Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
AI SZTUCZNA INTELIGENCJA

Czy generatywna AI zastąpi marketingowe badania rynku?

14 maja 2024 2 min czytania
Zdjęcie Redakcja MIT SMRP -
Redakcja MIT SMRP
Czy generatywna AI zastąpi marketingowe badania rynku?

Streszczenie: Generatywna sztuczna inteligencja (AI) staje się coraz bardziej obecna w marketingowych badaniach rynku, oferując nowe możliwości w zakresie analizy preferencji konsumentów. Ayelet Israeli, profesorka Harvard Business School, współpracując z firmą Microsoft, przeprowadziła badanie, w którym AI została wykorzystana do symulacji grup fokusowych i ankiet, umożliwiając szybsze i bardziej kosztowo efektywne zbieranie danych o preferencjach klientów. Technologia ta pozwala na eliminację błędów algorytmicznych, które mogą występować w tradycyjnych metodach badawczych. Dzięki AI możliwe jest przeprowadzanie badań w czasie rzeczywistym, co zwiększa ich efektywność i trafność. Jednakże, mimo tych zalet, AI nie jest w stanie całkowicie zastąpić ludzkiego wkładu w interpretację wyników i podejmowanie decyzji strategicznych. Eksperci podkreślają, że AI powinna być traktowana jako narzędzie wspierające, a nie zastępujące tradycyjne metody badawcze.

Pokaż więcej

Sam Ransbotham i Shervin Khodabandeh, gospodarze podcastu Me, Myself i AI, rozmawiają z  Ayelet Israeli, profesorką na wydziale marketingu Harvard Business School, o wykorzystaniu generatywnej sztucznej inteligencji w badaniach marketingowych i zrozumieniu preferencji konsumentów.

Jako profesorka nadzwyczajna w Harvard Business School i współzałożycielka Customer Intelligence Lab w tamtejszym Digital Data Design Institute Ayelet Israel koncentruje się na tym, w jaki sposób dane i technologia mogą wpływać na strategię marketingową. Interesują ją także to, jak generatywna sztuczna inteligencja może być użytecznym narzędziem do eliminacja błędu algorytmicznego. Jednym z wyników jej ostatniej pracy jest badanie, którego jest współautorką wraz z dwoma ekonomistami i badaczami z firmy Microsoft, na temat możliwości wykorzystania generatywnej sztucznej inteligencji do symulacji grup fokusowych i ankiet w celu określenia preferencji klientów.

Ayelet dołącza do podcastu Me, Myself and AI, aby omówić możliwości i ograniczenia generatywnej sztucznej inteligencji w badaniach rynkowych. Opisuje szczegółowo, w jaki sposób przeprowadzono badanie, i w jak technologia sztucznej inteligencji może pomóc marketerom skrócić czas, koszty i zawiłości związane z tradycyjnymi metodami badania klientów.

Zapraszamy do wysłuchania podcastu.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Premium
Jak zautomatyzować operacje bez nadwyrężania budżetu

Automatyzacja nie musi oznaczać milionowych nakładów. Dzięki tanim i elastycznym technologiom nawet małe firmy mogą usprawnić procesy i zwiększyć produktywność.

środowiska wirtualne w procesie design thinking
Premium
Jak praca zdalna zmienia design thinking

Design thinking wkracza w nowy wymiar. Dzięki środowiskom wirtualnym zespoły mogą współtworzyć, testować i analizować pomysły w czasie rzeczywistym – niezależnie od miejsca i strefy czasowej. To nie tylko narzędzie pracy zdalnej, lecz także przestrzeń do pogłębionej empatii, eksperymentowania i szybszego wdrażania innowacji.

Premium
Strategia zakorzeniona w przyszłości firmy

Technologia bez wizji to tylko narzędzie. Aby automatyzacja miała sens, musi wynikać z celów, wartości i przywództwa – a nie z mody na cyfrowość.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!