Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE

9 przełomowych technologii 2021 według MIT Technology Review

26 lutego 2021 8 min czytania
Opracowanie Mit Smrp
9 przełomowych technologii 2021 według MIT Technology Review

Streszczenie: MIT Technology Review wytypował dziewięć technologii, które mają potencjał znacząco wpłynąć na przyszłość ludzkości. Do najbardziej obiecujących zaliczają się szczepionki mRNA, które umożliwiają szybkie reagowanie na nowe wirusy, oraz GPT-3 – zaawansowany model sztucznej inteligencji, który tworzy naturalnie brzmiące teksty. Wśród technologii znalazły się także akumulatory litowo-metalowe, które mogą znacząco zwiększyć zasięg samochodów elektrycznych, oraz zielony wodór, stanowiący przyszłościowe źródło czystej energii. Wyróżniono ponadto cyfrowe śledzenie kontaktów, umożliwiające kontrolę rozprzestrzeniania chorób zakaźnych, hiperprecyzyjne pozycjonowanie GPS, które rewolucjonizuje nawigację i autonomiczne pojazdy, oraz wielozadaniowe algorytmy sztucznej inteligencji, które mogą efektywnie wykonywać różnorodne zadania. Listę uzupełniają rekomendacje TikToka oparte na zaawansowanych algorytmach personalizacji oraz zdalne operacje za pomocą technologii telemedycznych, pozwalające chirurgom na przeprowadzanie zabiegów na odległość.

Pokaż więcej

Magazyn „MIT Technology Review” co roku publikuje listę przełomowych technologii. Przyjrzeliśmy się tegorocznemu zestawieniu. Jakie innowacje faktycznie zmienią biznes, nie tylko za oceanem, ale także nad Wisłą?

1. Szczepionki bazujące na mRNA

Ta innowacja już zmienia nasz świat. Tak jak pandemia wywróciła nasze życie do góry nogami, zamknęła wiele biznesów i zahamowała rozwój gospodarczy, tak szczepionka być może pozwoli światu, i gospodarce, wrócić na właściwe tory. Szczególnie szczepionka wykorzystująca mRNA (informacyjny kwas rybonukleinowy), która dostarcza komórce genetycznej instrukcji, jak wyprodukować jedno białek  wirusa, a tym samym pobudzić układ odpornościowy do wytworzenia przeciwciał atakujących wirusa SARS‑CoV‑2.

Szczepionka oparta na mRNA ma tę zaletę, że można ją łatwo i szybko modyfikować. Właściwość ta może zmienić medycynę, prowadząc do powstania szczepionek przeciwko różnym chorobom wirusowym.

2. GPT‑3 (autoregresywny model języka AI)

Model predykcji języka trzeciej generacji w serii GPT‑n (Generative Pre‑trained Transformer 3 ; GPT‑3) opracowany przez OpenAI, laboratorium badawcze sztucznej inteligencji to, bardzo rzecz upraszczając, generator tekstów w języku naturalnym. GPT‑3 to duży krok w kierunku ogólnej sztucznej inteligencji – czyli takiej, która imituje ludzkie zdolności kognitywne. GPT‑3 może lepiej niż poprzednie wersje AI rozumieć świat i wchodzić z nim w interakcje. Wyszkolona na tekstach pochodzących z tysięcy książek i Internetu, GPT‑3 może naśladować tekst pisany przez człowieka z niesamowitym – choć czasami dziwacznym – realizmem, co czyni to rozwiązanie najbardziej imponującym modelem językowym, jaki kiedykolwiek powstał przy użyciu uczenia maszynowego.

Rozwój GPT‑3 może mocno zmienić komunikację. Popularyzacja tej technologii może wpłynąć na branżę kreatywną, marketing i media, oraz te wszelkie obszary działalności człowieka, gdzie ważne jest tworzenie treści. 

3. TikTok i jego siła

Od momentu wprowadzenia na rynek w Chinach w 2016 roku TikTok stał się jedną z najszybciej rozwijających się sieci społecznościowych na świecie. Cóż takiego spowodowało tę popularność? Otoż algorytmy TikToka odpowiedzialne za obsługę kanału „For You” zmieniły sposób, w jaki ludzie stają się celebrytami Internetu. Właśnie dzięki  algorytmom TikTok jest bardziej demokratyczny – w równym stopniu promuje „stare gwiazdy”, jak i „nowe”. W przeciwieństwie do YouTube’a czy Instagrama użytkownikom TikToka łatwiej znaleźć swoją niszę i w niej zaistnieć. W epoce influence marketingu i mikroinfluencerów (bardziej autentycznych w opinii klientów) to idealne rozwiązanie. W Polsce marketingowe wykorzystanie TikToka dopiero się zaczyna, ale potencjał narzędzia doceniają kolejne marki.

4. Nowe baterie litowo‑metalowe

O autach elektrycznych dużo się mówi, ale nie tak dużo się ich sprzedaje czy używa. W teorii są fenomenem, w praktyce kosztownym gadżetem. Dalej są stosunkowo drogie i można nimi przejechać maksymalnie kilkaset kilometrów. Sam proces ładowania jest bardzo długi.  Wycieczka elektrykiem z Warszawy w góry czy nad morze praktycznie opada.

Wszystkie te wady mają związek z ograniczeniami akumulatorów litowo‑jonowych. Rewolucją ma być nowa baterią litowo‑metalowa, rozwijana przez start‑up QuantumScape. Według wczesnych wyników testów akumulator może zwiększyć zasięg pojazdu elektrycznego o 80% i może być szybko ładowany. Start‑up zawarł umowę z Volkswagenem, który przewiduje, że do 2025 roku będzie sprzedawać pojazdy elektryczne z nowym typem baterii. Nad Wisłę tego typu auta trafią najwcześniej za kilka lat, ale warto pamiętać, że w świecie technologii w przeciągu dekady czy nawet pięciu lat może dojść do kosmicznych zmian. 

5. Walka o dane

Dane są czymś więcej niż ropą XXI wieku. Są nie tylko paliwem, ale też silnikiem maszyny postępu. Kształtują nasze działania, postawy i myśli. Są bardzo ważne, a co z tym idzie, stają się cennym łupem cyberprzestępców. W 2021 rok będzie rokiem walki o dane. Rozgorzeje spór o to, kto jest ich właścicielem. Do tej „bitwy” włączą się zapewne korporacje (dotychczasowi dysponenci danych), rządy (w celu ochrony obywateli, bądź…, by jeszcze skuteczniej ich inwigilować) oraz aktywiści (choćby po to, by innych obywateli przed inwigilacją chronić). W awangardzie zmiany jest Unia Europejska, która po wprowadzeniu rozporządzenia o ochronie danych (RODO) szykuje się do odebrania władzy nad danymi obywateli Unii dużym firmom technologicznym, takim jak Google i Facebook. Zmiany w obszarze ochrony danych i budowania zaufania mogą zmienić wiele modeli biznesowych, ograniczając pole działania organizacjom żyjącym z kradzieży (wymuszania) danych i ich sprzedaży.

6. Rewolucja wodorowa

Wodór zawsze był intrygującym, potencjalnym zamiennikiem paliw kopalnych. Spala się czysto, nie emitując dwutlenku węgla. Zarazem jest gęsty energetycznie (ma dużą kaloryczność) i łatwo się go magazynuje. Jak dotąd większość wodoru wytwarzano z gazu ziemnego; proces jest brudny i energochłonny, ale zmiana nadchodzi. Zielony wodór może być wytwarzany w procesie elektrolizy wody. Problem polega na tym, że koszt pozyskania wodoru jest ciągle dosyć wysoki.   Historia odnawialnych źródeł energii uczy jednak, że koszt produkcji takiej energii spada wykładniczo. Być może już w tym roku produkcja wodoru stanie się na tyle opłacalna, że czeka nas wodorowa rewolucja.

7. Technologia trackingowa

Gdy koronawirus zaczął rozprzestrzeniać się na całym świecie, początkowo wydawało się, że cyfrowe śledzenie kontaktów może nam pomóc. Aplikacje na smartfony mogły używać GPS lub Bluetooth do tworzenia mapy spotkań, po to, by kontrolować, czy mieliśmy kontakt z osobą zakażoną.

Jednak idea cyfrowego śledzenia kontaktów nie rozwinęła się tak jak się spodziewano i nie wpłynęła na zahamowanie rozwoju wirusa. Zawinił brak zaufania do korporacji technologicznych i rządów. W Polsce aplikacjęStop‑COVID‑19 zainstalowało około miliona osób, co sprawia, że jest ona praktycznie bezużyteczna.

Pomimo niepowodzenia akcji (może poza Singapurem) idea aplikacji śledzących położenie może być rozwiązaniem, które upowszechni się przy innych kolejnych epidemiach. O ile same aplikacje powstaną na drodze społecznej umowy, a ich kod będzie transparentny i „czysty”.

8. Dokładna geolokalizacja

Dzisiejszy GPS ma dokładność w zakresie od 5 do 10 metrów, ale już nowe hiperdokładne technologie pozycjonowania określają położenie przedmiotu czy osoby z dokładnością do kilku centymetrów lub milimetrów. Otwiera to nowe możliwości ich zastosowania, od ostrzeżeń w sytuacjach zagrożeń (np.: o osuwiskach) po rozwój robotów dostawczych aż po autonomiczne samochody.  

Stworzony w czerwcu 2020 roku system nawigacji BeiDou (po chińsku Wielki Wóz) zapewnia dokładność pozycjonowania od 1,5 do 2 metrów. Wszędzie, na całym świecie.  To duży przełom w dziedzinie geolokalizacji.

9. Dalszy (niedo)rozwój sztucznej inteligencji

Pomimo ogromnego postępu w sztucznej inteligencji w ostatnich latach, AI wciąż popełnia fatalne błędy. W ostatnim czasie głośno było o wpadce AI, która usunęła z sieci instruktażowe filmiki szachowe. Poszło o hasła „biały bije czarnego”, co AI   uznała za rasizm.

Nie tylko z „myśleniem” jest problem u AI. Dużym wyzwaniem jest rozumienie i opanowanie poznania zmysłowego. Niemal ludzkie widzenie, patrzenie, czucie dla AI pozostaje wciąż poza zasięgiem jej możliwości. Niemniej rozwój sztucznej inteligencji jest priorytetem dla biznesu na całym globie, więc w przeciągu najbliższych 10 miesięcy możemy spodziewać się niejednego przełomowego (albo tylko głośnego) rozwiązania.

*umieszczone przez MIT Technology Review na pozycji 9 przejście do świata zdalnego pominęliśmy w tym zestawieniu. Na temat pracy zdalnej pisaliśmy bardzo dużo w ostatnim czasie i odsyłamy zainteresowanych do tekstów poniżej.

Lista MIT Technology Review

PRZECZYTAJ: 

Praca zdalna w chmurze

Fizyczne konsekwencje długotrwałej pracy zdalnej

Podtrzymywanie sieci pracowniczych w wirtualnym miejscu pracy

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Łańcuchy dostaw: Jak prezesi reagują na globalne wstrząsy?

Globalny handel wchodzi w erę bezprecedensowej zmienności, a dawne reguły gry rynkowej z dnia na dzień przestają obowiązywać. Eksperci firmy McKinsey prosto z biznesowej linii frontu zdradzają, dlaczego paraliż decyzyjny stanowi dziś największe zagrożenie dla firm i w jaki sposób współcześni liderzy budują strategiczną odporność swoich organizacji na kolejne dekady.

Multimedia
W pułapce silosów: Jak zburzyć mury pomiędzy działami

Twój główny konkurent wycofuje produkt z rynku, a ty tracisz szansę na zwycięstwo, bo działy w twojej firmie ze sobą nie rozmawiają. To brutalna rzeczywistość „pułapki silosu”, która może kosztować organizację miliony dolarów. Dowiedz się, jak zburzyć korporacyjne mury, połączyć cele marketingu z wiedzą specjalistyczną i zamienić biurokratyczną sztafetę w prawdziwą grę zespołową. Sprawdź, jak liderzy mogą skutecznie usprawnić przepływ informacji i zjednoczyć zespół wokół wspólnego celu!

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!