Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analityka i Business Intelligence

Asystent głosowy w każdej firmie

30 grudnia 2019 5 min czytania
Asystent głosowy w każdej firmie

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Indywidualni użytkownicy smartfonów coraz częściej posługują się komendami głosowymi, a to dzięki rosnącej popularności asystentów głosowych. Teraz przyszedł czas na podobne rozwiązania dla biznesu.

Partnerem materiału jest Salesforce.

Technologia, która do tej pory pojawiała się wyłącznie w książkach i filmach science fiction, stała się powszechnie dostępnym sposobem obsługi inteligentnych urządzeń, takich jak: smartfony, głośniki, samochody czy nawet lodówki.

Zmieniła też sposób wyszukiwania informacji w sieci. Początkowo polegało ono na wpisywaniu poszukiwanej frazy do okna wyszukiwarki, za pomocą klawiatury. Następnie nadszedł czas smartfonów i tabletów. Wyszukiwana fraza była wpisywana palcem na dotykowym ekranie. Dziś wystarczy, że posiadacz smartfonu zawoła „Hej, Google” czy „Hej, Siri”, aby uruchomić swojego asystenta głosowego i poprosić go wyszukanie i podanie konkretnych informacji.

Asystent do zadań osobistych

Technologia głosowa niewątpliwie przynosi konsumentom wiele korzyści. Umożliwia realizowanie wielu zadań jednocześnie, ułatwia realizację rutynowych czynności. Nic więc dziwnego, że jej adaptacja rośnie w bardzo szybkim tempie. Przyjrzyjmy się danym ze Stanów Zjednoczonych:

  • 46% dorosłych amerykanów korzysta z asystenta głosowego – głównie na smartfonach;

  • 16% posiada inteligentny głośnik;

  • przewiduje się, że ponad 55% amerykańskich gospodarstw domowych będzie posiadać jakąś formę inteligentnego głośnika do 2022 r.

Warto zatem zadać pytanie: w jaki sposób konsumenci korzystają z asystentów głosowych? Jak sama nazwa wskazuje [asystent], technologia pomaga im w codziennych zadaniach, takich jak: wyszukiwanie informacji, sprawdzanie wiadomości czy pogody, odtwarzanie muzyki, ustawianie przypomnień, wysyłanie wiadomości, tworzenie list np. zakupowych etc.

Głos w biznesie

Należy zaznaczyć, że asystent może pomagać w wykonywaniu zadań zawodowych równie efektywnie co osobistych. Pracownicy mogą zatem w sposób intuicyjny zautomatyzować podstawowe zadania w pracy, takie jak ustawianie przypomnień za pomocą własnego głosu. Przykładem rozwiązania, które ułatwia wykonywanie obowiązków zawodowych, jest Einstein Voice firmy Salesforce (obecnie działa on wyłącznie w języku angielskim). Aby zrozumieć jego zastosowanie, spójrzmy na ten hipotetyczny scenariusz:

Hans Albert jest nowym wiceprezesem ds. sprzedaży w firmie Nobel Retail. Wraz z awansem otrzymał większą odpowiedzialność – musi utrzymać swój zespół na odpowiednich torach i wyprzedzić konkurencję.

Od jakiegoś czasu Hans korzysta z asystenta głosowego (na swoim inteligentnym głośniku i smartfonie), który pomaga mu w wykonywaniu jego osobistych zadań. Naturalnie zaczął się więc zastanawiać, czy jest jakiś sposób na dostosowanie tej technologii tak, aby była pomocna również w pracy. Dowiaduje się o Einstein Voice i postanawia wykorzystać go do swoich obowiązków zawodowych.

Asystent ds. zawodowych

Co się zmieniło w życiu zawodowym Hansa po wdrożeniu asystenta głosowego? Po pierwsze, zamiast ręcznie wpisywać notatki ze spotkania, Hans może teraz ustnie zapisywać swoje uwagi za pośrednictwem aplikacji mobilnej. Wystarczy, że powie (zupełnie tak jak w przypadku asystenta głosowego od Google’a): „Hej, Einstein, zanotuj. Dzisiaj spotkałem się z Jennifer Perkins, wiceprezesem ds. e‑commerce…”, a asystent inteligentnie przewidzi, jakie informacje należy zapisać i jakie rekordy z nimi powiązać, a także jakie zmiany wprowadzić i jakie dalsze działania przypisać. Dzięki tak prostemu procesowi wprowadzania danych Hans oszczędził czas. Ponadto zauważył, że rejestruje notatki częściej i dokładniej. W rezultacie znacznie poprawiły się precyzja jego prognozowania, jakość raportowania i dokładność zaleceń wydawanych przez asystenta.

Co więcej, dzięki pomocy Einsteina Hans może także wyszukiwać, filtrować i tworzyć pulpity nawigacyjne za pomocą swojego głosu. Teraz, gdy jego szef zadaje mu pytania o rozwój biznesu, Hans może po prostu zapytać o to samo asystenta, a dane informacje pojawią się na ekranie – bez konieczności klikania, umożliwiając płynny przebieg jego prezentacji i spotkań.

Technologia rozpoznawania i zrozumienia

Technologia wykorzystywana przez asystentów głosowych wykorzystuje automatyczne rozpoznawanie mowy (ASR) w celu wykrywania skierowanych do nich poleceń. Jak to działa? Gdy użytkownik wyda komendę, asystent transkrybuje, co powiedział człowiek, a następnie ustala, czy było to polecenia czy pytanie. W tym samym czasie wyodrębnia i klasyfikuje wszelkie wymienione podmioty (osoby, rzeczy, miejsca) w celu ich wyszukania i przedstawienia rekomendacji – a to wszystko dzięki rozumieniu języka naturalnego (NLP) człowieka.

Przyjrzyjmy się temu procesowi krok po kroku:

  • Gdy użytkownik zaczyna mówić do swojego urządzenia, komputer rozpoznaje i przetwarza ludzki głos.

  • Pobiera tzw. klatki audio jego głosu i przepuszcza je przez model automatycznego rozpoznawania mowy. Mowa o ASR, czyli głęboko uczącym się modelu sekwencji, który pobiera wspomniane klatki audio i konwertuje je na sekwencje tekstu (transkrypcja).

  • Proces ten powtarza się, aż użytkownik skończy nagrywać swoją notatkę.

  • Następnie, dzięki rozumieniu języka naturalnego (NLP), komputer bierze te nieustrukturyzowane dane wejściowe i przekształca je w ustrukturyzowaną formę, którą maszyna może następnie zrozumieć i np. wykonać dane polecenie.

Choć do korzystania z asystentów głosowych nie jest potrzebna znajomość specyfiki działania tej technologii, warto znać podstawy działania przetwarzania głosowego i mieć świadomość, że składa się z dwóch innowacyjnych rozwiązań: automatycznego rozpoznawania mowy i rozumienia języka naturalnego.

Tematy

Może Cię zainteresować

Czy model biznesowy Dubaju przetrwa konfrontację z irańskimi dronami?

Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.

Multimedia
Wyzwania HR 2026: AI vs juniorzy, powrót do biur i kryzys zaangażowania
Pracujemy wydajniej niż kiedykolwiek, jednak polskie firmy mierzą się z niebezpiecznym paradoksem: nasze zaangażowanie spada. Czy w obliczu rewolucji AI, która zaczyna „pożerać” juniorów, oraz planowanego przez prezesów powrotu do biur, liderzy zdołają odzyskać zaufanie swoich zespołów? Zapraszamy na rozmowę Pawła Kubisiaka z Dominiką Krysińską o tym, jak HR przechodzi transformację z działu „dopieszczania pracowników” w twardego partnera strategicznego zarządu.
Ronnie Chatterji z OpenAI: dlaczego na zyski z AI musimy jeszcze poczekać?

Ronnie Chatterji, główny ekonomista OpenAI i były doradca Białego Domu, rzuca nowe światło na mechanizmy, które  zmieniają globalną produktywność. W rozmowie z Samem Ransbothamem wyjaśnia, dlaczego obecne inwestycje w czipy to zaledwie wstęp do rewolucji, po której AI stanie się silnikiem napędzającym naukę i codzienny biznes. Poznaj perspektywę człowieka, który łączy świat wielkiej polityki z technologiczną awangardą Doliny Krzemowej.

Agenci, Roboty i My: Jak AI zmienia oblicze pracy

Sztuczna inteligencja to już nie tylko technologiczna nowinka, ale najważniejszy temat w agendzie każdego nowoczesnego zarządu. Dowiedz się, dlaczego ponad połowa naszych codziennych zadań może wkrótce zostać zautomatyzowana, a mimo to ludzkie kompetencje, intuicja i empatia staną się bardziej pożądane niż kiedykolwiek wcześniej<span data-path-to-node=”2,11″>. Poznaj kluczowe wnioski z najnowszego raportu McKinsey Global Institute i sprawdź, jak skutecznie poprowadzić swoją organizację przez tę bezprecedensową transformację, budując innowacyjne partnerstwo między człowiekiem a algorytmemde=”2,15″>.

orkiestrator Orkiestrator – nowa rola menedżera w erze agentowej

W 2026 roku rola menedżera przestaje ograniczać się do zarządzania ludźmi. Lider staje się orkiestratorem pracy ludzi i autonomicznych systemów AI, projektując zdolność organizacji do skutecznej realizacji strategii. Przyszłość przywództwa to balans między technologiczną wydajnością a ludzkim sensem pracy.

Banda dupków: jak marki mogą skorzystać na wykorzystaniu obelg

W świecie marketingu, gdzie bezpieczne i wygładzone przekazy stają się tłem, niektóre marki decydują się na krok skrajnie ryzykowny: przejęcie pejoratywnych określeń i przekucie ich w fundament swojej tożsamości. Najnowsze badania dowodzą, że proces odzyskiwania obelg może być potężnym katalizatorem lojalności, o ile liderzy biznesu zrozumieją psychologiczne mechanizmy stojące za tym zjawiskiem.

Nowy MITSMR: Planowanie scenariuszowe. Jak zbudować firmę odporną na jutro

Niepewność nie jest dziś „czynnikiem ryzyka” — jest środowiskiem pracy. Dlatego w nowym MIT SMR odwracamy logikę klasycznego planowania: zamiast szlifować jeden perfekcyjny scenariusz, uczymy budować gotowość na wiele wersji jutra. Pokazujemy, jak planowanie scenariuszowe wzmacnia strategiczną odporność, co zrobić, by strategia nie utknęła w silosach oraz jak udoskonalić prognozowanie dzięki wykorzystaniu AI.

Różne pokolenia, różne potrzeby. Jak wiek zmienia oczekiwania płacowe?

Czy „atrakcyjne wynagrodzenie” znaczy to samo dla absolwenta i doświadczonego eksperta? Dane z najnowszych raportów Randstad pokazują, że oczekiwania płacowe wyraźnie zmieniają się wraz z wiekiem, sytuacją życiową i doświadczeniem zawodowym. Firmy, które chcą skutecznie przyciągać i zatrzymywać talenty w 2026 roku, muszą odejść od jednolitej polityki wynagrodzeń i postawić na precyzyjne dopasowanie oferty do różnych pokoleń.

Premium
Zacznij zarabiać na retroinnowacjach

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję i cyfrowy nadmiar rośnie popyt na produkty, które łączą przeszłość z teraźniejszością. Od „głupich telefonów” po nowoczesne gramofony – konsumenci coraz częściej wybierają rozwiązania prostsze, trwalsze i bardziej autentyczne. Retroinnowacja staje się realną strategią wzrostu dla firm, które potrafią twórczo odświeżyć starsze technologie i dopasować je do współczesnych oczekiwań.

Architektura odporności

W świecie, w którym kryzysy eskalują szybciej niż procesy decyzyjne, przewagę daje nie perfekcyjny plan, lecz gotowość na wiele wariantów przyszłości. Redaktor naczelny wskazuje, że architektura odporności wymaga odejścia od sztywnego prognozowania na rzecz scenariuszowego myślenia, strategicznego foresightu i konsekwentnego wzmacniania wewnętrznych fundamentów organizacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!