Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
E-commerce
Polska flaga

Chcesz skutecznie sprzedawać online? Załóż… sklep stacjonarny

9 lutego 2021 6 min czytania
Zdjęcie Jacek Tomczyk - Redaktor "ICAN Management Review" i "MIT Sloan Management Review Polska"
Jacek Tomczyk
Chcesz skutecznie sprzedawać online? Załóż... sklep stacjonarny

Streszczenie: W ostatnim czasie na polskim rynku e-commerce pojawiło się aż 12 tysięcy nowych sklepów internetowych, co świadczy o dynamicznym rozwoju handlu online. Mimo to, klienci nadal chętnie korzystają z zakupów w placówkach stacjonarnych, preferując rozwiązania hybrydowe. Według raportu ExpertSendera, 64% konsumentów chciałoby mieć możliwość obejrzenia produktu w sklepie stacjonarnym przed zakupem, a dla 20,4% istotna jest opcja odbioru osobistego. Tylko 15,3% respondentów uważa, że obecność sklepu stacjonarnego nie ma znaczenia. Wskazuje to na potrzebę inwestowania w wielokanałowość, łącząc sprzedaż online z tradycyjnymi punktami sprzedaży. Ponadto, reklama internetowa wymaga precyzyjnego targetowania i personalizacji, w przeciwieństwie do tradycyjnych mediów, które kierują przekaz do szerokiego grona odbiorców. Klienci oczekują spersonalizowanych ofert, choć tylko 45% świadomie zgadza się na profilowanie. Budowanie długotrwałych relacji z klientami, oferowanie programów lojalnościowych oraz wykorzystanie mediów społecznościowych do promocji są kluczowe dla skutecznej sprzedaży online. mitsmr.pl+4mitsmr.pl+4mitsmr.pl+4mitsmr.pl

Pokaż więcej

W zeszłym roku w obszarze polskiej sieci internetowej pojawiło się aż 12 tysięcy nowych sklepów internetowych. Mimo to klienci nie rezygnują z zakupów w placówkach stacjonarnych, chętnie sięgają także po rozwiązania hybrydowe.

Na początku stycznia 2021 roku na polskim rynku działało niemal 44,5 tysiąca sklepów internetowych – czyli o 21,5% więcej niż na początku 2020 roku. Mimo to aż 5600 tego typu witryn zawiesiło swoją działalność, przekonując się, że prowadzenie sprzedaży w sieci nie sprowadza się jedynie do wykupienia hostingu, odpowiedniego szablonu i domeny. Jak zatem dotrzeć do klientów i zachęcić ich do częstszych odwiedzin – i skutecznie sprzedawać w internecie?

Źródłem ciekawej odpowiedzi może być raport ExpertSendera, z którego wyłania się obraz współczesnego polskiego konsumenta. Łatwo przyswaja on nowinki technologiczne, ale też nie rezygnuje całkowicie z zakupów stacjonarnych. Z jednej strony mamy więc wyraźny wzrost zainteresowania e‑commerce, który szczególnie przyspieszył w czasach pandemii, z drugiej – potwierdzają się dość konserwatywne zwyczaje zakupowe Polaków, które wyrażają się m.in. chęcią zobaczenia produktu „w realu” przed podjęciem decyzji zakupowej albo też możliwością odbioru w sklepie. Świadczy to również o tym, że polski klient staje się coraz bardziej wymagający – i coraz więcej trzeba włożyć wysiłku, aby o niego zawalczyć.

Wielokanałowość, wielokanałowość i wielokanałowość

Zazwyczaj, kiedy mówimy o inwestycjach w wielokanałowość, mamy na myśli uruchomienie strony internetowej, aplikacji mobilnej czy wykorzystanie poczty elektronicznej. Z ankiety, jaką przeprowadzili twórcy raportu wynika jednak, że internetowi sprzedawcy powinni również rozważyć rozszerzenie działalności o sklepy czy punkty odbioru zamówień – np. w galeriach handlowych.

Indeks górny Źródło: ExpertSender Indeks górny koniec

Aż 64% przepytanych klientów chciałoby mieć możliwość zobaczenia konkretnego produktu w sklepie stacjonarnym, a dla 20,4% istotna jest możliwość odbioru osobistego. Tylko dla 15,3% respondentów nie jest istotne, czy sklep działający w sieci ma również stacjonarną placówkę. Z badania wynika zatem, że Polacy raczej nieprędko porzucą zwyczaj odwiedzania galerii handlowych, choć rozwój e‑commerce sprawi, że sprzedawcy będą musieli się bardziej postarać, aby zdobyć zaufanie klienta.

Reklama internetowa i tradycyjna to dwa różne światy

Rozpoczynając działalność online lub – wręcz przeciwnie – rozszerzając ją o sprzedaż stacjonarną warto pamiętać, że reklama internetowa i e‑commerce rządzą się zupełnie innymi prawami niż marketing w tradycyjnym wydaniu. O ile reklama w prasie, radio, czy telewizji jest kierowana z reguły do szerokiego grona odbiorców, o tyle w przypadku kampanii internetowej znacznie ważniejsze staje się zidentyfikowanie konkretnego klienta wraz z jego potrzebami, przyzwyczajeniami i gustami – oczywiście na podstawie danych, którymi zechciał się on podzielić (np. na podstawie poprzednich zakupów dokonanych w sklepie czy odwiedzonych stron produktów).

Statystyki pokazują natomiast, że Polacy nie lubią reklam (również tych internetowych) i im nie ufają. Trzeba pamiętać o tym, że internauci wystawieni są dziś na ogromną liczbę bodźców, przez co skuteczność anonimowych kampanii będzie się jeszcze zmniejszać. Mówiąc obrazowo, reklamę internetową powinniśmy traktować jak operowanie skalpelem, a nie piłą łańcuchową.

Indeks górny Źródło: ExpertSender Indeks górny koniec

Bombardowanie reklamami odstrasza potencjalnych klientów

Kampanie w mediach tradycyjnych można zaś porównać do nalotu dywanowego – reklama docierająca do szerokiego grona odbiorców z dużym prawdopodobieństwem trafi również do naszych potencjalnych klientów. Niestety, w sieci tego typu strategia nie sprawdza się w żaden sposób – internauci coraz częściej czują się zniechęceni przez kolejne wyskakujące okienka z promocją, która nie jest kierowana bezpośrednio do nich, więc coraz chętniej blokują je za pomocą odpowiednich wtyczek w przeglądarce. Jak zatem dotrzeć do nich z informacją o naszych produktach i usługach?

Celuj w konkretnego klienta niczym „snajper”

Na reklamowym „polu walki” w internecie zdecydowanie lepiej sprawdzają się „snajperzy” – algorytmy rekomendujące konkretnym użytkownikom wybrane treści i produkty, którymi potencjalnie mogą się zainteresować. Co ważne, trzech na czterech kupujących oczekuje personalizacji oferty, a mimo to jedynie 45% świadomie zgadza się na profilowanie. Taka rozbieżność może wynikać ze zbyt skomplikowanego i nieczytelnego procesu pozyskiwania zgody na przetwarzanie danych. Dlatego warto dobrze przemyśleć, w jaki sposób pytamy lub prosimy klientów o informacje o nich.

Dbaj o długotrwałe relacje

Bardzo istotne jest też budowanie długotrwałych relacji ze stałymi klientami – dobrym pomysłem jest dostosowanie oferty bezpośrednio dla tej grupy konsumentów, oferując im atrakcyjne zniżki na interesujące produkty. Warto też zastanowić się nad stworzeniem programu lojalnościowego, np. wykorzystując pocztę elektroniczną albo aplikację internetową. Według raportu, z programów lojalnościowych korzysta aż 62% kupujących w sieci.

Indeks górny Źródło: ExpertSender Indeks górny koniec

Społecznościowy marketing szeptany

Polacy najczęściej dowiadują się o interesujących ich produktach od rodziny i znajomych (34%), a także z reklam umieszczonych w mediach społecznościowych (26%). Wśród wszystkich rodzajów ogłoszeń właśnie reklamy w social media klienci przyjmują najchętniej, co dowodzi tego, jak istotne jest skuteczne profilowanie i targetowanie. Dość dobrze odbierane są też informacje handlowe wysyłane za pośrednictwem poczty elektronicznej. I w tym wypadku warto jednak postawić na personalizację oferty i wykorzystanie wiedzy o już dokonanych zakupach czy zachowaniach użytkowników na stronie sklepu.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!