Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE

Miejsce, które integruje ludzi i technologie

25 lutego 2021 11 min czytania
Miejsce, które integruje ludzi i technologie

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Biuro Honeywell w Katowicach to przykład spójnego projektu, któremu od początku przyświecał główny cel, integracja. Przejawia się ona zarówno w samej aranżacji  biura, oferującej wiele przestrzeni do pracy wspólnej, jak i w tym, w jaki sposób połączono ze sobą różne systemy.

Partnerem materiału jest Signify.

Biuro Honeywell już od wejścia robi bardzo dobre wrażenie. Łączy w sobie przytulność domu z dynamiką miejsca pracy, a stylistyka biura nawiązuje do charakteru miejsca, w jakim się znajduje.

Katowice były dawniej miastem przemysłowym. W projekcie jest zatem dużo elementów ze stali, które tworzą siatki i kratownice nawiązujące do struktury budynków fabrycznych. Industrialny charakter przestrzeni dodatkowo podkreślają materiały wykończeniowe takie jak beton, drewno i stal.

Układ funkcjonalny biura projektowaliśmy z myślą o tym, aby był on jak najbardziej modułowy, efektywny i z tej perspektywy przypomina on maszynę. Z każdego stanowiska pracy jest blisko do punktu druku, coffee pointu, toalety czy sali konferencyjnych.

Paweł Koliński, Trzop Architekci

Jedno biuro, wiele potrzeb

Biuro oferuje także wiele różnych form przestrzeni do pracy wspólnej, które mają wspierać integrację pracowników, jak również przestrzeń zapewniającą zachowanie dystansu społecznego jeśli występuje taka potrzeba. Już mijając recepcję możemy dostrzec szereg wygodnych kanap ze stolikami, które tworzą ciąg otwartych, ale jednocześnie lekko odizolowanych kącików do pracy, które dają poczucie intymności.

Części wspólne stanowią aż  40 % całej powierzchni biura. Nie brakuje wśród nich przyjaznych przestrzeni  do pracy zespołowej. Zachęcają one do interakcji, jednocześnie gwarantując komfort pracy tym, którzy potrzebują ciszy. Wszystko dzięki wydzielonym pomieszczeniom typu focus room. Łącznie w biurze jest ich ok. 30. Oprócz tego na powierzchni ok. 6 000 m2 znajdziemy 20 sali konferencyjnych, liczne strefy kreatywności, strefy relaksu, kąciki kawowe i oczywiście przestronne powierzchnie open space, które również pozwalają zachować dystans społeczny – wyjaśnia Facility Manager, odpowiedzialny za zarządzanie biurem Honeywell.

Inteligentny budynek, dzięki technologii Honeywell oraz Signify

To biuro stanowi przykład  zastosowania najnowszych technologii inteligentnych budynków, zaprojektowanych w celu zapewnienia pracownikom większego komfortu i produktywności. Zastosowane w budynku rozwiązanie Signify, Interact oraz szeroka gama systemów z portfolio technologii budynkowych Honeywell, pozwoliły  stworzyć jedno z najbardziej zaawansowanych technologicznie biur w regionie.

Zamiast karty kontroli dostępu – aplikacja mobilna

Idąc dalej w stronę jednej z wielu sal konferencyjnych, można osobiście doświadczyć korzyści, z jakimi wiąże się integracja na poziomie technologii. Salę można zarezerwować z poziomu panelu dotykowego na ścianie lub za pomocą aplikacji mobilnej Honeywell.

Użytkownicy biura mogą pobrać na swój smartfon oraz zarejestrować aplikację mobilną Honeywell. Do aplikacji na bieżąco spływają powiadomienia na temat tego, co dzieje się w biurze. Aktualnie są wśród nich również powiadomienia o obowiązujących  procedurach bezpieczeństwa oraz wydarzeniach. Dodatkowo aplikacja zastępuje kartę kontroli dostępu – użytkownik otwiera swoim smartfonem drzwi i bramki, aktywuje wjazd windy na wybrane piętro, a nawet rezerwuje sale konferencyjne – oczywiście zgodnie z uprawnieniami nadanymi w systemie kontroli dostępu, a nawet rezerwuje sale konferencyjne. Ponadto, dzięki danym z inteligentnych sensorów systemu oświetlenia Signify Interact, aplikacja będzie rozbudowana o wewnętrzną nawigację

Klaudiusz Stefanowski, Honeywell

Po zarezerwowaniu sali konferencyjnej możemy śmiało wejść do środka. Na ścianie obok drzwi wejściowych znajdujemy prawdziwe centrum sterowania pomieszczeniem. Panele sterujące pozwalają dopasować atmosferę i warunki panujące we wnętrzu do oczekiwań użytkowników.

Z poziomu paneli dotykowych możemy zarządzać roletami, temperaturą, systemem audio‑video oraz oświetleniem. Oprawy komunikują się ze sobą bezprzewodowo, co pozwala ograniczyć koszty poniesione na infrastrukturę. Każda oprawa posiada wbudowany multifunkcyjny sensor, który kontroluje poziom światła, ale także dostarcza informacje o temperaturze, poziomie wilgotności czy zajętości pomieszczenia. Dane z czujników są wysyłane do chmury, a następnie przetwarzane w platformie Interact.

Logując się do platformy, możemy sprawdzić poziom energii zużywanej przez oświetlenie, a także zweryfikować, w jakim stopniu biuro jest wykorzystywane. Platforma zapewnia również tzw. mapy ciepła, dzięki którym jesteśmy w stanie szybko określić, które części biura były najbardziej zajęte. Jest to bardzo przydatna opcja do analizy stopnia wykorzystania biura oraz oszacowania liczby pracowników korzystających z poszczególnych przestrzeni.  W czasie pandemii jest to wykorzystywane do kontrolowania przestrzegania procedur związanych z zachowaniem dystansu społecznego. Natomiast w przyszłości statystyki zajętości posłużą do lepszego planowania i wykorzystania przestrzeni biura oraz efektywnego zarządzania strefami o dużym natężeniu ruchu.

Facility Manager

Inteligentne oświetlenie zwiększa produktywność i redukuje koszty

Jednym z najbardziej zaawansowanych aspektów projektu biura jest inteligentny system oświetlenia dostarczony w ramach strategicznej współpracy pomiędzy Signify i Honeywell. System oświetlenia Signify, Interact integruje się z systemami Honeywell na kilku poziomach, od aplikacji dla pracownika, poprzez system BMS (Building Management System) Honeywell EBI, aż po platformę analityki Honeywell Forge.

Honeywell Forge to otwarta i  skalowalna, chmurowa platforma analityki, rozwiązanie typu Enterprise Performance Management SaaS (software‑as‑a-service). Pobiera dane z różnych źródeł i systemów, w tym z systemu BMS oraz systemu Interact, a następnie analizuje je, przy wykorzystaniu posługując się technologią AI (artificial intelligence) oraz uczenia maszynowego. Dane są prezentowane w formie intuicyjnych dashboardów i czytelnych wykresów. Są to bezcenne wskazówki wspomagające zarządców budynku w podejmowaniu decyzji biznesowych oraz operacyjnych. Można z ich pomocą szukać pomysłów na poprawę wyników, zwiększenie komfortu, redukcję zużycia energii czy  wsparcie obłsługi technicznej budynku. System diagnozuje również  ewentualne nieprawidłowości w budynku oraz w działaniu poszczególnych instalacji czy systemów.

Anna Cichońska, Honeywell

Współpraca o ogromnym potencjale

Nowoczesne biuro Honeywell to dopiero początek urzeczywistniania planów współpracy Honeywell i Signify. Honeywell planuje również implementację  urządzeń  do dezynfekcji UV‑C w biurach nowej hali produkcyjnej. W ubiegłym roku firma Signify ogłosiła wyniki badań przeprowadzonych we współpracy z Uniwersytetem Bostońskim. Wyniki potwierdzają skuteczność działania promieniowania UV‑C w neutralizacji Sars‑Cov‑2. Jednocześnie urządzenia UV‑C dezaktywują inne szkodliwe drobnoustroje, więc rozwiązanie może pomóc nie tylko w walce z koronawirusem, ale także np. sezonową grypą. W testach laboratoryjnych urządzenia UV‑C firmy Signify zredukowały w niecałe 9 sekund zakaźność wirusa SARS‑CoV‑2 na powierzchni do poziomu poniżej wykrywalnościIndeks górny 1.

Bezpieczeństwo w każdym aspekcie zawsze było będzie najwyższym priorytetem firmy Honeywell. Wpłynęło na to powstanie w firmie Honeywell inicjatywy „Healthy Buildings”, która stanowi część naszych wysiłków na rzecz tworzenia bezpieczniejszych i zdrowszych budynków – dla naszych klientów i naszych pracowników. Rozwiązania Zdrowe Budynki łączą poprawę jakości powietrza oraz bezpieczeństwa i ochrony, aby zminimalizować potencjalne ryzyka i zapewnić ciągłość biznesową poprzez monitorowanie zarówno środowiska budynku, jak i zachowań użytkowników. W ramach tej inicjatywy planujemy zainstalować system Signify UV‑C w naszym nowym zakładzie produkcyjnym oraz system Honeywell Thermorebellion, który odpowiadający za wykrywanie podwyższonej temperatury ciała lub braku wymaganego sprzętu ochrony osobistej. Chcemy w ten sposób zapewnić naszym pracownikom i klientom najwyższe standardy bezpieczeństwa.

Szymon Pudlik, Honeywell

Szacuje się, że rynek technologii budynkowych już dziś przekracza globalnie wartość ponad 20 mld dolarów. Poziom inwestycji w ten obszar jest porównywalny do tego, który obserwowaliśmy w branży fintech kilka lat temu. Ma to bezpośredni związek z tym, w jaki sposób żyjemy. Ponad 90% czasu spędzamy w budynkach, a według szacunków IDC do 2025 będziemy generować 175 zetabajtów danychIndeks górny 2. Współpraca Honeywell i Signify koncentruje się na poprawie komfortu użytkowników budynków oraz redukcji zużycia energii.

Signify i Honeywell to firmy innowacyjne, które inwestują w digitalizację oraz rozwój nowoczesnych technologii. Signify posiada wieloletnie doświadczenie w projektowaniu systemów oświetlenia oraz prowadzi badania nad sposobami wykorzystania światła oraz jego oddziaływania na nasze życie. Natomiast Honeywell jest specjalistą w zakresie technologii budynkowych, automatyki, bezpieczeństwa i oprogramowania systemów zarządzania w budynkach. Łącząc te kompetencje i podnosząc ich wartość o rozwiązania chmurowe, tworzymy unikalny eco‑system i kształtujemy przyszłość budynków.

Anna Cichońska, Honeywell

Współpraca z Honeywell jest dla nas niezwykle inspirująca, gdyż opiera się na podobnym rozumieniu aktualnych potrzeb rynku nieruchomości biurowych. To przyjemność pracować z firmą, która podobnie jak Signify jest otwarta na innowacyjne rozwiązania, odważnie inwestuje w nowe technologie, a w integracji i analizie danych dostrzega dużą wartość biznesową. Na opracowywanych przez nas rozwiązaniach zyskają jednak przede wszystkim przyszli użytkownicy. Wspólnie z Honeywell tworzymy przestrzenie, w których pracuje się prawdziwie komfortowo.

Agnieszka Operhalska, Signify

Wychodząc z biura Honeywell w Katowicach, ma się poczucie, że jest to przestrzeń, do której chce się wracać. Daleko jej do zimnych, odczłowieczonych open space’ów. Jest wręcz przeciwnie – wszystkie zastosowane rozwiązania i technologie są skoncentrowane na pracowniku i jego naturalnych potrzebach. Całość dopełnia niepowtarzalna aranżacja wnętrz – z jednej strony industrialna w nawiązaniu do historii miasta – z drugiej przytulna, ciepła, wręcz domowa.

Indeks górny 1. Nadia Storm i in., Szybka i całkowita neutralizacja SARS‑CoV‑2 przez promieniowanie UV‑C, 2020 r. Przedmiot do recenzji dostępny tylko jako wydruk wstępny na stronie www.researchsquare.com/article/rs‑65742/v2 . Promieniowanie UV‑C zastosowane w tym badaniu wynosiło 0,849 mW/cm2. Indeks górny koniec

Indeks górny 2. Veeam Cloud Data Management Report, 2019. Wnioski dostępne na: https://www.computerworld.pl/news/Wlasciwe‑zarzadzanie‑danymi‑kluczem‑do‑sukcesu‑firm,413782.html oraz https://investorrealestateexpert.co/rynek‑proptech‑wart‑20‑bln/ Indeks górny koniec

Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Człowiek jest pilotem, nie pasażerem. Co musi umieć developer jutra?

Branża IT uwierzyła w obietnicę autonomii — a za każdą decyzją modelu wciąż stoi człowiek albo jej brak. Tomasz Ducin, software generalist i współautor programu „Developer Jutra”, tłumaczy, dlaczego generowanie kodu tanieje, lecz wartość inżyniera rośnie, gdzie kryją się realne ryzyka biznesowe sztucznej inteligencji i kto przetrwa nadchodzącą rekalibrację rynku pracy. Rozmowa o ekonomii tokenów, prawie Conwaya, ryzyku odmóżdżenia i kompetencjach, które decydują o przyszłości developera.

Czego AI wciąż nie potrafi zrobić za liderów

Sztuczna inteligencja odpowiada płynnie, pewnie i natychmiast — ale nie odróżnia dobra od zła, nie uczy się z doświadczenia i nie ponosi konsekwencji decyzji. Dwie badaczki przywództwa z MIT wyznaczają granicę między tym, co warto oddać maszynie, a tym, czego lider oddać nie może, by pozostać liderem.

Jak nieefektywne spotkania niszczą wartość przedsiębiorstw

Czy wiesz, że ponad połowa czasu, jaki Twoi pracownicy spędzają na spotkaniach, to czysta strata czasu i pieniędzy? Najnowsze globalne badanie Jabra obnaża zjawisko „długu spotkaniowego”, który w dużych organizacjach generuje straty rzędu 130 milionów dolarów rocznie. Dowiedz się, dlaczego sztuczna inteligencja nie uratuje uszkodzonego systemu i dlaczego spotkania nie są uniwersalnym, bezrefleksyjnym narzędziem do wszystkiego.

Podatek od empatii, który płacą liderki

Współczesny biznes wymaga od liderów empatii i wsparcia w obliczu lęku przed AI czy restrukturyzacją. Badania pokazują jednak, że ten niewidzialny ciężar emocjonalny – tzw. podatek od empatii – obciąża głównie kobiety. Poznaj mechanizmy „pełzającej opieki” i dowiedz się, jak organizacje mogą sprawiedliwie redystrybuować kulturę troski.

Jak Nespresso integruje zrównoważony rozwój z modelem biznesowym

Czy zrównoważony rozwój wymaga odrębnego uzasadnienia finansowego? Dla Nespresso odpowiedź jest prosta: ekologia to nie kosztowny dodatek, lecz fundament strategii. Dowiedz się, jak globalny lider redefiniuje relacje z rolnikami, wdraża bioróżnorodność i bierze pełną odpowiedzialność za cykl życia swoich produktów, by zabezpieczyć biznes na nadchodzące dekady zmian klimatycznych.

AI w biznesie Pułapka taniego AI. Dlaczego firma bez ludzi to biznesowy błąd?

Większość projektów AI nigdy nie trafia do produkcji. Dlaczego firmy utknęły w fazie eksperymentów i jak mogą zamienić sztuczną inteligencję w źródło realnych oszczędności oraz przewagi konkurencyjnej? O tym opowiada Udo Sglavo.

Kiedy pracownicy toną w nadmiarze zmian

Liderzy zazwyczaj skupiają się na operacyjnej mechanice zarządzania zmianą, zapominając o kluczowym fundamencie – ludziach, którzy bezpośrednio jej doświadczają. Kiedy organizacja narzuca zbyt szybkie i chaotyczne tempo innowacji, pracownicy tracą zaangażowanie, a procesy wdrażania kończą się porażką. Dowiedz się, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację, chroniąc strategiczne zasoby i wydolność swojego zespołu.

Dlaczego zarządy nie widzą we mnie wizjonera?

Zastanawiasz się, dlaczego mimo wieloletniego doświadczenia i głębokiego zrozumienia biznesu, awans na najwyższe stanowiska wciąż omija Cię szerokim łukiem? Często problemem nie jest rzeczywisty brak strategicznego myślenia, lecz nieumiejętność jego odpowiedniego komunikowania. Dowiedz się, jak przestać koncentrować się wyłącznie na operacyjnych konkretach i zacząć skutecznie sygnalizować swoje wizjonerskie podejście.

Sztuczna inteligencja i pułapka zależności poznawczej

Czy sztuczna inteligencja zagraża naszej zdolności do samodzielnego myślenia? Andrew Palmer, redaktor „The Economist”, opowiada o wdrażaniu AI w rygorystycznym środowisku medialnym, pułapce „zależności poznawczej” i algorytmach, które wkrótce mogą przejąć procesy rekrutacyjne. Poznaj podejście do technologicznej rewolucji, w którym kluczem pozostaje krytyczny nadzór człowieka i zarządzanie oparte na faktach.

Multimedia
Depresja u ludzi sukcesu. Jak ją diagnozować i mądrze leczyć?

Czy depresja to tylko smutek i brak silnej woli? W najnowszym odcinku podcastu Klaudii Knapik Zdrowie Lidera prof. Piotr Gałecki obala największe mity na temat tej choroby. Dowiedz się, jak rozpoznać wysokofunkcjonującą depresję u liderów, dlaczego ciało reaguje fizycznym bólem na przewlekły stres i jak nowoczesna medycyna pomaga odzyskać biologiczną równowagę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!