Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Automatyzacja i robotyzacja
Polska flaga

Czas na inwestycje w technologie 5G

17 kwietnia 2024 5 min czytania
Zdjęcie Paulina Kostro - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska"
Paulina Kostro
Czas na inwestycje w technologie 5G

Streszczenie: Globalna stagnacja w rozwoju technologii 5G stwarza Polsce okazję do nadrobienia zaległości i dążenia do roli lidera w regionie. Raport firmy doradczej Kearney wskazuje, że podczas gdy wiele krajów doświadcza stagnacji lub regresu w implementacji 5G, Polska wykazuje postęp, co może przyspieszyć wdrożenia na krajowym rynku. Historyczne opóźnienia, takie jak 3,5-letnie opóźnienie w aukcji częstotliwości przez Urząd Komunikacji Elektronicznej (UKE), zostały zniwelowane po zakończeniu procedury w czerwcu 2023 roku. Obecnie Polska, razem z Belgią i Rumunią, wykorzystuje globalną stagnację, aby zbliżyć się do światowej czołówki w rozwoju 5G. Jednak aby utrzymać trend wzrostowy i zwiększyć konkurencyjność, konieczne są dalsze inwestycje w infrastrukturę sieciową, zwłaszcza w rdzenie standalone, które odblokowują pełny potencjał technologii 5G.

Pokaż więcej

Globalna stagnacja w rozwoju technologii 5G otwiera Polsce drzwi, by nadrobić zaległości i aspirować do roli lidera w regionie. Raport firmy doradczej Kearney wskazuje na możliwości, ale także na konieczność aktywnego działania i inwestowania w infrastrukturę sieciową.

Globalny impas w rozwoju technologii 5G wydaje się przynosić Polsce nieoczekiwane korzyści, stwarzając możliwość dogonienia liderów. Według najnowszego raportu 5G Readiness Index firmy doradczej Kearney wiele krajów odnotowuje bowiem stagnację lub wręcz regres w przygotowaniach do implementacji sieci piątej generacji. Polska natomiast wykazuje się postępem w tej kwestii, co może być kluczem do przekształcenia globalnego zastania w przyspieszenie wdrożeń 5G na krajowym rynku. Jakie są perspektywy Polski w kontekście stania się liderem we wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań 5G w regionie?

Rozwój w cieniu stagnacji

Historycznie relatywnie gorsza pozycja Polski w kontekście rozwoju technologii 5G wynikała z 3,5‑letniego opóźnienia w rozstrzygnięciu aukcji Urzędu Komunikacji Elektronicznej (UKE) na rezerwację częstotliwości z zakresu 3,4‑3,8 GHz (tzw. C‑Band). Procedura prowadzona przez UKE rozpoczęła się w 2020 roku, jednak została szybko przerwana w związku z wybuchem pandemii COVID‑19. Ponowna aukcja miała miejsce w czerwcu 2023 roku, a ostateczne decyzje zostały ogłoszone sześć miesięcy później. Wówczas każdy z głównych operatorów telekomunikacyjnych w kraju (Plus, Play, Orange i T‑Mobile) uzyskał dostęp do części bloku C o szerokości 100 MHz.

 Wspólnie z Belgią i Rumunią nasz kraj wykorzystuje obecną globalną stagnację, by nadrobić zaległości i zbliżyć się do światowej czołówki. Niemniej stagnacja w innych częściach świata nie jest jedynym czynnikiem determinującym sukces Polski w dziedzinie 5G. Konieczne są konkretne działania i inwestycje, aby utrzymać trend wzrostowy i zwiększyć konkurencyjność na rynku. Według danych przedstawionych w raporcie Kearney obecnie Polska znajduje się w gronie niewielu krajów, które kontynuują swoje wysiłki w rozwoju sieci 5G. Jak wynika z badania, aż 15 spośród 35 badanych krajów nie zwiększyło swojej gotowości na wprowadzenie 5G lub wręcz ją obniżyło.

Wykorzystanie doświadczeń światowych liderów

Warto podkreślić, że choć spowolnienie rozwoju 5G można zaobserwować na całym świecie, wiele ważnych aspektów tej technologii nadal się rozwija. Globalnie zwiększa się liczba rdzeni 5G w technologii standalone (SA) umożliwiającej pełną funkcjonalność i wykorzystanie wszystkich możliwości 5G, niezależnie od infrastruktury – co ma kluczowe znaczenie dla wprowadzenia zaawansowanych usług. Jak czytamy w raporcie od Kaerney: w porównaniu z ubiegłym rokiem o 30% zwiększyła się liczba rdzeni 5G standalone, które działają niezależnie od infrastruktury LTE. Na całym świecie już 38 operatorów uruchomiło komercyjnie sieć SA.

Polska musi aktywnie inwestować w rozwój infrastruktury 5G, szczególnie w rdzenie standalone, aby odblokować pełny potencjał technologii. W praktyce przejście na tę technologię oznacza budowę nowych elementów infrastruktury sieciowej, takich jak nowe stacje bazowe (nadajniki) oraz rdzenie sieci, które są w pełni zgodne z architekturą 5G. Dzięki temu operatorzy mogą zaoferować klientom bardziej zaawansowane i innowacyjne usługi, co stanowi kluczowy krok w rozwoju sieci 5G. Inicjatywy podejmowane przez operatorów telekomunikacyjnych, takie jak uruchomienie nadajników w paśmie C czy testowanie nowych rozwiązań w laboratoriach, świadczą o rosnącym zaangażowaniu w rozwój sieci 5G.

Aby Polska mogła aspirować do miana lidera we wdrażaniu rozwiązań 5G, konieczne jest jednak wykorzystanie doświadczeń i najlepszych praktyk innych krajów. Przykłady Hiszpanii, Wielkiej Brytanii czy Portugalii pokazują, że skuteczna komercjalizacja i innowacyjne podejście do wykorzystania potencjału sieci 5G mogą przynieść znaczące sukcesy. Polskie firmy telekomunikacyjne powinny wzorować się na tych przykładach, dążąc do stworzenia atrakcyjnej oferty usługowej dla klientów i umożliwiając deweloperom publiczny dostęp do API 5G.

„Polska powinna wykorzystać globalną stagnację w rozwoju technologii piątej generacji […]. Zwłaszcza, że wiele wskazuje na to, że zastój jest tylko chwilowy – już widać oznaki tego, że branża dostrzegła potencjał innowacyjności. W ciągu ostatniego roku w Hiszpanii podwoiła się penetracja rynku 5G, a Orange i Telefonica uruchomiły rdzenie standalone” – komentuje Bartłomiej Majewski, menedżer z warszawskiego biura Kearney.

Branżowa współpraca i standaryzacja

Należy także pamiętać o konieczności standaryzacji i współpracy branżowej. Takie inicjatywy jak CAMARA, powołana przez GSMA i Linux Foundation, mają na celu standaryzację interfejsów API dla sieci 5G. W Polsce w styczniu 2024 roku, jak opowiada Jędrzej Brożyna, konsultant z warszawskiego biura Kearney, T‑Mobile, Orange i Play uruchomiły pierwsze nadajniki w paśmie C, które umożliwiają prędkość pobierania powyżej 1 Gb/s. Klienci Plusa mogli cieszyć się zbliżonymi osiągami już wcześniej, dzięki rozwiązaniu 5G Ultra, a sama firma zapowiada teraz budowę sieci C‑band.

„W kolejnym kroku operatorzy muszą zainwestować w rdzenie 5G standalone, aby odblokować pełny potencjał komercjalizacji. Dotychczasowe działania napawają optymizmem, Plus już w 2021 roku testował to rozwiązanie, a w zeszłym roku T‑Mobile otworzył w Krakowie 5G Testing Lab umożliwiające startupom korzystanie ze specjalistycznych API na sieci 5G SA. Wszystko to sprawia, że w najbliższych latach możemy się spodziewać w Polsce przyspieszenia rozwoju sieci 5G z prawdziwego zdarzenia” – komentuje z entuzjazmem ekspert.

Polska ma zatem potencjał, aby stać się liderem we wdrażaniu rozwiązań 5G w regionie. Jednak aby to osiągnąć, konieczne jest kontynuowanie inwestycji w infrastrukturę sieciową, promowanie innowacyjności i współpracy branżowej oraz wykorzystanie najlepszych praktyk z innych krajów. Dzięki temu mamy okazję wykorzystać obecną globalną stagnację jako okazję do przyspieszenia rozwoju sieci 5G i zwiększenia swojej konkurencyjności na międzynarodowym rynku technologicznym.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery tradycyjnych wyprzedaży: liczy się już nie tylko cena

Sezon wyprzedaży 2025 pokazał już na starcie, że tradycyjne strategie rabatowe przestają działać.  Najnowsze badanie BCG dowodzi, że wchodzimy w erę „aktywnego konsumenta”, który nie podąża już ślepo za rabatami. Zamiast tego domaga się transparentności i realnej wartości. Dzieje się tak gdyż konsumenci masowo uzbroili się w generatywną sztuczną inteligencję do weryfikowania promocji i szukania realnej wartości. Dlatego Twoim największym konkurentem nie jest inna firma, lecz osobisty agent AI Twojego klienta.

Multimedia
Co nam się wmawia na temat sztucznej inteligencji?

Jakie narracje słyszymy na temat sztucznej inteligencji i co one z nami robią i jakie wywołują skutki? Jakie kształtują w nas wyobrażenia, oczekiwania, emocje, obawy i pragnienia? Do jakich zachowań nas mobilizują? Odpowiedzi na te wszystkie pytania szuka w 14 odcinku „Limitów AI” Iwo Zmyślony wraz z Edytą Sadowską oraz Kasią Zaniewską.  Rozmówcy analizują narracje na temat AI oraz o sile perswazji i jej społecznych skutkach.

Pięć cech liderów napędzanych technologią Pięć cech liderów napędzanych technologią

W dobie gwałtownych zmian technologicznych to CEO, którzy aktywnie zdobywają kompetencje cyfrowe i odważnie redefiniują swoje modele biznesowe, wyznaczają nową jakość przywództwa. Odkryj, jak pięć cech liderów napędzanych technologią przekłada się na przewagę konkurencyjną i trwały wzrost firmy.

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!