Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Biuro na miarę programistów

1 lutego 2018 6 min czytania
Marta Badura
Anna Dziadkowiec
Biuro na miarę programistów

Streszczenie: Biura projektowane z myślą o programistach uwzględniają różnorodne potrzeby tej grupy zawodowej, koncentrując się na wygodzie, funkcjonalności i ergonomii. Kluczowe aspekty to przestronne wnętrza, które pozwalają na swobodną współpracę i koncentrację, a także odpowiednie technologie, które wspierają procesy codziennej pracy. Programiści cenią sobie biura, które oferują elastyczność – możliwość pracy zarówno indywidualnej, jak i zespołowej, z możliwością dostosowania przestrzeni do zmieniających się potrzeb. Ponadto istotna jest dbałość o detale takie jak akustyka, odpowiednie oświetlenie oraz strefy relaksu, które wpływają na komfort i efektywność pracy. W tym kontekście, nowe rozwiązania biurowe stają się odpowiedzią na wyzwania, które stawia przed nami branża IT, gdzie innowacyjność i adaptacja do zmieniających się warunków są kluczowe dla sukcesu.

Pokaż więcej

Wokół programistów narosło wiele mitów i legend biurowych. Są postrzegani jako pracownicy bardzo wymagający, których oczekiwaniom niełatwo sprostać. Nie dziwi więc, że środowisko pracy ma dla nich szczególne znaczenie – chcą funkcjonować w miejscu, które pozwala na pracę w skupieniu i jednocześnie nie hamuje ich kreatywności.

Partnerem materiału jest Nowy Styl Group.

Pozyskanie i utrzymanie największych talentów jest w dzisiejszym zmiennym otoczeniu rynkowym nie lada wyzwaniem. Pracodawcy prześcigają się w tworzeniu takiej oferty, która zatrzyma pracownika jak najdłużej w organizacji. Szczególną grupę pracowników stanowią programiści, których wymagania są powszechnie uważane za bardzo wysokie. Programiści bardzo często kreują trendy na rynku pracy, jak również w branży biurowej. Ich wymagania w szybkim tempie stają się oczekiwaniami pracowników funkcjonujących w innych branżach. Postanowiliśmy sprawdzić, jakie mają oczekiwania i czy rzeczywiście są tak duże, jak nieoficjalnie się mówi. Razem z firmą Antal przeprowadziliśmy ogólnopolskie badanie tej grupy. Jego wyniki zostały omówione w raporcie Czego pragną programiści?.

Biuro dopasowane do stylu pracy

Chcąc lepiej poznać programistów, by móc odpowiadać na ich realne potrzeby dotyczące przestrzeni pracy, postanowiliśmy zbadać, jak wygląda typowy dzień pracy programisty oraz jakie potrzeby mają przedstawiciele tego zawodu.

Jak wynika z badań, aż 98% programistów wskazuje pracę indywidualną przy biurku jako stały element dnia, co nie jest zaskakujące. Jednak zdecydowana większość z nich deklaruje również udział w szybkich konsultacjach (80%) oraz zaplanowanych spotkaniach ze współpracownikami (75%). Programiści znaczną część dnia pracują w skupieniu, przerwy na komunikację ze współpracownikami są w większości krótkie. Podczas wywiadów badani przyznali, że nie są entuzjastami spotkań – niektórzy z nich nie traktują ich nawet jako właściwej pracy. Przyznają jednak, że praca projektowa oprócz szybkich konsultacji przeprowadzanych na stanowisku pracy wymaga także spotkań w większym gronie. Ważne więc, by były maksymalnie efektywne i krótkie.

Odpowiedzią na potrzeby programistów nie zawsze będzie biuro typu open space. Podczas wywiadów ankietowani byli raczej sceptycznie nastawieni do tego typu przestrzeni, wskazując na wysoki poziom hałasu oraz brak prywatności. Potwierdzają to wyniki przeprowadzonych przez nas ankiet. Okazuje się, że najczęściej niezadowoleni z przestrzeni pracy są właśnie ludzie przebywający w tego typu biurach (30% odpowiedzi). Część z nich wskazywało, że w celu ucieczki od hałasu i braku prywatności zdarzało im się pracować np: w kuchni firmowej. To pokazuje realny problem polskich biur. Nie zaskakuje więc, że aż 76% programistów oczekuje dostępu do miejsc pracy w skupieniu. W związku z powyższym odpowiedzią naszej firmy na taki styl pracy jest stworzenie odpowiednich stref w biurze (wydzielonych i wygłuszonych przestrzeni), gdzie każda wykonywana aktywność może toczyć się w komfortowych warunkach dla każdej ze stron (np. strefy komunikacji pozwalające na efektywne przeprowadzenie spotkania czy dopasowane do organizacji strefy regeneracji).

Chwila na odpoczynek

Dla programistów, oprócz przestrzeni przeznaczonej głównie do pracy i spotkań, duże znaczenie ma również strefa regeneracji, czyli m.in. kuchnia. Pozwala odpocząć w towarzystwie współpracowników, niejednokrotnie po kilkugodzinnych maratonach programowania. Powinna więc być estetyczna oraz w pełni wyposażona (77% wskazań). Nie bez znaczenia w kontekście regeneracji jest również samo otoczenie biura – zieleń pozwala zrelaksować się oczom.

Odpowiednie zaprojektowanie biura i w tym przypadku odgrywa szczególną rolę. Multifunkcjonalność przestrzeni znacznie ułatwia programistom pracę. Miejsca odpoczynku często stają się obszarem największej kreatywności (tak bardzo wymaganej od pracowników tej branży). Programiści, przebywając w tych przestrzeniach, powinni mieć możliwość zapisania swoich pomysłów na tablicy magnetycznej lub laptopie, którego w każdej chwili mogą podłączyć do sieci. Badania pokazują, że najwięcej pomysłów powstaje właśnie poza biurkiem, kiedy jesteśmy bardziej odprężeni.

Zdrowie jest najważniejsze

Programiści wskazywali, iż w standardowym tygodniu spędzają przy biurku aż 70% czasu pracy. To bardzo wysoki odsetek w porównaniu z innymi branżami. Siedzący tryb pracy sprawia, że 54% programistów ma problemy z kręgosłupem, a 39% ze wzrokiem. Dlatego uważamy, że dopasowane i ergonomiczne stanowisko pracy to klucz do dobrego zdrowia, a w konsekwencji do zadowolenia pracownika. Stanowisko pracy programisty powinno być wyposażone w szerokie biurko, najlepiej z możliwością regulacji wysokości, oraz w ergonomiczne krzesło wraz z zagłówkiem, które można samodzielnie dopasować do swoich potrzeb. Oprócz tego na biurku powinny znajdować się minimum dwa monitory, a pod nim – kontener na rzeczy osobiste. Tak zaprojektowane miejsce pracy zapewnia również przestrzeń na przeprowadzenie ze współpracownikami szybkich konsultacji przy biurku.

Okazało się, że oczekiwania programistów nie są tak bardzo wygórowane, jak mogłoby się wydawać. Są świadomą grupą pracowników, która wie, czego chce i zna swoją wartość na rynku pracy. Cenią pracodawców dbających o ich komfort pracy, co przejawia się wysoką satysfakcją i rosnącym zaangażowaniem, a w konsekwencji prowadzi do pozostania z firmą na dłużej. A na tym zależy każdemu pracodawcy. Pracownik zadowolony to również pracownik bardziej zaangażowany i efektywny.

Dział Badań i Konsultingu Przestrzeni Pracy Grupy Nowy Styl powstał jako odpowiedź na rosnącą na rynku potrzebę uzyskania wsparcia w tworzeniu nowoczesnych i funkcjonalnych miejsc pracy. Nasi klienci są coraz bardziej świadomi, iż sam zakup odpowiednich produktów nie wystarczy, aby stworzyć przyjazne środowisko pracy, które wesprze procesy biznesowe ich organizacji. W ramach know‑how dzielimy się naszym dwudziestopięcioletnim doświadczeniem w realizacji projektów na całym świecie. Codziennie wyposażamy nowe biurowce, centra konferencyjne, kina, stadiony, obiekty muzyczne, sportowe i wielofunkcyjne. Współpracujemy z tysiącami firm, pomagając im zarówno w aranżacji biur, jak i w ich optymalizacji.

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony

Pobierz artykuł pdf zabezpieczony

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!