Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Automatyzacja i robotyzacja

Cyfrowe technologie w wynajmie krótkoterminowym

1 września 2018 5 min czytania
Hubert Laszczyk
Cyfrowe technologie w wynajmie krótkoterminowym

Streszczenie: Cyfrowe technologie w wynajmie krótkoterminowym zmieniają sposób, w jaki firmy i klienci podchodzą do tego segmentu rynku. Dzięki aplikacjom i platformom cyfrowym, proces wynajmu staje się prostszy, szybszy i bardziej efektywny. Technologie umożliwiają łatwe zarządzanie ofertą, a także umożliwiają elastyczność w doborze warunków wynajmu, co staje się kluczowe w czasach rosnącej konkurencji. Firmy korzystające z tych narzędzi mogą lepiej odpowiadać na potrzeby klientów, oferując im wygodne, zautomatyzowane procesy rezerwacji i płatności. Wprowadzenie takich technologii staje się nie tylko odpowiedzią na oczekiwania rynku, ale także sposobem na zdobycie przewagi konkurencyjnej w branży wynajmu krótkoterminowego.

Pokaż więcej

Wynajem krótkoterminowy auta zdobywa wielu sympatyków. Odkąd pojawiła się w Polsce usługa współużytkowania aut, firmy, które oferują samochód na kilka dni, rozważają możliwość skorzystania z podobnej technologii. Express Car Rental w tym roku będzie ją testował.

W sierpniu wynajmowałem samochód na lotnisku w Rzymie, aby pojechać nim z rodziną do wakacyjnego domu. Stojąc w długiej kolejce do punktu wydań, zastanawiałem się nad sensem utrzymywania dotychczasowych procedur w wynajmie aut. Po dojściu do lady sympatyczny pracownik odszukał rezerwację, przepisał moje dane do systemu, skopiował prawo jazdy, zablokował depozyt i w końcu wręczył mi klucze do samochodu. Po prawie godzinie od wylądowania mogłem wreszcie udać się w dalszą podróż. Co najciekawsze, żadnej z powyższych czynności nie musiał wykonywać pracownik. Klient stracił czas, a firma poniosła dodatkowe koszty obsługi.

Cechami charakterystycznymi branży wynajmu samochodów, szczególnie w segmencie turystycznym, są dosyć krótkie terminy korzystania z pojazdów, wysokie koszty obsługi na lotniskach i tworzące się kolejki po odbiór zamówionego auta. Kolejki powstają i znikają w rytmie lądowań większych samolotów. Poza tym zdecydowana większość czynności związanych z wypożyczeniem, z wyjątkiem przekazania kluczyków, ma charakter czysto administracyjny. Ten problem od pewnego czasu roztrząsamy w Express Car Rental. Milowym krokiem w naszej dyskusji były doświadczenia z wdrożeniem na polskim rynku usługi współużytkowania pod marką Traficar. Okazało się, że przekazywanie samochodu klientowi i zwrot auta bez obecności agenta wypożyczalni jest możliwy. Cały proces trwa kilka sekund, a udział pracowników – w tym wypadku call center – sprowadza się do prostowania błędów. W tej sytuacji zdecydowaliśmy, że przejmiemy od firmy Traficar całą technologię umożliwiającą weryfikację klienta, dokonanie przez niego zapłaty oraz otwarcie samochodu. Testy nowego systemu obsługi klientów na lotniskach przeprowadzimy jeszcze w tym roku.

W wynajmie krótkoterminowym przekazywanie samochodu klientowi i zwrot auta bez obecności agenta wypożyczalni jest możliwy. Cały proces trwa kilka sekund, a udział pracowników – w tym wypadku call center – sprowadza się do prostowania błędów.

Wydaje się, że faktycznie jesteśmy już u progu wdrożenia usługi automatycznego wynajmu, jednak droga do tego była długa. Najważniejszy problem stanowiła oczywiście technologia, jej koszt oraz czas wymagany do napisania oprogramowania, wystarczająco niezawodnego. Olbrzymim przełomem stało się z pewnością rozpowszechnienie się smartfonów, będących w istocie przenośnymi komputerami o mocy obliczeniowej wystarczającej do obsłużenia skomplikowanych procesów. Gdy cztery lata temu Express Car Rental zaczynał prace nad współużytkowaniem aut, w Polsce jedynie około 40% użytkowników telefonów mobilnych miało smartfony. Obecnie stanowią one platformę tworzenia nowoczesnych rozwiązań, które ułatwiają wyeliminowanie pośrednictwa osób w wielu procesach.

Mimo że wiele przeszkód już pokonaliśmy, nadal mamy przed sobą obszar nie do końca rozpoznany. Są nim podpisy elektroniczne.

Samochód jest dobrem dość kosztownym, a przy tym obciążonym pewnymi rygorami. Organizacja wynajmująca auto musi być w stanie na żądanie uprawnionych organów wskazać osobę, w której pieczy pozostawało ono w konkretnym czasie. Do tego dochodzi oczywiście kwestia odpowiedzialności za uszkodzenia. Problem identyfikacji osoby, która wynajmuje od nas auto, a tym samym przejmuje za nie odpowiedzialność, da się obejść na wiele sposobów. Jasne unormowanie w przepisach prawa kwestii podpisu biometrycznego byłoby na pewno bardzo pomocne. Mogłoby też doprowadzić do jeszcze większego uproszczenia procesu ku pożytkowi klientów. W tym kontekście bardzo szkoda straconej kilka lat temu szansy, jaką mogło być umieszczenie w dowodzie osobistym podpisu elektronicznego. Jestem pewien, że zrewolucjonizowałoby to wiele usług rynkowych. Na szczęście kolejna biurokratyczna przeszkoda, jaką jest konieczność okazywania oryginału dowodu rejestracyjnego, już za kilka miesięcy zostanie zniesiona.

Jestem przekonany, że rynek motoryzacyjny w krajach rozwiniętych wchodzi obecnie w fazę przejściową od modelu tradycyjnego do stadium samochodów autonomicznych. Faza ta będzie się charakteryzowała odchodzeniem od własności auta na rzecz jego pozyskania jedynie w sytuacjach, gdy go potrzebujemy. Aby tak się stało, proces wynajmu powinien się skrócić i uprościć tak, aby klient nie musiał spędzać godziny w wypożyczalni, czekając na odbiór auta.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!