Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE

9 przełomowych technologii 2021 według MIT Technology Review

26 lutego 2021 8 min czytania
Opracowanie Mit Smrp
9 przełomowych technologii 2021 według MIT Technology Review

Streszczenie: MIT Technology Review wytypował dziewięć technologii, które mają potencjał znacząco wpłynąć na przyszłość ludzkości. Do najbardziej obiecujących zaliczają się szczepionki mRNA, które umożliwiają szybkie reagowanie na nowe wirusy, oraz GPT-3 – zaawansowany model sztucznej inteligencji, który tworzy naturalnie brzmiące teksty. Wśród technologii znalazły się także akumulatory litowo-metalowe, które mogą znacząco zwiększyć zasięg samochodów elektrycznych, oraz zielony wodór, stanowiący przyszłościowe źródło czystej energii. Wyróżniono ponadto cyfrowe śledzenie kontaktów, umożliwiające kontrolę rozprzestrzeniania chorób zakaźnych, hiperprecyzyjne pozycjonowanie GPS, które rewolucjonizuje nawigację i autonomiczne pojazdy, oraz wielozadaniowe algorytmy sztucznej inteligencji, które mogą efektywnie wykonywać różnorodne zadania. Listę uzupełniają rekomendacje TikToka oparte na zaawansowanych algorytmach personalizacji oraz zdalne operacje za pomocą technologii telemedycznych, pozwalające chirurgom na przeprowadzanie zabiegów na odległość.

Pokaż więcej

Magazyn „MIT Technology Review” co roku publikuje listę przełomowych technologii. Przyjrzeliśmy się tegorocznemu zestawieniu. Jakie innowacje faktycznie zmienią biznes, nie tylko za oceanem, ale także nad Wisłą?

1. Szczepionki bazujące na mRNA

Ta innowacja już zmienia nasz świat. Tak jak pandemia wywróciła nasze życie do góry nogami, zamknęła wiele biznesów i zahamowała rozwój gospodarczy, tak szczepionka być może pozwoli światu, i gospodarce, wrócić na właściwe tory. Szczególnie szczepionka wykorzystująca mRNA (informacyjny kwas rybonukleinowy), która dostarcza komórce genetycznej instrukcji, jak wyprodukować jedno białek  wirusa, a tym samym pobudzić układ odpornościowy do wytworzenia przeciwciał atakujących wirusa SARS‑CoV‑2.

Szczepionka oparta na mRNA ma tę zaletę, że można ją łatwo i szybko modyfikować. Właściwość ta może zmienić medycynę, prowadząc do powstania szczepionek przeciwko różnym chorobom wirusowym.

2. GPT‑3 (autoregresywny model języka AI)

Model predykcji języka trzeciej generacji w serii GPT‑n (Generative Pre‑trained Transformer 3 ; GPT‑3) opracowany przez OpenAI, laboratorium badawcze sztucznej inteligencji to, bardzo rzecz upraszczając, generator tekstów w języku naturalnym. GPT‑3 to duży krok w kierunku ogólnej sztucznej inteligencji – czyli takiej, która imituje ludzkie zdolności kognitywne. GPT‑3 może lepiej niż poprzednie wersje AI rozumieć świat i wchodzić z nim w interakcje. Wyszkolona na tekstach pochodzących z tysięcy książek i Internetu, GPT‑3 może naśladować tekst pisany przez człowieka z niesamowitym – choć czasami dziwacznym – realizmem, co czyni to rozwiązanie najbardziej imponującym modelem językowym, jaki kiedykolwiek powstał przy użyciu uczenia maszynowego.

Rozwój GPT‑3 może mocno zmienić komunikację. Popularyzacja tej technologii może wpłynąć na branżę kreatywną, marketing i media, oraz te wszelkie obszary działalności człowieka, gdzie ważne jest tworzenie treści. 

3. TikTok i jego siła

Od momentu wprowadzenia na rynek w Chinach w 2016 roku TikTok stał się jedną z najszybciej rozwijających się sieci społecznościowych na świecie. Cóż takiego spowodowało tę popularność? Otoż algorytmy TikToka odpowiedzialne za obsługę kanału „For You” zmieniły sposób, w jaki ludzie stają się celebrytami Internetu. Właśnie dzięki  algorytmom TikTok jest bardziej demokratyczny – w równym stopniu promuje „stare gwiazdy”, jak i „nowe”. W przeciwieństwie do YouTube’a czy Instagrama użytkownikom TikToka łatwiej znaleźć swoją niszę i w niej zaistnieć. W epoce influence marketingu i mikroinfluencerów (bardziej autentycznych w opinii klientów) to idealne rozwiązanie. W Polsce marketingowe wykorzystanie TikToka dopiero się zaczyna, ale potencjał narzędzia doceniają kolejne marki.

4. Nowe baterie litowo‑metalowe

O autach elektrycznych dużo się mówi, ale nie tak dużo się ich sprzedaje czy używa. W teorii są fenomenem, w praktyce kosztownym gadżetem. Dalej są stosunkowo drogie i można nimi przejechać maksymalnie kilkaset kilometrów. Sam proces ładowania jest bardzo długi.  Wycieczka elektrykiem z Warszawy w góry czy nad morze praktycznie opada.

Wszystkie te wady mają związek z ograniczeniami akumulatorów litowo‑jonowych. Rewolucją ma być nowa baterią litowo‑metalowa, rozwijana przez start‑up QuantumScape. Według wczesnych wyników testów akumulator może zwiększyć zasięg pojazdu elektrycznego o 80% i może być szybko ładowany. Start‑up zawarł umowę z Volkswagenem, który przewiduje, że do 2025 roku będzie sprzedawać pojazdy elektryczne z nowym typem baterii. Nad Wisłę tego typu auta trafią najwcześniej za kilka lat, ale warto pamiętać, że w świecie technologii w przeciągu dekady czy nawet pięciu lat może dojść do kosmicznych zmian. 

5. Walka o dane

Dane są czymś więcej niż ropą XXI wieku. Są nie tylko paliwem, ale też silnikiem maszyny postępu. Kształtują nasze działania, postawy i myśli. Są bardzo ważne, a co z tym idzie, stają się cennym łupem cyberprzestępców. W 2021 rok będzie rokiem walki o dane. Rozgorzeje spór o to, kto jest ich właścicielem. Do tej „bitwy” włączą się zapewne korporacje (dotychczasowi dysponenci danych), rządy (w celu ochrony obywateli, bądź…, by jeszcze skuteczniej ich inwigilować) oraz aktywiści (choćby po to, by innych obywateli przed inwigilacją chronić). W awangardzie zmiany jest Unia Europejska, która po wprowadzeniu rozporządzenia o ochronie danych (RODO) szykuje się do odebrania władzy nad danymi obywateli Unii dużym firmom technologicznym, takim jak Google i Facebook. Zmiany w obszarze ochrony danych i budowania zaufania mogą zmienić wiele modeli biznesowych, ograniczając pole działania organizacjom żyjącym z kradzieży (wymuszania) danych i ich sprzedaży.

6. Rewolucja wodorowa

Wodór zawsze był intrygującym, potencjalnym zamiennikiem paliw kopalnych. Spala się czysto, nie emitując dwutlenku węgla. Zarazem jest gęsty energetycznie (ma dużą kaloryczność) i łatwo się go magazynuje. Jak dotąd większość wodoru wytwarzano z gazu ziemnego; proces jest brudny i energochłonny, ale zmiana nadchodzi. Zielony wodór może być wytwarzany w procesie elektrolizy wody. Problem polega na tym, że koszt pozyskania wodoru jest ciągle dosyć wysoki.   Historia odnawialnych źródeł energii uczy jednak, że koszt produkcji takiej energii spada wykładniczo. Być może już w tym roku produkcja wodoru stanie się na tyle opłacalna, że czeka nas wodorowa rewolucja.

7. Technologia trackingowa

Gdy koronawirus zaczął rozprzestrzeniać się na całym świecie, początkowo wydawało się, że cyfrowe śledzenie kontaktów może nam pomóc. Aplikacje na smartfony mogły używać GPS lub Bluetooth do tworzenia mapy spotkań, po to, by kontrolować, czy mieliśmy kontakt z osobą zakażoną.

Jednak idea cyfrowego śledzenia kontaktów nie rozwinęła się tak jak się spodziewano i nie wpłynęła na zahamowanie rozwoju wirusa. Zawinił brak zaufania do korporacji technologicznych i rządów. W Polsce aplikacjęStop‑COVID‑19 zainstalowało około miliona osób, co sprawia, że jest ona praktycznie bezużyteczna.

Pomimo niepowodzenia akcji (może poza Singapurem) idea aplikacji śledzących położenie może być rozwiązaniem, które upowszechni się przy innych kolejnych epidemiach. O ile same aplikacje powstaną na drodze społecznej umowy, a ich kod będzie transparentny i „czysty”.

8. Dokładna geolokalizacja

Dzisiejszy GPS ma dokładność w zakresie od 5 do 10 metrów, ale już nowe hiperdokładne technologie pozycjonowania określają położenie przedmiotu czy osoby z dokładnością do kilku centymetrów lub milimetrów. Otwiera to nowe możliwości ich zastosowania, od ostrzeżeń w sytuacjach zagrożeń (np.: o osuwiskach) po rozwój robotów dostawczych aż po autonomiczne samochody.  

Stworzony w czerwcu 2020 roku system nawigacji BeiDou (po chińsku Wielki Wóz) zapewnia dokładność pozycjonowania od 1,5 do 2 metrów. Wszędzie, na całym świecie.  To duży przełom w dziedzinie geolokalizacji.

9. Dalszy (niedo)rozwój sztucznej inteligencji

Pomimo ogromnego postępu w sztucznej inteligencji w ostatnich latach, AI wciąż popełnia fatalne błędy. W ostatnim czasie głośno było o wpadce AI, która usunęła z sieci instruktażowe filmiki szachowe. Poszło o hasła „biały bije czarnego”, co AI   uznała za rasizm.

Nie tylko z „myśleniem” jest problem u AI. Dużym wyzwaniem jest rozumienie i opanowanie poznania zmysłowego. Niemal ludzkie widzenie, patrzenie, czucie dla AI pozostaje wciąż poza zasięgiem jej możliwości. Niemniej rozwój sztucznej inteligencji jest priorytetem dla biznesu na całym globie, więc w przeciągu najbliższych 10 miesięcy możemy spodziewać się niejednego przełomowego (albo tylko głośnego) rozwiązania.

*umieszczone przez MIT Technology Review na pozycji 9 przejście do świata zdalnego pominęliśmy w tym zestawieniu. Na temat pracy zdalnej pisaliśmy bardzo dużo w ostatnim czasie i odsyłamy zainteresowanych do tekstów poniżej.

Lista MIT Technology Review

PRZECZYTAJ: 

Praca zdalna w chmurze

Fizyczne konsekwencje długotrwałej pracy zdalnej

Podtrzymywanie sieci pracowniczych w wirtualnym miejscu pracy

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!