Streszczenie: Artykuł analizuje wyzwania, jakie napotykają liderzy w zmiennym i nieprzewidywalnym świecie biznesu. Skuteczne przywództwo wymaga elastycznego dostosowania się do sytuacji oraz realizacji trzech kluczowych zadań: wyznaczenia mapy, czyli określenia kierunku zmian, kształtowania nastawienia zespołu oraz przekazywania wiadomości, czyli mobilizowania pracowników do działania. Liderzy muszą dostosować swoje podejście w zależności od rodzaju zmiany – zwiększenia skali działalności, przekształcenia strategii lub zmiany kierunku firmy. Działanie tych strategii zostało pokazane na przykładzie historii takich gigantów jak Apple, Netflix i Lego. Skuteczni liderzy rozumieją, że nie ma uniwersalnego stylu zarządzania – kluczowe jest dostosowanie metod do kontekstu i dynamiczne reagowanie na wyzwania.
Aby przeprowadzić zmianę, jakiej potrzebuje twoja organizacja, musisz dostosować do niej swój styl przywództwa.
Jednym z największych wyzwań, przed którymi obecnie stają liderzy, jest dynamiczna i nieprzewidywalna zmienność wymagań związanych z ich rolą, czego ostatnie dwa lata wyraźnie dowiodły. Liderzy musieli równocześnie reagować na pandemię, zarządzać zespołami pracującymi zdalnie oraz mierzyć się z dodatkowymi wyzwaniami, takimi jak sprawiedliwość społeczna, zakłócenia w łańcuchach dostaw, zmiany klimatyczne, hybrydowe modele pracy i niestabilność geopolityczna.
Wielu komentatorów mogłoby z łatwością uznać, że kluczowymi cechami lidera są elastyczność i empatia. Choć niewątpliwie odgrywają one istotną rolę, szczególnie w obecnych, pełnych wyzwań czasach, to jednak najważniejszym atrybutem przywództwa pozostaje umiejętność efektywnego działania w kontekście sytuacyjnym. Skuteczni liderzy to ci, którzy potrafią dostosować swoje podejście do sytuacji, w której się znaleźli, i wyzwań, z jakimi się mierzą.
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów
Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!
Kup subskrypcję
