Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
INNOWACJE
Polska flaga

Tęsknij, twórz i podbijaj świat!

1 lipca 2013 3 min czytania
Zdjęcie Jacek Kotarbiński - Ekonomista, marketer, rynkolog, inżynier. Uznany autorytet, strateg, międzynarodowy ekspert w zakresie marketingu, zarządzania marką, rozwoju innowacji i zarządzania sprzedażą
Jacek Kotarbiński
Tęsknij, twórz i podbijaj świat!

Streszczenie: Przykłady pasjonatów, takich jak projektant mebli z firmy Kler, Richard Branson czy Steve Jobs, pokazują, że osobowość twórcy może stać się ikoną marki. Polscy przedsiębiorcy często unikają ujawniania swojej tożsamości, co wynika z historycznych zaszłości i negatywnych stereotypów. Jednak to właśnie pasja i innowacyjność są kluczowe w budowaniu wartości docenianych na świecie. Polscy twórcy odnoszą sukcesy w różnych dziedzinach, od technologii po design, co dowodzi ich potencjału na arenie międzynarodowej. Ważne jest, aby nauczyć ludzi tęsknoty za nieznanym, co inspiruje do tworzenia i odkrywania nowych możliwości.

Pokaż więcej

Pochylał się i delikatnie gładził skórę. Pieszczotliwie głaskał i patrzył pełny radości, a wręcz miłości oraz poczucia dumy…

Cóż, nie każda kanapa wzbudza takie silne emocje u swojego twórcy. Sytuacja jest inna, kiedy mamy do czynienia z pasjonatem danej profesji – w tym przypadku projektantem mebli firmy Kler. Ich pierwsze reklamy koncentrowały się na pasji oraz na wartościach charakterystycznych dla promocji nowoczesnego designu.

Kilka lat później inny pasjonat podejmuje zakład, który następnie przegrywa. To Richard Branson – czwarty z listy najbogatszych ludzi w Wielkiej Brytanii, twórca Virgin Group. Ceną jest przeistoczenie się w stewardessę konkurencyjnych linii lotniczych i specjalny rejs na trasie z australijskiego Perth do Kuala Lumpur w Malezji, trwający 6 godzin. Ubrany w czerwone wdzianko, baleriny, w pełnym makijażu, brytyjski miliarder wzbudził zainteresowanie nie tylko wśród podróżnych, ale również największych światowych mediów. Dzięki czemu chyba tak bardzo wspomnianego zakładu nie przegrał.

Trzeci pasjonat, w charakterystycznych jeansach, adidasach i czarnym golfie. Jeden z największych współczesnych wizjonerów rynku, twórca potęgi Apple – Steve Jobs.

Wszystkich łączy jedno – stali się ikonami reprezentowanych przez siebie marek. Myślimy o firmie, a gdzieś podświadomie błyska nam świat wartości i osobowość jej twórcy.

Cień pasji

Polski przedsiębiorca niechętnie ujawnia twarz. Wiele w tym jeszcze wręcz socjalistycznych zaszłości, kiedy właściciel nie był osobowością pozytywnie postrzeganą. Aparat pojęciowy typu prywaciarz, cinkciarz czy kapitalista wbił się w podświadomość i w dalszym ciągu kształtuje pejoratywne odczucia, przez co ten fatalny mit pokutuje do dziś. Jak wiele nazwisk przedsiębiorców poznajemy dopiero przy okazji wiadomości obyczajowych albo kryminalnych? Ilu znamy popularnych designerów, innowatorów, wynalazców czy po prostu rzetelnych biznesmenów? A przecież największe marki powstawały z nazwisk lub imion czy pseudonimów ich twórców! Polak zbyt często woli chować się w cieniu. A może zbyt silne światło jupiterów po prostu bardziej szkodzi firmie niż pomaga? Jak myślisz?

Biznesowi twórcy, przedsiębiorcy i marki, które potrafią walczyć na rynkach zagranicznych, są klejnotami rodowymi każdego państwa. Bez względu na to czy jest to zdolny inżynier, sprawny artysta lub świetny designer. Ich radość tworzenia i innowacyjność budują niepowtarzalne wartości, które docenia i szanuje świat. Dziś w społeczeństwie coraz częściej skupiającym się na gospodarce opartej na wiedzy oraz rosnącej roli kapitału intelektualnego w tworzeniu konkurencyjnych rozwiązań wymaga to szczególnego podkreślenia.

Naucz ludzi tęsknoty

Obecnie właściciele polskich firm potrafią wprowadzać na rynek wysokiej klasy odrzutowce, projektować i sprzedawać ekskluzywne jachty, tworzyć międzynarodową dystrybucję kosmetyków, wymyślić technologię produkcji grafenu, realizować innowacyjne wyzwania informatyczne czy chemiczne. Polscy studenci projektują łaziki na Marsa, informatycy wygrywają renomowane konkursy, a dzieciaki z Odysei Umysłów należą do światowej czołówki od wielu lat. Świat nie ma tutaj ograniczeń, a prawdziwi pasjonaci powinni nauczyć się… tęsknić. Zgodnie z dewizą Antoine’a de Saint‑Exupéry’ego, który powiedział: Jeżeli chcesz wybudować statek, nie nawołuj ludzi do zbierania drewna, nie dziel pracy i nie rozdawaj zadań. Zamiast tego naucz ich tęsknić za ogromnym i bezkresnym morzem.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Premium
Jak zautomatyzować operacje bez nadwyrężania budżetu

Automatyzacja nie musi oznaczać milionowych nakładów. Dzięki tanim i elastycznym technologiom nawet małe firmy mogą usprawnić procesy i zwiększyć produktywność.

środowiska wirtualne w procesie design thinking
Premium
Jak praca zdalna zmienia design thinking

Design thinking wkracza w nowy wymiar. Dzięki środowiskom wirtualnym zespoły mogą współtworzyć, testować i analizować pomysły w czasie rzeczywistym – niezależnie od miejsca i strefy czasowej. To nie tylko narzędzie pracy zdalnej, lecz także przestrzeń do pogłębionej empatii, eksperymentowania i szybszego wdrażania innowacji.

Premium
Strategia zakorzeniona w przyszłości firmy

Technologia bez wizji to tylko narzędzie. Aby automatyzacja miała sens, musi wynikać z celów, wartości i przywództwa – a nie z mody na cyfrowość.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!