Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
INNOWACJE
Magazyn (Nr 8, marzec 2021)
Polska flaga

Strefa Start-upów – Fintechy 

1 marca 2021 6 min czytania
Zdjęcie Paulina Kostro - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska"
Paulina Kostro
Strefa Start-upów - Fintechy 

Streszczenie: W „Strefie Start-upów” przedstawiono pięć polskich firm z sektora FinTech, które za pomocą kreatywności i technologii rozwiązują współczesne problemy biznesowe. mitsmr.pl+4mitsmr.pl+4mitsmr.pl+4

Pokaż więcej

W „Strefie Start‑upów” prezentujemy innowacyjne polskie firmy, rozwiązujące problemy współczesnego świata – w tym wyzwania, z którymi mierzy się szeroko rozumiany biznes – za pomocą kreatywności i technologii. Tym razem przedstawiamy pięć firm z sektora FinTech.


POZNAJ INNOWATORÓW, KTÓRZY ZMIENIAJĄ NASZ ŚWIAT


Symmetrical.ai

produkt tego start‑upu to aplikacja mobilna dla pracowników umożliwiająca odbieranie wynagrodzenia „na żądanie”, ubieganie się o pożyczki od pracodawcy z zerowym oprocentowaniem, oraz korzystanie z usług zautomatyzowanego doradcy finansowego. Aplikacja poprawia dostępność produktów finansowych skierowanych do pracowników, pozwalając im zachować płynność finansową.

Jaki problem rozwiązuje Symmetrical.ai? Aż 77% polskich pracowników (dane za ACR Rynek i Opinia) chciałoby mieć możliwość brania pożyczek od swojego pracodawcy. Ponadto prawie 60% rodaków wolałoby otrzymywać pensje w systemie cotygodniowym. Symmetrical.ai odpowiada na te potrzeby oferując pracownikom kilka narzędzi. Ponadto edukuje ich w kwestii zarządzania finansami. Symmetrical.ai pozwala na wypłatę pieniędzy pracownikowi, które już zarobił w danym miesiącu, np. po tygodniu pracy, bez dodatkowych kosztów dla pracodawcy.

Współtwórcami start‑upu są: Piotr Smoleń (wcześniej związany z Turbine Analytics), Daniel Wartołowski (związany również z The Boston Consulting Group) oraz Maciej Noga (przewodniczący Rady Nadzorczej w Grupie Pracuj).

Booste.com

ułatwia pozyskiwanie środków na działalność biznesową, przede wszystkim firmom e‑commerce. Start‑up działa w modelu revenue‑based financing, czyli uzależnia wysokość prowizji od spodziewanych przychodów firmy otrzymującej wsparcie. Platforma jest zintegrowana z najpopularniejszymi polskimi (i międzynarodowymi) serwisami, z których korzystają rodzime sklepy internetowe. Mowa m.in. o Google, Facebooku, Shopify czy Shoperze. Na podstawie danych z tych platform wykorzystywany przez start‑up algorytm jest w stanie przeanalizować potencjał firmy ubiegającej się o wsparcie, a tym samym przewidzieć jak wysoką pożyczkę i w jakim czasie firma ta będzie w stanie spłacić.

Jaki problem rozwiązuje Booste.com? Pozwala dokonywać spłat zadłużenia w sposób elastyczny. W modelu revenue‑based financing klient sam określa, jaki procent okresowych przychodów będzie przeznaczć na spłatę pożyczki i jakie to będą okresy (np. co tydzień, co miesiąc itd.). Dzięki temu jest w stanie zapobiec sytuacji, w której pozostanie bez środków na pokrycie stałych kosztów działalności. Kiedy przychody będą wyższe (w danym tygodniu czy miesiącu) – kwota zadłużenia zostanie spłacona szybciej. Jeśli jednak wpływy z jakiegoś powodu będą w danym okresie niższe – czas spłaty po prostu się wydłuży.

Współtwórcami Booste.com są Jakub Pietraszek (wcześniej związany m.in. z EY, Deloitte, KPMG) oraz Michael Kacprzak (wcześniej związany m.in. Babbel i Tidio).

Billon

– jest dostawcą nowej, skalowalnej technologii rozproszonego rejestru (distributed ledger technology, DLT) dla biznesu. W ramach jednego systemu łączy transakcje walutami narodowymi, zapisywanie dokumentów i zarządzanie tożsamością. Technologia obsługuje rozwiązania w zakresie oprogramowania dla banków, programów motywacyjnych i lojalnościowych, mikropłatności oraz zarządzania dokumentami i tożsamością zgodnymi z RODO.

Billon, jako jedna z pierwszych firm w Europie, tokenizuje walutę narodową w oparciu o licencję pieniądza elektronicznego.

Jaki problem rozwiązuje Billon? Billon dostarcza firmom narzędzi niezbędnych do przeprowadzenia cyfrowej transformacji, m.in. poprzez natychmiastowe i intuicyjne transfery pieniężne. Oferuje gotowe rozwiązanie przenoszenia waluty krajowej na blockchain – w sposób bezpieczny, wydajny i zgodny z przepisami. Poprzez stworzenie wspólnej architektury do zarządzania transakcjami walutowymi, zapisywaniem dokumentów i zarządzania tożsamością – pokonuje przeszkody uniemożliwiające masowe wdrożenia innych protokołów blockchain.

Założycielem firmy Billon jest Andrzej Horoszczak, czołowy ekspert w dziedzinie technologii blockchain. Wspólnie z polskimi matematykami i kryptografami, stworzył wykorzystywaną przez start‑up technologię.

OneMillion

startup udostępnia ekosystem umożliwiający obrót kryptowalutami, z własną walutą cyfrową – MONx. W jego skład wchodzą obecnie cztery platformy: OneMillion Trading Systems, OneMillion Shop, OneMillion Partners, OneMilion Tokenize. Celem start‑upu było stworzenie kompleksowego rozwiązania dla osób korzystających z kryptowalut, umożliwiającego przeprowadzenie dowolnej transakcji.

Jaki problem rozwiązuje OneMilion? Umożliwia bezproblemowy obrót kryptowalutami inwestowanie oraz tokenizację biznesu. OneMillion Trading Systems pozwala na wykonywanie automatycznych operacji tradingowych. OneMillion Shop umożliwia sprzedawanie swoich usług i towarów, a kupujący nabywają je płacąc wyłącznie kryptowalutami. OneMillion Tokenize to usługa dla firm polegająca na cyfryzacji wybranych elementów biznesu w oparciu o technologię blockchain. Natomiast OneMillion Partners to program partnerski dla użytkowników platformy.

Start‑up został założony przez Marcina WalkowskiegoKrzysztofa Pereka.

Kredytmarket

– platforma pożyczkowa oparta na aplikacji mobilnej, dla przedsiębiorców i małych firm. Celem twórców start‑upu jest zniesienie barier, z jakimi borykają się przedsiębiorcy szukający finansowania dla swojego biznesu. Ponadto od początku swojego istnienia stawiają na edukację biznesu – poprzez publikowanie artykułów dotyczących finansowania i rozwoju firm. Jak podkreślają „nie sztuką jest namówić wszystkich na kredytowanie biznesu – rzecz w tym, aby po kredyt sięgnęły te firmy, którym faktycznie przyda się w rozwoju i które będą miały możliwość go spłacić”.

Jaki problem rozwiązuje Kredytmarket? Kredytmarket chce zmienić reguły gry w sektorze pożyczek. Obecnie przedsiębiorcy ubiegający się o kredyt mają do wyboru czasochłonne procedury w bankach lub chwilówki z wysokim oprocentowaniem. Twórcy Kredytmarketu postanowili wyjść naprzeciw potrzebom biznesmenów, którzy nie zgadzają się na tak ograniczone opcje wyboru. Wykorzystując technologie oferują szybkie udzielanie kredytów, zachowując wysoką jakość weryfikacji kredytobiorców.

Prezesem firmy jest Aleksander Widera, który przez 15 lat swojej kariery zawodowej związany był z rynkiem produktów inwestycyjnych (ipopema), bankowością (mBank) i usługami doradztwa gospodarczego (pwc).

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką? I jak znaleźć 5% tych udanych?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

zarządzanie szybkim wzrostem firmy Jak radzić sobie z szybkim wzrostem

Szybki wzrost organizacji niesie ze sobą wyzwania związane z podziałami między wczesnymi członkami zespołu a nowo przyjętymi pracownikami. Kluczem do sukcesu jest budowanie wspólnego języka, tożsamości oraz kultury sprzeciwu, które pomagają skutecznie integrować różnorodne zespoły i wykorzystywać potencjał różnorodności.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Pięć trendów w AI i Big Data na rok 2026

Rok 2026 w świecie AI zapowiada się jako czas wielkiej weryfikacji. Eksperci MIT SMR stawiają sprawę jasno: indywidualne korzystanie z Copilota to za mało. Przyszłość należy do firm, które potrafią skalować rozwiązania dzięki „fabrykom AI” i przygotowują się na nadejście autonomicznych agentów. Dowiedz się, dlaczego deflacja bańki AI może być dla Twojego biznesu szansą na oddech i lepszą strategię.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!