Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Premium
Komunikacja
Magazyn (Nr 8, kwiecień - maj 2021)
Polska flaga

Blockchain. Nie tylko kryptowaluty

1 kwietnia 2021 21 min czytania
Zdjęcie Agata Slater - Innovation Manager, Blockchain Consultant w firmie SI-Consulting, członkini Stowarzyszenia Blockchain Polska. Wykłada w poznańskim Collegium Da Vinci
Agata Slater
Blockchain. Nie tylko kryptowaluty

Streszczenie: Technologia blockchain jest często postrzegana jako narzędzie dla świata finansów, zwłaszcza w kontekście kryptowalut. Jednak jej zastosowania wykraczają poza ten obszar, oferując korzyści w wielu gałęziach biznesu. Według firmy badawczej Statista, wartość rynku blockchain w 2020 roku wyniosła 3 miliardy dolarów, a prognozy na 2025 rok wskazują na wzrost do 40 miliardów dolarów. Mimo to, według cyklu hype’u Gartnera, technologia ta znajduje się obecnie w fazie „lekkiego rozczarowania”, co oznacza, że emocje wokół niej ostygły z powodu niespełnionych oczekiwań. W rezultacie przetrwały projekty, w których blockchain wnosi realną wartość biznesową, eliminując te oparte jedynie na szumie marketingowym. Dla polskich przedsiębiorców jest to odpowiedni moment, aby na chłodno przyjrzeć się technologii blockchain, bazując na dotychczasowych wdrożeniach, zrozumieć jej wartość biznesową i ocenić potencjalne korzyści. Blockchain to rozproszony i zdecentralizowany rejestr danych o transakcjach, gdzie informacje są zapisywane w blokach połączonych w łańcuch. Dzięki decentralizacji dane nie są kontrolowane przez jedną organizację, co zwiększa bezpieczeństwo i transparentność. To sprawia, że blockchain jest przydatny w różnych sektorach, nie tylko w finansach. mitsmr.pl+6mitsmr.pl+6mitsmr.pl+6mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2

Pokaż więcej

W dobie cyfryzacji biznesu jednym z modnych rozwiązań stała się technologia blockchain. Problem w tym, że jest ona wciąż postrzegana jako narzędzie przeznaczone dla świata finansów, a już w szczególności do wydobywania kryptowalut. Tymczasem łańcuchy bloków to narzędzie przydatne w wielu gałęziach biznesu. Poznaj przykłady ich efektywnego wykorzystania.

Niełatwo dziś spotkać menedżera, któremu byłoby nieznane pojęcie blockchain. Jak wskazuje przeprowadzone przez PwC światowe badanie Global Blockchain Survey, aż 84% menedżerów wysokiego szczebla twierdzi, że ich organizacja podejmuje aktywne kroki w kierunku wdrażania rozwiązań opartych na tej technologii.

Również w Polsce można zaobserwować spore zainteresowanie łańcuchami bloków. Gdy prowadzę rozmowy z przedstawicielami polskich firm, czy to jako reprezentantka stowarzyszenia Blockchain Polska, czy z klientami firmy SI‑Consulting, regularnie spotykam się z zainteresowaniem tym tematem wśród przedstawicieli najwyższych kadr zarządzających. Jednak równie często odnoszę wrażenie, że niewielu spośród moich rozmówców zdaje sobie sprawę, jakie naprawdę korzyści biznesowe może przynieść wprowadzenie tej technologii w ich firmie, jakie problemy może rozwiązać i wreszcie jak wykorzystać jej potencjał.

ZOBACZ INNE MATERIAŁY z powstającego jeszcze, ósmego wydania „ICAN Management Review” »

Zwinność zaczyna się od sprzedaży 

Pandemia zmusiła kupujących i sprzedających do przejścia na technologię cyfrową na masową skalę. To, co zaczęło się jako reakcja na kryzys, stało się dziś standardem i będzie miało duże konsekwencje dla sposobu, w jaki kupujący i sprzedający będą robić interesy w przyszłości.

Cyfryzacja sprzedaży jest drogą jednokierunkową, dlatego tematyce przyszłości sprzedaży poświęcamy specjalny blok artykułów. Zaczynamy od raportu Sprzedaż w nowej normalności, w którym prezentujemy wyniki naszego autorskiego badania, pokazującego najnowsze trendy w sprzedaży B2B i B2C. Wyniki jasno wskazały, że po roku od wybuchu pandemii kupujący oraz sprzedający nie tylko zaakceptowali cyfrową samoobsługę, ale wręcz wolą zdalne kontakty od interakcji twarzą w twarz. Przy okazji zidentyfikowaliśmy problem, o którym zbyt wiele się nie mówi. Otóż wiele osób na najwyższym szczeblu zarządczym ma jedynie pobieżną wiedzę o sprzedaży i nie zdaje sobie sprawy, jak bardzo modele sprzedaży w ich firmach wymagają aktualizacji. Dlatego proponuję Państwu lekturę tekstu Co menedżerowie wyższego szczebla powinni wiedzieć o sprzedaży, w którym Frank Cespedes podkreśla wpływ sił sprzedażowych na realizację strategii firmy.

Gdy mówimy o zdalnej sprzedaży, nie sposób pominąć tematu technologii, które odpowiadają dziś za cyfryzację biznesu. W artkule Blockchain. Nie tylko kryptowaluty prezentujemy przykłady praktycznego wykorzystania łańcucha bloków w różnych gałęziach biznesu, rozwiewając mit, że jest to narzędzie dedykowane do świata finansów. Co ciekawe, technologia może być też zbawieniem dla naszej psychiki. W tekście Pielęgnuj swoje kontakty w sieci. Będziesz zdrowszy! pokazujemy, jak dzięki mediom społecznościowym dbać o więzi społeczne, co nas może uchronić przed widmem depresji.

Polecamy też Państwu pozostałe artykuły!

A potencjał jest naprawdę wart uwagi, gdyż międzynarodowa firma badawcza Statista wyceniła rynek blockchaina w 2020 roku na 3 miliardy dolarów i oszacowała, że jego wartość wzrośnie do 40 miliardów dolarów w roku 2025. Jednak z drugiej strony hype cycle Gartnera (określany jako cykl szumu albo cykl dojrzałości technologii) sugeruje, że blockchain znajduje się obecnie w fazie „lekkiego rozczarowania” (trough of disillusionment). Gartner definiuje ten etap jako ostudzenie emocji względem danej innowacji, wywołane pierwszymi zawiedzionymi nadziejami. Można zatem stwierdzić, że jesteśmy w momencie, w którym dokonała się swoista selekcja naturalna projektów wykorzystujących blockchain. W pierwszej kolejności upadły te projekty, w których technologia blockchain nie wprowadzała znaczącej wartości biznesowej, a jedynie szum marketingowy. Utrzymały się natomiast te, dla których łańcuch bloków stanowi jedyne rozsądne rozwiązanie danego problemu biznesowego. Dla polskich przedsiębiorców jest to idealny moment, aby na chłodno przyjrzeć się bliżej technologii blockchain, bazując na dotychczasowych wdrożeniach, a także zrozumieć jej wartość biznesową i ocenić potencjalne korzyści.

Łańcuch korzyści

Technologia łańcucha bloków służy przede wszystkim do tworzenia cyfrowych rejestrów danych o transakcjach. Jednak w przeciwieństwie do tradycyjnych baz danych sieć oparta na technologii blockchain jest rozproszona i zdecentralizowana.

Jak działa blockchain

W sieci opartej na blockchainie dane zbierane są w blokach o określonej pojemności. Po nasyceniu każdego bloku automatycznie tworzy się kolejny, który jest dodawany do poprzedniego, a za nim kolejne, tworząc pewien rodzaj łańcucha. W dodatku, w odróżnieniu od tradycyjnych baz danych, rejestr oparty na technologii blockchain jest rozproszony i zdecentralizowany. Dzięki decentralizacji dane zawarte w takim rejestrze nie muszą być pod kontrolą lub przynależeć do jakiejkolwiek jednej organizacji.

Jest to zatem odwrotność dotychczasowego popularnego paradygmatu przechowywania informacji, w którym dane skonsolidowane są w zamkniętych rozwiązaniach chmurowych, przynależąc do konkretnego podmiotu. Technologia blockchain jest często postrzegana jako narzędzie do bezpiecznego rejestrowania bezpośredniej wymiany wartości, zastępując tym samym rolę instytucji pośredniczących, takich jak banki, kancelarie prawne czy inne organy kontrolne.

W połączeniu z kryptograficznym i transparentnym zapisem danych w formacie łańcucha bloków decentralizacja i rozproszenie sieci sprawiają, że atak na rejestr oparty na blockchainie jest praktycznie niemożliwy. Z tych powodów technologia ta jest często postrzegana jako narzędzie do bezpiecznego rejestrowania bezpośredniej wymiany wartości między podmiotami, zastępując tym samym rolę instytucji pośredniczących czy innych organów kontrolnych.

Zostało 78% materiału do przeczytania

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!

Kup subskrypcję
O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!