycje osoby, z którą współpracujesz, podczas planowania kampanii marketingowej – w ten sposób sprawisz, że reklama będzie bardziej skuteczna

Głośni celebryci mogą, co prawda, zapewnić dotarcie do nowych odbiorców, jednak nie zawsze taka współpraca ma sens. W świecie online nie ogromne zasięgi nie są aż tak istotne, w przeciwieństwie do tego, kto obserwuje daną osobę. Z tego powodu dużo skuteczniejsza może okazać się współpraca z mniej rozpoznawalnymi twórcami, którzy dobrze angażują społeczność w określonej niszy tematycznej. Przed podjęciem współpracy musimy zatem sprawdzić, jakie treści dana osoba publikuje w swoich kanałach społecznościowych, i jak reagują na nie internauci.

Kolejną, niezwykle istotną kwestią jest wiarygodność…

Influencerzy gorsi niż politycy

Jak wynika z danych opublikowanych przez SW Research, influencerom ufamy jeszcze mniej niż politykom, a że politykom ufamy raczej słabo, należy uznać to za niezwykłe „osiągnięcie”. Jednak zdaniem Marka Roberge’a, starszego wykładowcą w Harvard Business School, w niedalekiej przyszłości ma to jednak szansę się zmienić.

OBEJRZYJ TAKŻE » » »

Mark Roberge: sprzedaż to nie magia, można ją skodyfikować 

Mark Roberge , Marta Lenkiewicz PL, Adrianna Wardzała PL

W ciągu 7 lat jego firmie udało się przekroczyć próg 100 mln dol. szacowanych rocznych przychodów i zdobyć 10 tys. klientów w 60 krajach. Czy sukces HubSpota jest możliwy do powtórzenia?

Jest to dość przykre, że influencerzy są postrzegani w ten sposób, ale nie uważam, że taka musi być przyszłość – mówi Roberge – Kiedy dziś słyszymy słowo „influencer”, wyobrażamy sobie niezwykle atrakcyjną osobę, która zapewne włożyła sporo pracy w to, aby dobrze się prezentować, poświęcając wiele godzin na poprawianie swoich zdjęć, aby wyglądały idealnie i przedstawiały idealne życie. Z powodu piętna, jakie otrzymują, nie sądzę, aby ludzie ufali takim osobom i z tego powodu wiele firm nie ma ochoty nawiązywać z nimi współpracy. Dlatego wydaje mi się, że ten typ influencerów w końcu zacznie odchodzić w zapomnienie.

Jednak dziś influencerem może być nawet naukowiec, świetny mówca, albo myśliciel. Dobrym przykładem są osoby zajmujące się rynkiem kryptowalut, które często nie przejmują się kwestiami estetycznymi treści, jakie publikują. Z tego powodu uważam, że definicja influencera będzie z czasem ewoluowała, co zmieni też negatywny odbiór, jaki dziś często towarzyszy temu zjawisku.

Indeks górny Źródło: SW Research Indeks górny koniec

Wywoływanie sensacji na zasadzie „nieważne, co o tobie mówią, ważne, aby mówili” może na krótką metę wydawać się skutecznym sposobem na szybką promocję. Trzeba mieć jednak świadomość, że istnieje realne ryzyko, że u wielu odbiorców pozostanie w pamięci negatywne wrażenie, które towarzyszyło im podczas pierwszego zetknięcia się z marką – co może mieć wpływ na jej postrzeganie także w przyszłości. Z tego powodu dużo bezpieczniejsze wydaje się postawienie na mniej kontrowersyjnych twórców, którzy skupiają się na przekazywaniu interesujących i przydatnych treści, a nie jedynie na promowaniu własnej osoby. W ten sposób dużo łatwiej też o stworzenie ciekawej i nieszablonowej kampanii reklamowej, która przyciągnie nowych klientów i uruchomi potencjał marketingu szeptanego.

Mniejszy może więcej

Jak pokazują statystyki, influencerzy, którzy mają stosunkowo niewielu odbiorców (do 5 tysięcy obserwujących), notują jednocześnie wyraźnie wyższe wskaźniki zaangażowania niż ci, których obserwują setki tysięcy, a nawet miliony internautów. Mikro i nanoinfluencerom łatwiej jest zbudować trwalszą więź ze swoimi odbiorcami, poprzez tworzenie bardziej spersonalizowanych treści i osobiste angażowanie się w dyskusje w komentarzach, przez co takie osoby są odbierane jako godne zaufania. To strategia, która wymaga zupełnie innego podejścia niż w przypadku kanałów znanych osób, które w większym stopniu przypominają tworzenie telewizyjnej kampanii reklamowej, które z natury rzeczy muszą być uniwersalne.

Takie działania nie sprawdzą się w przypadku mniejszych kanałów. W takim wypadku dużo więcej zależy też od bliskiej współpracy z influencerem, który zazwyczaj lepiej zna swoich odbiorców i wie, jaki przekaz będzie odebrany jako autentyczny i angażujący. Z tego powodu, kiedy już zdecydujemy się na współpracę z danym twórcą, warto zaufać jego intuicji, przez co powstanie bardziej spersonalizowany przekaz reklamowy, a co za tym idzie – również bardziej skuteczny.

To duża szansa dla marek, aby się pochylić nad influencer marketingiem (zwłaszcza po stronie konsumenckiej), aby zdobyć przewagę konkurencyjną i zacząć generować sprzedaż po niższych kosztach niż w przypadku innych, bardziej nasyconych kanałów – wyjaśnia Mark Roberge –Postrzegam to zjawisko jako wielką szansę, aby każdy mógł wyrazić swoje zdanie. Nie musisz mieć wcale miliona subskrybentów, aby okazać się skutecznym jako influencer. Co więcej, nie musisz siebie w ogóle określać w ten sposób, jednak, tak jak wszyscy mamy sąsiadów, przyjaciół, rodzinę, czy uczestniczymy w różnych społecznościach, np. o charakterze religijnym, tak wszyscy pozostawiamy po sobie cyfrowy ślad w postaci różnego rodzaju komentarzy w sieci. Oczywiście, pełnienie roli influencera niekoniecznie spodoba się każdemu, jednak obecnie mamy doskonałą okazję do tego, aby dzielić się swoimi pasjami i nawiązywać kontakt z ludźmi, z którymi mamy wiele wspólnego.

W czasach, kiedy obecność w mediach społecznościowych, oferty wysyłane pocztą elektroniczną i reklamy w serwisach internetowych stały się standardem, przedsiębiorcy powinni szukać bardziej odważnych i nieszablonowych rozwiązań. Szansą jest właśnie influencer marketing, ale traktowany z rozwagą i bazujący na mocno spersonalizowanych, dopracowanych projektach.

Indeks górny Źródło: Dane pochodzą z badania Najbardziej poważane zawody przez Polaków w 2021 przeprowadzonego przez agencję badawczą SW Research w dniach 27‑28.04.2021 r. metodą CAWI na grupie 1046 dorosłych Polaków. Indeks górny koniec

PRZECZYTAJ TAKŻE (Premium) »

Sprzedaż w nowej normalności 

Lidia Zakrzewska PL, Mariusz Smoliński PL, Paweł Kubisiak PL

Sprzedaż jest tym obszarem biznesu, który najsilniej odczuł pierwsze uderzenie kryzysu wywołanego przez COVID-19. Kolejne fale pandemii i następujące po nich restrykcje przysporzyły siwych włosów szefom sprzedaży, a jednak wiele firm nie tylko przetrwało, lecz sprawnie zaadaptowało się do tych ekstremalnych warunków. Dowiedz się, jakie wyzwania spędzają dziś sen z powiek sprzedawcom i jak sobie z nimi radzą polskie firmy.

Efekt domina. Jak docierać do klientów w nowej normalności 

Maria Valdivieso de Uster , Michael Viertel , Ben Ellencweig , Gui Cruz , Bertil Chappuis

Czołowi innowatorzy sprzedaży faszerują swoje organizacje danymi i technologiami, aby nadać nową postać funkcji sprzedaży. Oto sposoby, przy użyciu których osiągają swój cel.

Firma na Instagramie 

Joanna Koprowska PL

Młodzi przedsiębiorcy, wychowani w dobie internetu, intuicyjnie wykorzystują potencjał mediów społecznościowych. Dzięki nim docierają do swoich klientów nie tylko po to, by zwiększać sprzedaż, lecz także promować firmowe wartości. Dowiedz się, czego można się od nich nauczyć.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Trendy HR 2026: Definiowanie miejsca pracy na nowo

Masowa adopcja AI, spłaszczanie struktur i rewolucja w EVP to rzeczywistość, przed którą nie ma ucieczki. Podczas gdy większość pracowników marzy o pracy zdalnej, zarządy planują odważne redukcje stanowisk wspierane przez technologię. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne drabinki kariery odchodzą do lamusa, jak spersonalizowana nauka staje się najsilniejszym magnesem na talenty i dlaczego to właśnie dyrektorzy HR przejmują dziś stery w projektowaniu strategii, która pozwoli firmom przetrwać nadchodzącą dekadę.

Wykorzystanie skarg klientów do innowacji Zamień skargi klientów w strategię innowacji

Tradycyjne postrzeganie skarg klientów jako zakłóceń do szybkiego załatwienia przestaje być skuteczne w nowoczesnym zarządzaniu doświadczeniem klienta. Szwajcarski Szpital Uniwersytecki w Vaud (CHUV) pokazuje, że systematyczne gromadzenie i analiza reklamacji może stać się strategicznym narzędziem innowacji i podnoszenia jakości usług. Dzięki współpracy z renomowaną szkołą hotelarską EHL, pracownicy służby zdrowia zdobywają kompetencje z zakresu projektowania usług i zarządzania relacjami z pacjentem, uzupełniając tradycyjne szkolenia kliniczne.

Artykuł przedstawia trzy konkretne kroki: traktowanie skarg jako wartościowych danych, angażowanie klientów we wspólne opracowywanie rozwiązań oraz adaptację najlepszych praktyk z branż usługowych. To holistyczne podejście pozwala nie tylko poprawić jakość opieki i doświadczenia pacjenta, ale także przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu personelu i budować trwałą przewagę konkurencyjną.

przywództwo bez hierarchii w korporacji Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W obliczu rosnącej złożoności biznesu hierarchiczne modele zarządzania coraz częściej zawodzą. Artykuł analizuje, jak Samsung Electronics Polska wdraża koncepcję „Leader to Leader”, odwracając tradycyjną piramidę decyzyjną. Na przykładzie tej transformacji pokazujemy, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, decentralizacja decyzji i świadome oddanie kontroli mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej nawet w najbardziej sformalizowanych organizacjach.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką? I jak znaleźć 5% tych udanych?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!