Reklama
Kształtuj przywództwo w oparciu o wiedzę MIT SMRP. Subskrybuj magazyn.
Analityka i Business Intelligence

Wnikanie w życie klientów

1 czerwca 2009 6 min czytania
Dominika Maison
Wnikanie w życie klientów

Streszczenie: Etnograficzne badania marketingowe zyskują na popularności zarówno w Polsce, jak i na świecie. Są szczególnie przydatne, gdy nie można w pełni polegać na werbalnych relacjach respondentów, pozwalając zobaczyć, jak faktycznie wygląda świat konsumenta, jakie są jego rzeczywiste wartości, potrzeby i styl życia.

Pokaż więcej

Żyjący na przełomie XIX i XX wieku światowej sławy antropolog i etnograf Bronisław Malinowski dużą część swojego życia spędził w Melanezji, gdzie starał się dogłębnie poznać tamtejszą kulturę. Ówcześnie w antropologii dominował styl pracy zasadzający się na lekturze i analizie tekstów (tzw. antropologia gabinetowa), a naukowcy rzadko prowadzili obserwacje w terenie. Malinowski badał społeczność Trobriandczyków w ich własnym środowisku. Na podstawie swoich doświadczeń sformułował zasady, jakimi powinien kierować się badacz antropolog w terenie. Zgodnie z jego wskazówkami taki naukowiec powinien starać się zobaczyć świat oczyma tubylca, poznać typowe sposoby myślenia i odczuwania oraz ustalić, co jest normą, zwyczajem, powszechną regułą obowiązującą w badanej społeczności.

Czego nie wyrażą słowa

W ostatnich latach świat marketingu i świat etnografii Bronisława Malinowskiego zbliżyły się do siebie. Coraz więcej mówi się o wykorzystaniu metod etnograficznych podczas badań marketingowych. Można wręcz zaobserwować na nie modę. Jednak to, co w marketingu nazywa się badaniami etnograficznymi, przybiera bardzo różne postaci. Od krótkiej wizyty w domu respondenta (co tak naprawdę nie powinno być nazywane etnografią) do najbardziej zaawansowanego „wejścia w skórę” konsumenta. Marketer składa kilkugodzinną wizytę w domu osoby badanej, przeprowadza wywiad i przygląda się określonym czynnościom (w zależności od celu badania może to być na przykład pranie, gotowanie, sprzątanie). W skrajnych przypadkach badacz mieszka przez kilka dni w domu respondenta i towarzyszy mu w każdej codziennej czynności, bacznie obserwując jego styl życia, upodobania, preferencje zakupowe, sposób spędzania wolnego czasu itp.

Patrząc na ogromną w ostatnich latach popularność badań etnograficznych (zarówno w Polsce, jak i na świecie), pojawia się pytanie, dlaczego ta właśnie metoda tak bardzo zaintrygowała marketerów. Tajemnica tkwi przede wszystkim w tym, że umożliwia ona spojrzenie na świat oczami konsumenta. Przy tradycyjnych badaniach jakościowych, takich jak wywiady indywidualne lub grupowe prowadzone w studiu fokusowym, marketerzy nie mogli do końca poznać rzeczywistego obrazu świata klientów. Otrzymywali bowiem informacje przez nich przefiltrowane. Podczas tego typu badań konsument mówi tylko to, co chce powiedzieć, co potrafi powiedzieć i co sam uważa za ważne. Często jednak nie porusza tych spraw, które interesują badacza. W dodatku słowa, których używa, co innego znaczą dla niego, a co innego dla marketera.

Niezwykłe odkrycia

Klasyczny przykład z polskiego rynku dotyczy badania konsumpcji margaryn prowadzonego dla zachodniego producenta tłuszczów spożywczych. W badaniu fokusowym dotyczącym zwyczajów związanych ze smażeniem respondentki opowiadały o tym, że kładą tłuszcz na rozgrzanej patelni, pomijały natomiast wcześniejsze etapy, które nie wydawały im się związane bezpośrednio ze smażeniem. Dopiero przeprowadzone w domach konsumentek wywiady o charakterze etnograficznym, w trakcie których smażyły one potrawy, pokazały, że pierwszą czynnością w tym procesie jest przykrycie blatów kuchennych gazetami. Był to zwyczaj pochodzący z czasów komunizmu, kiedy margaryny, produkowane z dużym dodatkiem wody, bardzo pryskały, brudząc kuchnię. To odkrycie skłoniło producenta, aby pozycjonować swoją margarynę jako „niepryskającą”. Taka korzyść, niezrozumiała w krajach zachodnich, w naszych realiach miał ogromne uzasadnienie i umocniła przewagę rynkową marki.

Tajemnica rosnącej popularności badań etnograficznych tkwi przede wszystkim w tym, że umożliwiają one spojrzenie na świat oczami konsumenta.

Inny przykład pochodzi z badania prowadzonego przez naszą firmę dla pisma poradnikowego dla kobiet. Chodziło o zrozumienie, jak wygląda życie kobiet będących grupą docelową pisma, aby dostosować do ich oczekiwań zamieszczane w nim porady. We wcześniejszych badaniach prowadzonych w studiu fokusowym często słyszeliśmy, że kobiety te „ubierają się w stylu sportowym”, „gotują zdrowo”, a swoje mieszkania mają „urządzone funkcjonalnie”. Jakież było jednak zaskoczenie osób z redakcji, kiedy zobaczyły prawdziwe życie swoich czytelniczek. W szafie znalazły bluzki z falbanami i cekinami kupione na pobliskim bazarze, na stole potrawy obowiązkowo składające się z kotleta, ziemniaków i surówki (co w języku respondentek znaczyło „zdrowe żywienie”), a w pokoju meblościankę i dwa fotele z ławą, między którymi nie dało się przejść. Te „odkrycia” pozwoliły dostosować zawartość merytoryczną pisma do konkretnej grupy czytelniczek. To przełożyło się też na wzrost sprzedaży pisma.

W kolejnym naszym badaniu poszukiwaliśmy głębszych wartości różnicujących wyodrębnione wcześniej dwa segmenty konsumentów, które były do siebie zbliżone pod względem demograficznym. Mimo że przedstawiciele obu z nich mówili o tym, jak ważna jest dla nich rodzina, to dopiero w bezpośrednich relacjach (pobyt ankieterów w ich domu) mogliśmy dostrzec fundamentalne różnice. W domu tych, dla których rodzina była nadrzędną wartością, urządzenie mieszkania sprzyjało spędzaniu razem wolnego czasu, wspólnym posiłkom czy oglądaniu telewizji. W domach, w których wyżej ceniono niezależność domowników, samo urządzenie mieszkania nie sprzyjało interakcji w rodzinie: w każdym pokoju był telewizor, członkowie rodziny oddzielnie jadali posiłki i przebywali w różnych pomieszczeniach. Często nawet nie było w domu miejsca, w którym wszyscy domownicy mogliby komfortowo spędzić razem czas. Wyniki tego badania skłoniły zleceniodawcę (firmę z branży usługowej) do stworzenia innych przekazów marketingowych dla każdego z tych segmentów klientów. To spowodowało, że w pierwszym przypadku odwołano się do wartości kolektywistycznych, a w drugim do indywidualistycznych.

Korzystanie z tego typu badań, mimo ich ogromnego potencjału, nie oznacza rezygnacji z tradycyjnych metod, takich jak zogniskowane wywiady grupowe (FGI) lub pogłębione wywiady indywidualne (IDI). Etnograficzne badania marketingowe bardzo dobrze sprawdzają się jednak wówczas, gdy nie można w pełni polegać na werbalnych relacjach respondentów, które stanowią podstawę zbierania danych w klasycznych wywiadach. Pozwalają bowiem zobaczyć, kim naprawdę jest użytkownik produktu, jak wygląda jego świat, jakie są jego rzeczywiste wartości, potrzeby i styl życia. To ważne dla firm, które szukają dla siebie nowych nisz rynkowych, produktów i przekazów marketingowych.

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony

Pobierz artykuł pdf zabezpieczony

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Jak wprowadzić w firmie sprawiedliwe zarządzanie talentami

Wiele organizacji wpada w pułapkę „zarządzania przez parytety”, zapominając, że liczby to jedynie wierzchołek góry lodowej. Skupienie na twardych wskaźnikach często przesłania realne bariery, które blokują rozwój najlepszych pracowników. Dowiedz się, jak przejść od  parytetów do procedur, które realnie uwalniają ukryty potencjał zespołu.

Trendy HR 2026: Definiowanie miejsca pracy na nowo

Masowa adopcja AI, spłaszczanie struktur i rewolucja w EVP to rzeczywistość, przed którą nie ma ucieczki. Podczas gdy większość pracowników marzy o pracy zdalnej, zarządy planują odważne redukcje stanowisk wspierane przez technologię. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne drabinki kariery odchodzą do lamusa, jak spersonalizowana nauka staje się najsilniejszym magnesem na talenty i dlaczego to właśnie dyrektorzy HR przejmują dziś stery w projektowaniu strategii, która pozwoli firmom przetrwać nadchodzącą dekadę.

Wykorzystanie skarg klientów do innowacji Zamień skargi klientów w strategię innowacji

Tradycyjne postrzeganie skarg klientów jako zakłóceń do szybkiego załatwienia przestaje być skuteczne w nowoczesnym zarządzaniu doświadczeniem klienta. Szwajcarski Szpital Uniwersytecki w Vaud (CHUV) pokazuje, że systematyczne gromadzenie i analiza reklamacji może stać się strategicznym narzędziem innowacji i podnoszenia jakości usług. Dzięki współpracy z renomowaną szkołą hotelarską EHL, pracownicy służby zdrowia zdobywają kompetencje z zakresu projektowania usług i zarządzania relacjami z pacjentem, uzupełniając tradycyjne szkolenia kliniczne.

Artykuł przedstawia trzy konkretne kroki: traktowanie skarg jako wartościowych danych, angażowanie klientów we wspólne opracowywanie rozwiązań oraz adaptację najlepszych praktyk z branż usługowych. To holistyczne podejście pozwala nie tylko poprawić jakość opieki i doświadczenia pacjenta, ale także przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu personelu i budować trwałą przewagę konkurencyjną.

przywództwo bez hierarchii w korporacji Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W obliczu rosnącej złożoności biznesu hierarchiczne modele zarządzania coraz częściej zawodzą. Artykuł analizuje, jak Samsung Electronics Polska wdraża koncepcję „Leader to Leader”, odwracając tradycyjną piramidę decyzyjną. Na przykładzie tej transformacji pokazujemy, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, decentralizacja decyzji i świadome oddanie kontroli mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej nawet w najbardziej sformalizowanych organizacjach.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!