Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Materiał Partnera

Zielone dostawy przyszłości 

18 listopada 2021 3 min czytania
Zielone dostawy przyszłości 

Streszczenie: DHL Supply Chain wprowadza innowacyjne rozwiązanie w postaci elektrycznej ciężarówki Volvo FL 42 R, która będzie wykorzystywana do transportu pomiędzy pięcioma magazynami w Czechach. Ta decyzja przyczyni się do zmniejszenia emisji dwutlenku węgla o pięć ton rocznie. Podobne rozwiązanie firma zrealizowała już w Wielkiej Brytanii. Prologis, partner projektu, uczestniczył w budowie infrastruktury ładowania pojazdu, w tym stacji Alpitronic Hypercharger w Prologis Park Prague-Jirny. Projekt jest częścią długoterminowej strategii DHL Go Green, mającej na celu osiągnięcie bezemisyjności do 2050 roku. Inicjatywa ta wspiera rozwój niskoemisyjnej logistyki i jest przykładem współpracy mającej na celu zrównoważony rozwój.

Pokaż więcej

DHL Supply Chain przeciera nowe szlaki dla niskoemisyjnej logistyki i wprowadza do swojej floty w Czechach ciężarówkę elektryczną Volvo. Zapewniając w ten sposób transport pomiędzy pięcioma magazynami DHL przyczyni się do zmniejszenia o pięć ton rocznie emisji dwutlenku węgla. Proces wspierał Prologis uczestnicząc w budowie niezbędnej infrastruktury do ładowania pojazdu.

Partenerem materiału jest Prologis.

Ciężarówka elektryczna Volvo FL 42 R zapewni transport pomiędzy pięcioma magazynami DHL w centralnym regionie Czech, co zmniejszy emisje CO2 firmy o pięć ton rocznie. Podobne rozwiązanie DHL wprowadził wcześniej w Wielkiej Brytanii. Prologis uczestniczył w budowie niezbędnej infrastruktury do ładowania pojazdu – stacja zlokalizowana jest w centrum dystrybucji DHL w Prologis Park Prague‑Jirny.

– Jest to kolejny ważny krok w realizacji naszej strategii Go Green, która ma nam pomóc osiągnąć bezemisyjność do 2050 roku. Jestem dumny z wysiłków naszego zespołu, dzięki któremu możemy skutecznie ograniczać zanieczyszczenie powietrza i przyczyniać się do tworzenia lepszego miejsca do życia – mówi Warren Bodley, Dyrektor ds. transportu na Europę Środkową i Wschodnią w DHL Supply Chain.

– To właśnie dzięki takim współpracom osiąga się indywidualne cele w zakresie zrównoważonego rozwoju, rozwijając przy tym niskoemisyjną logistykę przyszłości. Prologis należy do światowych liderów zrównoważonego rozwoju, dlatego jesteśmy dumni, że możemy wraz z DHL pracować nad tym projektem i wspierać naszego klienta we wdrażaniu jego ambitnej, godnej podziwu strategii środowiskowej – powiedział Jan Pastorek, Real Estate and Customer Experience, Manager Prologis.

Warunkiem wstępnym przedsięwzięcia było uruchomienie stacji ładowania o odpowiedniej mocy. Całkowita pojemność akumulatora elektrycznej ciężarówki wynosi 265 kWh, a nowa stacja ładowania Alpitronic Hypercharger w Prologis Park Prague‑Jirny, o mocy wyjściowej 75 kW zapewni mu szybkie ładowanie. Dzięki temu innowacyjny pojazd będzie gotowy do pracy w każdej chwili.

Ograniczenie emisji dwutlenku węgla jest kluczowym elementem strategii ESG Prologis. W tym celu stale poszukuje sposobów, dzięki którym działalność firmy i naszych klientów będzie jak najbardziej przyjazna dla środowiska.

Prologis podejmuje także szereg własnych inicjatyw, które mają na celu ograniczanie wpływu logistyki na środowisko. W ostatnim czasie rozszerzył na całą Europę współpracę z organizacją Cool Earth, aby móc kompensować ekwiwalent nieuniknionej emisji CO2 w swoich inwestycjach i ochronić w ten sposób obszar lasów deszczowych o powierzchni ponad trzydziestokrotnie większej niż każdy nowobudowany obiekt. Tylko w ostatnim roku budując swoje magazyny w Europie Środkowej pomógł ocalić 784 hektarów lasów deszczowych.

Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji w kontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!