Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Materiał Partnera

Zrównoważony rozwój zaczyna się od pracowników

24 października 2018 6 min czytania
Ewelina Jabłońska-Gryżenia
Zrównoważony rozwój zaczyna się od pracowników

Streszczenie: Zrównoważony rozwój firmy wymaga zaangażowania pracowników i stworzenia odpowiedniej atmosfery w pracy. W AmRest, firma realizująca cele ONZ związane ze zrównoważonym rozwojem, kluczowym elementem strategii jest łączenie pozytywnego środowiska pracy z aktywnościami prospołecznymi. Badania wykazują, że taka atmosfera sprzyja kreatywności, zmniejsza stres i zwiększa zaangażowanie w inicjatywy społeczne. Program Harvest, wdrożony w 243 restauracjach KFC w Europie, przekazuje nadwyżki żywności do lokalnych banków, pomagając w walce z marnowaniem jedzenia. Inicjatywa ta pokazuje, jak ważne jest połączenie działań prospołecznych z codzienną pracą, angażując pracowników w globalne problemy.

Pokaż więcej

Świadomość wpływu na otoczenie i działania zmierzające do poprawy warunków życia lokalnych społeczności – to główne założenia strategii zrównoważonego rozwoju firmy AmRest, realizującej cele wyznaczone przez ONZ. Aby osiągnąć na tym polu sukces, trzeba umiejętnie połączyć dobrą atmosferę w pracy z silnym zaangażowaniem pracowników w inicjatywy charytatywne.

Partnerem materiału jest AmRest.

Globalne firmy są świadome tego, jak istotny wpływ wywierają na otoczenie. Dzięki temu mogą sprawnie i skutecznie podejmować formy aktywności, które sprzyjają realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju określonych przez ONZ. W przypadku AmRest wszystko ma początek wewnątrz firmy. To pozytywna atmosfera i zaangażowanie pracowników stanowią kluczowe ogniwo całego procesu.Chcemy pomagać W AmRest pielęgnujemy atmosferę radości w pracy, która dla nas jest najważniejszym czynnikiem zdrowego i efektywnego biznesu. Badania, które przeprowadziliśmy wspólnie z HRM Institute, potwierdzają, że takie podejście buduje w pracownikach przywiązanie do miejsca oraz misji, jaką jest ciągły rozwój. Ponadto swoboda w komunikacji i przyjacielskie relacje pomagają wyeliminować nadmierny stres, co z kolei sprawia, że ludzie są bardziej kreatywni i zdolni do wprowadzania w życie innowacyjnych pomysłów.Dzięki temu, że tworzymy przyjazne środowisko, pracownicy niezależnie od stanowiska w strukturze firmy chętnie angażują się w liczne inicjatywy społeczne, czerpiąc dodatkowo satysfakcję z pomagania. Potwierdzają to wewnętrzne badania, z których wynika, że aż 81% zatrudnionych chce być angażowanych w inicjatywy charytatywne.Harvest, czyli program dla ciebie Każdego roku na całym świecie marnuje się około 1/3 wyprodukowanego jedzenia – tak wynika z międzynarodowych badań światowych organizacji zajmujących się żywnością. Problem ten dotyczy również Polski. Dlatego postanowiliśmy pomóc go wyeliminować, wdrażając rozwiązanie pod nazwą Harvest.

Przejmij kontrolę nad swoim mózgiem i wyzwól swój potencjał » > 

Czym jest Harvest? To globalny projekt, którego celem jest wspieranie lokalnych społeczności na całym świecie. Program działa aż w 243 restauracjach KFC w pięciu krajach świata: Polsce, Bułgarii, Hiszpanii, Serbii oraz na Węgrzech. Zgodnie z jego założeniami przekazujemy nadwyżki jedzenia lokalnym bankom żywności. Do tej pory podarowaliśmy 273 tony jedzenia, czyli równowartość 900 tysięcy posiłków. Ta międzynarodowa inicjatywa nie mogłaby się udać bez dwóch kluczowych czynników – jasno określonego celu oraz świetnych pracowników, którzy czerpią ogromną satysfakcję z pomagania potrzebującym i przekazywania żywności na rzecz instytucji i stowarzyszeń w swojej okolicy. Harvest został wyróżniony nagrodą Silver Stevie Awards przyznaną przez International Business Awards 2018 oraz nagrodą dla najlepszych projektów wspierających realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ, przyznaną przez redakcję „Polityki” w ramach Listków CSR tego tygodnika.

Harvest w liczbach


  • Przekazujemy miesięcznie ok. 14 ton kurczaka na cele charytatywne.


  • W ramach współpracy z Bankami Żywności przekazaliśmy już 273 tony kurczaka i liczba ta wciąż rośnie.


  • Od początku trwania programu podarowaliśmy najbardziej potrzebującym ok. miliona posiłków.


  • Już ponad 240 restauracji KFC w pięciu krajach współpracuje z Bankami Żywności.


  • Średnio 1400 osób dziennie może zjeść ciepły posiłek dzięki naszej pomocy.


Działamy na rzecz środowiska Wolontariusze AmRest aktywnie angażują się również w programy na rzecz ochrony środowiska, takie jak poprawa jakości powietrza. Od 2017 roku współpracujemy m.in. z Fundacją Rozwój, inicjatorem akcji dotlenieni.org oraz Zielonego Rekordu Polski – 24‑godzinnego maratonu nasadzania roślin. Podczas trzech edycji zasadziliśmy ponad 500 krzewów, głównie na terenie wrocławskich szkół i przedszkoli. Czujemy się dumni, mogąc naszymi działaniami inspirować najmłodszych uczestników programu do dbania o czyste powietrze oraz uczyć ich szacunku dla środowiska.To właśnie z troski o środowisko firmy z naszej Grupy, reprezentujące znane, globalne marki, podejmują inicjatywy mające się przyczynić do poprawy jakości życia. Jedną z nich są działania Starbucks Global, który obsługuje tygodniowo blisko 50 milionów klientów. Starbucks zadeklarował, że do 2020 roku zrezygnuje z jajek z chowu klatkowego, mając na uwadze dobrostan kur niosek. Zobowiązał się też, że obniży cenę wszystkich napojów dla osób, które przyniosą do kawiarni własne kubki, a każdy klient, który kupi jeszcze kawę, otrzyma zniżkę za proekologiczną postawę.

Wolontariusze AmRest aktywnie angażują się również w programy na rzecz ochrony środowiska, takie jak poprawa jakości powietrza.

Ekologiczna restauracja KFC W ramach działań mających na celu zmniejszanie wpływu na środowisko w najbliższym czasie planujemy rozpocząć budowę pierwszej wolnostojącej restauracji KFC Drive Thru GREEN z międzynarodową certyfikacją LEED (Leadership in Energy and Environmental Design). Restauracja, która powstanie w Krakowie, będzie zbudowana i wykończona częściowo z materiałów pochodzących z recyklingu, a dzięki zastosowaniu różnych innowacyjnych rozwiązań – całkowicie przyjazna środowisku. Projekt przewiduje oszczędne korzystanie z energii uzyskanej m.in. dzięki zamontowanym na dachu panelom fotowoltaicznym, zdolnym do wytwarzania energii potrzebnej do oświetlenia całego budynku, zastosowaniu rekuperatorów ciepła oraz systemów zmiennej wydajności wentylacji, pozwalających na oszczędność nawet 30% mocy tradycyjnego ogrzewania.Kolejnymi innowacjami są ekologiczna armatura pozwalająca na podgrzewanie wody użytkowej energią odpadową z urządzeń chłodniczych oraz system pozwalający na odzysk wody deszczowej do podlewania zieleni rosnącej wokół restauracji. Planujemy również stworzyć parking przeznaczony wyłącznie dla samochodów niskoemisyjnych oraz udostępnić stanowisko do ładowania samochodów elektrycznych. Wewnątrz lokalu pojawią się ekologiczne elementy, jak np. zielone ściany, oraz udogodnienia, tzw. community table dla większego grona gości.

Swoboda w komunikacji i przyjacielskie relacje pomagają wyeliminować stres, co sprawia, że ludzie są bardziej kreatywni i zdolni do innowacyjnych pomysłów. > 

Świadomość odpowiedzialności Jako lider rynku restauracyjnego z liczbą ponad 1700 restauracji w 18 krajach na świecie jesteśmy świadomi swojego wpływu na otoczenie oraz wiążącej się z tym odpowiedzialności. Konsekwentnie realizujemy strategię CSR zaplanowaną do 2020 roku, w ramach której opublikowaliśmy niedawno Raport Zrównoważonego Rozwoju za 2017 rok, obejmujący jednocześnie 25 lat naszej historii. Zawiera on dane dotyczące czterech filarów strategii CSR (Nasza żywność – Nasi ludzie – Nasze społeczności – Nasze środowisko), które razem tworzą niezastąpione kompendium wiedzy o działalności AmRest w zakresie zrównoważonego rozwoju: środowiska, praw człowieka, kwestii społecznych i pracowniczych, łańcucha dostaw oraz ładu korporacyjnego. Raport na temat społecznej odpowiedzialności biznesu dostępny jest na stronie www.amrestnews.eu.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji w kontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!