Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Digitalizacja
Polska flaga

Lokalne inicjatywy w walce z pandemią gospodarczą

8 czerwca 2020 5 min czytania
Wiktoria Klein
Lokalne inicjatywy w walce z pandemią gospodarczą

Streszczenie: Pandemia COVID-19 wstrząsnęła polską gospodarką, szczególnie dotykając małe i średnie przedsiębiorstwa, które znalazły się w bardzo trudnej sytuacji z powodu obostrzeń, zamknięcia lokali usługowych i ograniczeń transportowych. W wielu branżach, takich jak turystyka, gastronomia, czy usługi konsumenckie, przedsiębiorcy nie byli w stanie adaptować się do nowych warunków. Z kolei firmy, które mogły przenieść swoją działalność do internetu, miały szansę na przetrwanie kryzysu. Istotnym problemem stały się także kłopoty z dostępnością materiałów w budownictwie oraz rosnąca inflacja, która wpłynęła na zmniejszenie siły nabywczej konsumentów i spadek popytu na nieruchomości. Dla wielu firm utrzymanie działalności stało się niemożliwe, a skala strat w sektorze MŚP może prowadzić do długotrwałego kryzysu.

Pokaż więcej

Jak wynika z badania 4P dla BIG InfoMonitor, co dziesiąty Polak bardziej niż o kwestie zdrowotne obawia się w dobie pandemii o swoją kondycję finansową. W ciągu ostatnich tygodni pracę straciło 7% badanych. Koronawirus bezpardonowo zaatakował polskie firmy, a małe i średnie przedsiębiorstwa mają problem, by ten atak odeprzeć.

Pandemia koronawirusa w zatrważającym tempie rozprzestrzeniła się po krajach europejskich. Polscy przedsiębiorcy praktycznie z dnia na dzień znaleźli się w bardzo ciężkiej sytuacji spowodowanej obostrzeniami i zakazami nałożonymi przez władze. Zamknięcie stacjonarnych lokali usługowych, ograniczenia w handlu czy choćby utrudnienia w transporcie zagranicznym wywołały kryzys gospodarczy, którego skutki najmocniej odczuwają małe i średnie przedsiębiorstwa. Pomimo stopniowego odmrażania gospodarki (aktualnie Polska wchodzi w etap czwarty, znoszący m.in. limit osób dla branży handlowej i gastronomicznej) skutki narodowego lockdownu będą trwały znacznie dłużej.

Nowa rzeczywistość gospodarcza

Prowadzenie biznesu w trakcie pandemii odbywa się na innych zasadach niż te znane przedsiębiorcom do tej pory. Dla niektórych branż szansą na przetrwanie kryzysu okazało się przeniesienie w pełni aktywności do świata wirtualnego: marketing internetowy czy uruchomienie i rozwój sprzedaży online, np. w przypadku sklepów odzieżowych, salonów biżuterii czy drogerii. Pomocna stawała się również zmiana modelu biznesowego – restauracje nie mogąc przyjmować gości stacjonarnie, decydowały się na rozpoczęcie świadczenia dostaw bezkontaktowych pod wskazany przez klienta adres. Nie wszystkie przedsiębiorstwa dysponują jednak taką elastycznością. Około ? polskich mikro-, małych i średnich firm zupełnie straciła możliwość kontynuowania działalności – salony kosmetyczne lub pensjonaty nie są w stanie świadczyć swoich usług w sposób zdalny.

Jakie wnioski możemy wyciągnąć z minionych kryzysów gospodarczych? Sięgnij po sprawdzone rady i eksperckie wskazówki, dzięki którym już dziś zyskasz pewność w niepewnych czasach!

Kup teraz!

Poszkodowane gastronomia, turystyka i… budownictwo?

Najbardziej poszkodowanymi przez pandemię wirusa gałęziami są przede wszystkim te, które swoją działalność opierają na bezpośrednim kontakcie z klientem oraz na obsłudze wydarzeń masowych. Turystyka, gastronomia, sektor usług konsumenckich, hotelarstwo – to obecnie najciężej doświadczone gospodarczo branże. Do nich należy dodać firmy transportowe i przemysł, gdzie problemy z dostawami potrzebnych części i półproduktów oraz ograniczenie swobody przemieszczania się po kraju wpływały na zawieszenie lub spowolnienie dalszej działalności. W długiej perspektywie jedną z większych ofiar gospodarczych koronawirusa może okazać się… budownictwo. Kryzys objawiający się rosnącą inflacją razem ze wzrastającym bezrobociem oznacza mniejszą siłę nabywczą konsumentów, wynikiem czego może być zmniejszony popyt na inwestycje w mieszkania. Sprzedaż nieruchomości jest również zależna od przyszłej dostępności materiałów i komponentów koniecznych do zakończenia budowy i wykończenia obiektów.

Alarmujące dane z sektora MŚP

Według wyników z ogólnopolskiego badania przekrojowego „KoronaBilans MŚP’’ przeprowadzonego przez Krajowy Rejestr Długów ponad 49% przedsiębiorców z sektora małych i średnich firm ocenia swoją sytuację ekonomiczną jako złą. Ponad połowa ankietowanych – 54,6%, przewiduje, że w przeciągu trzech najbliższych miesięcy pogorszy się ich kondycja finansowa, a 79% uważa, że ich przychody prawdopodobnie zmaleją. Niecałe 60% uczestniczących w badaniu przedsiębiorców musiało ograniczyć swoją aktywność gospodarczą z powodu pandemii, 37% natomiast zawiesiło działalność częściowo lub w pełni. Biorąc pod uwagę liczbę polskich firm sektora MŚP (według PARP: ponad 15 tys. podmiotów średniej wielkości, około 54 tys. małych i powyżej 2 mln mikroprzedsiębiorstw), negatywny wpływ gospodarczy koronawirusa staje się jeszcze bardziej niepokojący.

Lokalnie znaczy na skalę krajową

Przedsiębiorcy mogą skorzystać z pomocy oferowanej przez państwo, polegającej m.in. na zwolnieniu ze składek ZUS. Firmy z sektora MŚP mogą również złożyć wniosek o pożyczkę unijną udzielaną bez opłat i prowizji (podmiot spłaca tylko raty kapitałowe, a dodatkowe koszty pokrywane są w ramach przyznanej pożyczkobiorcy dotacji). Jednakże przy tak wielkiej skali negatywnych skutków pandemii oficjalne programy pomocowe mogą okazać się niewystarczające, by przedsiębiorcy, zwłaszcza z sektora usług konsumenckich, utrzymali płynność finansową i tym samym kontynuowali prowadzenie działalności. Odpowiedzią na ten problem są lokalne inicjatywy pozarządowe zawiązywane w celu pomocy MŚP. Jedną z nich jest wspieramlokalnie.pl – kampania zainicjowana przez warszawską firmę Sellions. Internetowy serwis pozwala na zakup voucherów na wybrane usługi z terminem realizacji do 12 miesięcy. Środki ze sprzedaży są natychmiastowo przekazywane bezpośrednio do przedsiębiorców, co – dzięki większemu przepływowi gotówki – pozwala im na regulowanie aktualnych zobowiązań. Rejestracja jest bezpłatna, a cała akcja ma zasięg ogólnopolski – usługodawcy pochodzą z różnych województw, m.in. z opolskiego, pomorskiego, świętokrzyskiego i mazowieckiego. Inny, tym razem skupiony na jednej branży przykład inicjatywy stanowi wspieramgastro.warszawa.pl. Platforma umożliwia klientom zamawianie potraw online z odbiorem osobistym i w dostawie. Restauracje otrzymują cały dochód ze sprzedaży, jednocześnie ponosząc miesięczny koszt abonamentu uzależniony od liczby zamówień w danym okresie (wyraźnie mniejszy niż w przypadku współpracy z komercyjnymi pośrednikami).

Nadchodzące tygodnie będą niewątpliwie wyzwaniem dla polskich firm z sektora MŚP, szczególnie dla tych, które wznawiają działalność i na nowo otwierają się na klientów stacjonarnych. Skutki narodowego lockdownu z pewnością długo będziemy odczuwać, jednak kryzys pokazał, że mimo panującej na rynku konkurencji przedsiębiorcy i mieszkańcy potrafią wzajemnie się wspierać, dając tego wyraz chociażby w ramach lokalnych inicjatyw pozarządowych.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!