Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Analiza danych, Big Data

Gotowi na prop-tech

23 kwietnia 2019 4 min czytania
Krzysztof Mogielski
Gotowi na prop-tech

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Futurystyczne technologie wykorzystywane w nieruchomościach mogą w pierwszej chwili kojarzyć się ze scenerią filmu science fiction, ale od pewnego czasu nie są już jedynie pieśnią przyszłości. Z mariażu branży budowlanej i technologicznej narodził się prop‑tech, którego nazwa jest zgrabnym połączeniem słów property i technology. W 2017 roku szacunkowa wartość tego rynku sięgnęła prawie 3 miliardów dolarów, a rozwiązania prop‑techowe już dawno przestały służyć tylko ograniczaniu kosztów funkcjonowania budynków. Świat jest gotowy na prop‑tech.

Partnerem materiału jest CBRE.

Nowe technologie dają nam narzędzia, które pomagają zarówno w długofalowym budowaniu przewagi konkurencyjnej, jak i w dostarczaniu szybkich rozwiązań problemów występujących tu i teraz. To już nieuniknione – transformacja cyfrowa stała się wszechobecna i dotyczy nie tylko dużych graczy, którzy rozwijają we własne rozwiązania i w nie inwestują, ale również start‑upów wcielających w życie swoje pomysły konkretnych usprawnień. Trzeba jednak pamiętać, że początkiem każdego ulepszenia, niezależnie od tego, czy powstało w dużej instytucji, czy w start‑upie, jest człowiek i jego potrzeba poprawy sytuacji lub rozwiązania problemu.

Innowacyjne rozwiązania

Zatem to właśnie oczekiwania ludzi – klientów i pracowników – są w tej chwili głównym motorem napędowym rozwoju nowych technologii w nieruchomościach. W rezultacie rynek wciąż ewoluuje i możemy obserwować narodziny kolejnych innowacji, które dotyczą wszystkich rodzajów nieruchomości. To może być system do zarządzania klimatyzacją w budynku, czujniki na dachu, które kontrolują obciążenie śniegiem i informują firmę odśnieżającą, że normy zostały przekroczone, czy też systemy rejestracji dostępu poprzez aplikację w telefonie. Rozwiązania z obszaru prop‑tech mogą być związane ze sprawnym przetwarzaniem informacji o budynku, ze zautomatyzowaną obsługą recepcyjną albo z zarządzaniem dostępnością miejsc parkingowych. W przypadku biurowców może to być system skracający do minimum monotonne, powtarzalne procedury, np. administracyjne, lub mierzący zachowania pracowników i wykorzystanie przestrzeni w biurze. Beacony już teraz rejestrują przepływ ludzi, żeby optymalnie sterować światłem i temperaturą w budynkach.

Automatyzacja i optymalizacja

Korzyści, które niesie prop‑tech, mogą odczuwać zarówno pracownicy, jak i pracodawcy. Do zalet należy m.in. poprawa samopoczucia oraz efektywności pracowników np. dzięki inteligentnym zintegrowanym systemom do zarządzania instalacjami w biurze. Warto wspomnieć także o rozwiązaniach wspierających optymalizację kosztów zużycia energii i mediów. Przykładowo wiele firm płaci bardzo wysokie rachunki za prąd, którego zużycie w Polsce rośnie z każdym rokiem. Dodając do tego podwyżki cen za 1 kWh, jest to rzeczywisty problem dla najemców. Technologie, takie jak np. CBRE Asset IQ, umożliwiają bieżące monitorowanie wydajności energetycznej biura, kontrolę i optymalizację zużycia prądu. Jednym z naszych najczęściej wdrażanych produktów prop‑techowych jest CBRE Floored – narzędzie do tworzenia i wizualizacji projektów biur, które ma już kilkuset klientów na całym świecie. Ten fakt potwierdza to, że do najbardziej cenionych korzyści prop‑techu należy usprawnianie procesów – przede wszystkim dzięki automatyzacji i znacznemu przyśpieszeniu niegdyś pracochłonnych zadań.

Więcej informacji dotyczących prop‑techu na stronie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!