Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Komunikacja
Magazyn (Nr 6, wrzesień 2020)

Strefa Start-upów: poznaj innowatorów, którzy zmieniają nasz świat

1 września 2020 7 min czytania
Zdjęcie Paulina Kostro - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska"
Paulina Kostro
Strefa Start-upów: poznaj innowatorów, którzy zmieniają nasz świat

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

W „Strefie start‑upów” prezentujemy innowacyjne polskie firmy, rozwiązujące problemy współczesnego świata za pomocą kreatywności i technologii. Tym razem przedstawiamy pięć firm z sektora medycznego, których misją jest zapewnienie przystępnej cenowo opieki zdrowotnej.

PRZECZYTAJ CAŁY ARTYKUŁ W WERSJI PDF

BrainScan

System wspomagający interpretację badań tomografii komputerowej głowy z użyciem metod uczenia maszynowego

Oparty na sztucznej inteligencji (AI) BrainScan umożliwia automatyczną detekcję i klasyfikację zmian patologicznych występujących w badaniu obrazowym tomografii komputerowej (TK) mózgu. Tym samym dostarcza lekarzom informacje, które pozwalają im na szybszą reakcję i bardziej trafną interpretację.

Jaki problem rozwiązuje BrainScan? System umożliwia przede wszystkim zwiększenie liczby badań obrazowych oraz skrócenie obecnie zbyt długiego czasu diagnozowania. W samej Wielkiej Brytanii brakuje 16 tys. radiologów. W Polsce sytuacja nie wygląda lepiej. Według danych Fundacji Watch Health Care, średni czas oczekiwania na realizację świadczenia zdrowotnego w radiologii i diagnostyce obrazowej wynosi w kraju mniej więcej trzy miesiące. Należy do tego dodać, że współcześnie aż 60% badań obrazowych TK stanowią badania mózgu, a skala pomyłek w interpretacji sięga 20%. Nie ulega zatem wątpliwości, że specjaliści potrzebują narzędzi, które przyspieszą proces interpretacji i zmniejszą prawdopodobieństwo błędnej diagnozy.

System BrainScan został opracowany na podstawie analizy ponad 116 596 badań obrazowych TK mózgu, a skuteczność zastosowanych algorytmów jest niebywała. W przypadku rozpoznania krwiaka nadtwardówkowego wynosi 94%, krwotoku podpajęczynówkowego – 95%, krwotoku śródmózgowego – 97%, natomiast jeśli chodzi o krwotok w układzie komorowym – jest to aż 98% rozpoznanych przypadków.

Do zespołu BrainScan należą: Robert Kitłowski – CEO, Marek Trojanowicz – CTO, Szymon Korzekwa – dyrektor ds. R&D, Adam Brzeski – dyrektor ds. AI.

Ailis

System monitoringu stanu zdrowia piersi, wykrywający zmiany nowotworowe u kobiet

Oparty na technologii Parametric Dynamic Imaging (PDI) Ailis posiada potencjał wykrywania anomalii w bardzo wczesnej fazie zmian nowotworowych. PDM polega na chwilowym pobudzeniu przepływu energii cieplnej wewnątrz tkanek. Pozwala to zobaczyć wewnętrzną aktywność energetyczną tych tkanek i dostrzec wszelkie, nawet potencjalne, anomalie. Dzieje się tak dlatego, że od razu widoczna jest różnica pomiędzy tkankami zdrowymi a chorymi lub zagrożonymi. Rozwiązanie można porównać do rezonansu magnetycznego, gdzie w trakcie badania wywoływany jest proces wzbudzenia atomów wody w tkankach oraz obserwacja ich powrotu do stanu początkowego.

Jaki problem rozwiązuje Ailis? Rak piersi to najczęstszy rodzaj nowotworu złośliwego wykrywany wśród kobiet – w samej Unii Europejskiej diagnozowany co 2,5 minuty. Obecnie z jego powodu co 7,5 minuty umiera kobieta. W zmniejszeniu tych statystyk może pomóc skuteczna diagnostyka na wczesnym etapie rozwoju choroby. Niestety, tradycyjnie wykonywane badania są drogie i wciąż w wielu krajach niewystarczająco dostępne. Ponadto najczęściej wykorzystywane badanie – mammografia – okazuje się niewystarczająco skuteczne, szczególnie wśród kobiet o piersiach małych lub o gęstej tkance piersi (40% populacji kobiet). W takich przypadkach skuteczność zdiagnozowania nowotworu spada nawet do poziomu 30%.

System opracowany przez Ailis wykorzystuje zaawansowane algorytmy, analizujące tysiące wyników badań piersi, które uczą się rozpoznawać i różnicować tkanki zdrowe i chore. Dzięki temu jest wstanie wychwycić najmniejsze anomalie oraz przewidzieć możliwość pojawienia się ich w określonym czasie. Warto dodać, że analiza trwa 4 minuty, a wynik dostępny jest już po 10 minutach. Dla porównania na wynik badania mammograficznego w Polsce pacjentka musi czekać około 8 tygodni.

Do zespołu Ailis należą: mgr Michał Matuszewski – założyciel i CEO, dr n. med. Kamil Drucis, dr inż. Mateusz Moderhak.

DocPlanner

Internetowa platforma do obsługi wizyt lekarskich

Aplikacja umożliwia pacjentom znalezienie lekarzy online i umówienie wizyty. Każdego miesiąca odnotowuje 30 milionów unikalnych użytkowników i używają jej dwa miliony aktywnych lekarzy, co oznacza, że jest największą platformą do rezerwacji usług medycznych online w Europie. Oferuje swoje usługi m.in. w Polsce (pod marką ZnanyLekarz), Turcji, Hiszpanii, Czechach, Meksyku, Kolumbii, Brazylii, Argentynie, Chile czy we Włoszech. Rozwiązanie wykorzystuje technologię marketplace oraz SaaS.

Jaki problem rozwiązuje DocPlanner? Aplikacja powstała w odpowiedzi na potrzebę dzielenia się spostrzeżeniami na temat lekarzy oraz poszukiwania opinii o specjalistach – po to, by pacjenci mieli szansę na znalezienie najlepszej możliwej opieki. Placówkom medycznym ułatwia natomiast zorganizowanie optymalnego przepływu pacjentów i ograniczenie odwołanych wizyt – oznacza to, że w miejsce właśnie odwołanej wizyty szybko pojawia się nowy pacjent. Pomaga lekarzom w poprawieniu swojej obecności w internecie.

Twórcą i pomysłodawcą platformy jest Mariusz Gralewski, który wcześniej współtworzył m.in. serwis GoldenLine.

CardioCube

Wirtualny asystent medyczny, monitorujący stan zdrowia osób chorych na serce

Oprogramowanie stworzone z myślą o osobach z niewydolnością serca. Wykorzystuje technologię Voice AI oraz urządzenie Amazon Echo. Monitoruje pacjenta poprzez zadawanie mu pytań o samopoczucie – np. jakie ma ciśnienie tętnicze, jaka jest częstotliwość akcji jego serca albo czy występują duszności. Wszystkie dane przesyłane są do szpitala, w którym leczy się pacjent, a AI analizuje je poprzez porównanie ich z danymi zebranymi od pozostałych pacjentów.

Jaki problem rozwiązuje CardioCube? Wirtualny asystent medyczny niweluje potrzebę częstych wizyt w celu sprawdzenia, czy stan pacjenta nie uległ zmianie. Dzięki regularnej wymianie informacji między chorym a lekarzem ten ostatni może wirtualnie przekazać informacje o zmianie terapii lub dawki leku. Dzięki regularnym rozmowom pacjenta z inteligentnym asystentem medycznym liczba wizyt w szpitalach ma zostać ograniczona do niezbędnego minimum.

Dane uzyskane od pacjenta za pośrednictwem urządzenia Amazon Echo i zainstalowanej na nim aplikacji CardioCube są na bieżąco i automatycznie analizowane przez algorytmy, które mogą przewidzieć, czy stan chorego może się wkrótce pogorszyć. Ponadto system konfigurowany jest pod każdego użytkownika indywidualnie, co oznacza, że nie będzie zadawał zbędnych pytań osobom, które nie są z natury wylewne. Natomiast pogawędzi np. o pogodzie z tymi pacjentami, którzy potrzebują częstszej interakcji.

Do zespołu CardioCube należą: Oskar Kiwic – prezes, dr Chris Grabowski – dyrektor ds. produktów, dr Rodney Anderson – dyrektor ds. strategii, dr hab. Tom Jadczyk – dyrektor ds. nauki, dr Przemek Magaczewski – dyrektor ds. regulacji.

Infermedica

Grupa narzędzi służąca do wstępnej diagnostyki medycznej, oparta na sztucznej inteligencji i uczeniu maszynowym

Do portfolio Infermediki należą obecnie cztery produkty: Symptom Checker – bezpłatne narzędzie ułatwiające pacjentom wstępne zdiagnozowanie problemu (AI kieruje pacjenta do odpowiedniego specjalisty); Infermedica Triage – aplikacja wykorzystująca AI do prawidłowego i ekonomicznego identyfikowania opieki nad pacjentami w centrach kontaktu; Infermedica API – baza danych służąca m.in. do zbudowania niestandardowego narzędzia do sprawdzania objawów lub asystenta głosowego; COVID‑19 RA – darmowe narzędzie do oceny ryzyka koronawirusa.

Jaki problem rozwiązuje Infermedica? Według Światowej Organizacji Zdrowia (WHO) obecnie aż 50% światowej populacji nie ma dostępu do podstawowej opieki zdrowotnej. Natomiast do 2030 r. na całym świecie będzie brakowało już 14 milionów pracowników służby zdrowia. Możemy zatem spodziewać się, że już i tak droga i niedostępna dla każdego opieka medyczna stanie się jeszcze droższa i jeszcze bardziej nieosiągalna. Infermedica za pomocą swoich rozwiązań chce z jednej strony zmniejszyć koszty leczenia, a z drugiej – pomóc w diagnostyce i ułatwić pracownikom medycznym obsługę pacjentów. W Polsce, w raz z jednym największych SOR‑ów w kraju, przygotowuje program, w którym AI ma oceniać stan pacjentów i kierować ich do odpowiedniego specjalisty.

Infermedica świadczy usługi firmom ubezpieczeniowym, zdrowotnym i farmaceutycznym. Pomaga im w zwiększeniu wydajności, poprawie przepływu pacjentów i obniżeniu kosztów. W testach zgodności z diagnozą specjalistów narzędzia Infermediki uzyskują wynik na poziomie 93%.

Do zespołu Infermediki należą m.in.: Piotr Orzechowski – dyrektor generalny, Irving Loh – Chief Medical Officer, dr Roberto Sicconi – Chief Science Officer, Paweł Iwaszko – dyrektor techniczny.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

przywództwo bez hierarchii w korporacji Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W obliczu rosnącej złożoności biznesu hierarchiczne modele zarządzania coraz częściej zawodzą. Artykuł analizuje, jak Samsung Electronics Polska wdraża koncepcję „Leader to Leader”, odwracając tradycyjną piramidę decyzyjną. Na przykładzie tej transformacji pokazujemy, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, decentralizacja decyzji i świadome oddanie kontroli mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej nawet w najbardziej sformalizowanych organizacjach.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką? I jak znaleźć 5% tych udanych?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

zarządzanie szybkim wzrostem firmy Jak radzić sobie z szybkim wzrostem

Szybki wzrost organizacji niesie ze sobą wyzwania związane z podziałami między wczesnymi członkami zespołu a nowo przyjętymi pracownikami. Kluczem do sukcesu jest budowanie wspólnego języka, tożsamości oraz kultury sprzeciwu, które pomagają skutecznie integrować różnorodne zespoły i wykorzystywać potencjał różnorodności.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!