Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Automatyzacja i robotyzacja

Przestrzeń nowych możliwości przemysłowych

10 czerwca 2019 3 min czytania

Streszczenie: Przemysłowe przestrzenie zyskują nowe możliwości dzięki integracji zaawansowanych technologii, takich jak sztuczna inteligencja, robotyka i Internet Rzeczy (IoT). Te innowacje prowadzą do automatyzacji procesów produkcyjnych, zwiększając efektywność i precyzję działań. Wprowadzenie elastycznych systemów produkcyjnych umożliwia szybkie dostosowanie się do zmieniających się potrzeb rynku, co sprzyja personalizacji produktów i skróceniu czasu ich wprowadzania na rynek. Ponadto, cyfryzacja łańcuchów dostaw pozwala na lepszą koordynację i monitorowanie poszczególnych etapów produkcji, minimalizując ryzyko opóźnień i błędów. Wszystkie te elementy razem tworzą nowoczesne środowisko przemysłowe, które jest bardziej responsywne, wydajne i zorientowane na klienta.

Pokaż więcej

Poszerzanie działalności firmy, otwieranie nowego zakładu produkcyjnego czy rozbudowywanie zaplecza magazynowego wiąże się z wyborem odpowiedniego miejsca na inwestycje. W poszukiwaniach warto uwzględnić Sępólno Krajeńskie, które proponuje przedsiębiorcom tereny w dobrej lokalizacji oraz zwolnienie z podatku dochodowego.

Sępólno Krajeńskie warto odwiedzić nie tylko ze względu na atuty turystyczne, lecz także z powodu licznych udogodnień dla przedsiębiorców. To właśnie tutaj znajdą oni wiele możliwości na rozwój swojej firmy na preferencyjnych warunkach. Powstały niedawno Park Przemysłowy to odpowiedź na potrzebę nowych, atrakcyjnych terenów inwestycyjnych wielu firm.

Gmina, która stawia na rozwój

Sępólno Krajeńskie to gmina miejsko‑wiejska w województwie kujawsko‑pomorskim. Przez jej obszar przebiega droga wojewódzka łącząca Tucholę i Rogoźno oraz droga krajowa relacji Bobolice‑Oleśnica. W bliskim sąsiedztwie znajdują się także droga ekspresowa S10 oraz autostrada A1. Sępólno Krajeńskie dzieli zaledwie 65 km od Bydgoszczy, gdzie zlokalizowane jest lotnisko krajowe, 106 km od Torunia, 160 km od Poznania i około 177 km od Gdańska, gdzie znajduje się jeden z największych bałtyckich portów. Tak dobrą lokalizację na mapie Polski już docenia wielu przedsiębiorców.

Nowa przestrzeń na twój biznes

Z myślą o pobudzaniu przedsiębiorczości na terenie gminy powstała nowa przestrzeń do rozwoju przemysłu. Park Przemysłowy to 31 hektarów działek przeznaczonych na inwestycje biznesowe, z czego niemal 1/3 została uzbrojona w nowoczesną infrastrukturę. Teren inwestycyjny położony jest w niedalekim sąsiedztwie planowanej obwodnicy Sępólna Krajeńskiego. Znakomita lokalizacja i rozwinięta infrastruktura eliminują problem logistyczny, z którym musi sobie radzić każda firma.

W skład Parku Przemysłowego wchodzą działki będące własnością zarówno gminy, podmiotów prywatnych, jak i Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa. Cały teren jest objęty miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego. Osoby zainteresowane inwestycjami mogą liczyć na pełne wsparcie przy formalnościach administracyjnych, a także na szereg ulg i przywilejów. Minimalna wielkość działki wynosi 1500 mIndeks górny 2, przy czym zabudowa może zająć maksymalnie 60% jej powierzchni, a wysokość budynków jest ustalana indywidualnie na podstawie projektu budowlanego.

Warto wiedzieć, że obszar parku należy do Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, dzięki czemu przedsiębiorcom, którzy uzyskają zezwolenia na inwestycje, przysługuje m.in. zwolnienie z podatku dochodowego (PIT lub CIT).

Dodatkowe korzyści dla inwestorów

W zlokalizowanym w pobliżu Parku Przemysłowego nowoczesnym budynku Inkubatora Przedsiębiorczości inwestorzy mogą liczyć na wsparcie doradcze, inwestycyjne i podatkowe. Przede wszystkim na preferencyjnych warunkach mogą wynajmować biura i sale. Do dyspozycji inwestorów jest: 15 pomieszczeń biurowych, sala konferencyjna, hala produkcyjna oraz aneksy kuchenne.  

Więcej informacji na www.ssag.pl

Sępoleńska Strefa Aktywności Gospodarczej
Urząd Miejski w Sępólnie Krajeńskim
Ul. T. Kościuszki 11, 89‑400 Sępólno
Tel. 052 389 42 53

Advertorial

Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Czego biznes może nauczyć się od łazika na Marsie? Jak AI pomaga zarządzać niepewnością

Wyobraź sobie, że prowadzisz pojazd, ale każda Twoja decyzja dociera do kół z 30-minutowym opóźnieniem. Tak wygląda rzeczywistość inżynierów NASA sterujących łazikiem na Marsie. Ich rozwiązanie? Pozwolili sztucznej inteligencji samodzielnie decydować, które skały są „interesujące”. W biznesie opóźnienia w decyzjach są równie kosztowne, a niepewność – równie wielka. Sam Ransbotham z MIT SMR wyjaśnia, dlaczego najlepsi liderzy przestali używać AI tylko do cięcia kosztów, a zaczęli traktować ją jak partnera w nauce.

Agenci AI, roboty i my: Nowa era partnerstwa kompetencyjnego w dobie AI

Czy AI to koniec pracy jaką znamy, czy początek ery super-wydajności? Najnowszy raport McKinsey Global Institute obala mit „wielkiego zastępstwa” i proponuje nowy paradygmat: partnerstwo kompetencyjne. Choć technologia może przejąć zadania zajmujące 57% naszego czasu, to ludzkie umiejętności stają się cenniejsze niż kiedykolwiek. Odkryj, jak liderzy mogą uwolnić potencjał warty 2,9 biliona dolarów, łącząc inteligencję algorytmów z ludzką empatią i strategią.

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!