Streszczenie: Przygotowanie organizacji na wyzwania związane z technologiami to kluczowy aspekt zarządzania cyfrową transformacją. Liderzy muszą nie tylko znać innowacje technologiczne, ale także posiadać nowe umiejętności przywódcze, aby skutecznie zarządzać procesami transformacyjnymi. Podczas IV Kongresu MIT Sloan Management Review Polska, który odbył się w formie online, omawiano istotne aspekty związane z bezpieczeństwem cybernetycznym, rozwojem ekologicznych technologii i nowoczesnym przywództwem. Kongres stał się przestrzenią do wymiany wiedzy na temat wykorzystywania technologii w biznesie, z naciskiem na praktyczne zastosowanie w organizacjach. Eksperci z całego świata, w tym z MIT, dzielili się doświadczeniami, koncentrując się na potrzebach menedżerów i dyrektorów, którzy chcą wdrażać innowacyjne rozwiązania w swoich firmach. Uczestnicy mogli wybrać jedną z dwóch ścieżek tematycznych: Technology oraz Digital Leadership, które odpowiadały na aktualne wyzwania technologiczne i przywódcze.
W jaki sposób liderzy przygotowują swoje organizacje pod względem bezpieczeństwa cybernetycznego? Dlaczego rozwój ekologicznych technologii ma tak duże znaczenie dla biznesu? Jakie zmiany w przywództwie i zarządzaniu determinuje cyfrowa rzeczywistość? Na pytania odpowiadali polscy i światowi eksperci podczas IV Kongresu MIT Sloan Management Review Polska, organizowanego przez ICAN Institute.
Od 11 do 12 maja br. odbyła się czwarta już edycja Kongresu MIT Sloan Management Review Polska w formule online. Wydarzenie powstało z myślą o stworzeniu przestrzeni do wymiany wiedzy dotyczącej wykorzystywania technologii w biznesie z naciskiem na praktyczne ich zastosowanie w strukturach firm. O najnowszych rozwiązaniach na rynku mówimy z perspektywy dyrektorów i menedżerów – uwzględniając ich aktualne potrzeby. Pokazujemy ciekawe, praktyczne narzędzia i rozwiązania, które uczestnicy z sukcesem mogą wdrażać w swoich przedsiębiorstwach. Unikamy przy tym technicznego żargonu, trudnego do zrozumienia dla osób zajmujących się prowadzeniem firmy czy zarządzaniem zespołem lub danym obszarem w organizacji.
Zarządzanie cyfrową transformacją wymaga od liderów wiedzy o innowacjach technologicznych i nowych umiejętności przywódczych, dlatego podczas kongresu zaproponowaliśmy naszym uczestnikom dwie ścieżki tematyczne: Technology oraz Digital Leadership.
Podczas tegorocznej edycji swoimi doświadczeniami podzielili się uznani światowi i polscy eksperci, współpracujący z największymi firmami i topowymi ośrodkami badawczymi, w tym m.in.:
Paul Cheek, przedsiębiorca, nauczyciel przedsiębiorczości, software engineer, wykładowca, MIT Sloan School of Management;
Pim de Morree, współzałożyciel Corporate Rebels;
Devin Cook, zastępca dyrektora MIT Initiative on the Digital Economy (IDE);
Aleksandra Przegalińska, futurolog, Akademia Leona Koźmińskiego;
prof. dr hab. Dariusz Jemielniak, futurolog i socjolog, Akademia Leona Koźmińskiego;
dr Neil Thompson, konsultant, MIT’s Computer Science and Artificial Intelligence Lab oraz Initiative on the Digital Economy.
Warto dodać, że nad merytoryczną stroną Kongresu czuwała rada programowa złożona z przedstawicieli polskiego biznesu. Dbała ona o to, aby tematyka wystąpień była unikalna i odpowiadała na aktualne potrzeby liderów.
Zachęcamy do zapoznania się z wideorelacją z IV Kongresu MIT Sloan Management Review Polska.
