Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Polska flaga

Przedsiębiorczość uczy odpowiedzialności

1 kwietnia 2018 8 min czytania
Zdjęcie Aneta Podyma-Milczarek - Prezes zarządu Unum Życie TUiR S.A. 
Aneta Podyma-Milczarek
Przedsiębiorczość uczy odpowiedzialności

Streszczenie: Osoby prowadzące działalność gospodarczą wykazują większą troskę o zabezpieczenie swojej przyszłości finansowej w porównaniu z pracownikami etatowymi. Według badania Pramerica Insight, przedsiębiorcy częściej korzystają z produktów finansowych, takich jak ubezpieczenia na życie, lokaty bankowe, fundusze inwestycyjne czy akcje spółek, aby zapewnić sobie i swojej rodzinie stabilność finansową oraz utrzymać dotychczasowy poziom życia na emeryturze. Z kolei pracownicy etatowi, choć często mają zapewnione przez pracodawców pakiety ubezpieczeniowe, rzadziej podejmują samodzielne kroki w kierunku zabezpieczenia swojej przyszłości, przyjmując postawę typu „jakoś to będzie”. Wśród benefitów pozapłacowych największą popularnością cieszą się ubezpieczenia na życie, które dają pracownikom poczucie bezpieczeństwa w razie nieprzewidzianych zdarzeń. Firmy chętnie oferują takie rozwiązania, aby zwiększyć atrakcyjność oferty pracy i budować wizerunek dobrego pracodawcy. MIT SMR Poland

Pokaż więcej

Osoby prowadzące działalność gospodarczą chętniej się ubezpieczają i odkładają na emeryturę. Z kolei pracownicy etatowi, którzy nierzadko mają opłacone przez pracodawców pakiety ubezpieczeniowe, zdecydowanie częściej od przedsiębiorców przejawiają w stosunku do swojej przyszłości postawę typu „jakoś to będzie”. Takie wnioski płyną z badania Pramerica Insight.Pramerica Życie TUiR zbadała, jak zamożni i średniozamożni Polacy zarządzają finansami osobistymi oraz jak podchodzą do zabezpieczenia swojej przyszłości. Jednym z obszarów badania było porównanie osób samozatrudnionych i pracujących na etacie. Wyniki ankiet wyraźnie pokazały, że osoby prowadzące działalność gospodarczą odczuwają zdecydowanie większą potrzebę zadbania o przyszłość swoją i swojej rodziny oraz bardziej troszczą się o utrzymanie dotychczasowego poziomu życia na emeryturze. By to osiągnąć, korzystają z dostępnych na rynku finansowym produktów, takich jak ubezpieczenia na życie czy lokaty bankowe, a także sięgają po bardziej zaawansowane rozwiązania, jak np. fundusze inwestycyjne oraz akcje spółek.Z kolei pracownicy etatowi są nieco bardziej zachowawczy w swoich decyzjach i z reguły wybierają konta oszczędnościowe i lokaty. Znacznie rzadziej niż osoby samozatrudnione myślą o przyszłości i niejednokrotnie przesuwają tu odpowiedzialność na pracodawcę. Z tego też względu wśród bonusów pozapłacowych największą popularnością cieszy się nie abonament medyczny, lecz właśnie ubezpieczenie na życie. Wskazało tak aż ? ankietowanych pracowników etatowych. Pracownicy, którzy mają polisę ubezpieczeniową, w 72% czują się pewni, że w razie nieszczęśliwego zdarzenia losowego ich bliscy nie pozostaną bez środków do życia. Dlatego cenią polisy ubezpieczeniowe jako benefit oferowany przez pracodawców, a firmy chętnie go wykorzystują dla podniesienia atrakcyjności oferty pracy i budowania wizerunku dobrego pracodawcy. Według badania aż 74% ankietowanych dużych firm dodaje takie rozwiązanie do pakietu świadczeń dodatkowych.Popularność ubezpieczeń grupowych pokazuje równocześnie niechęć ankietowanych pracowników do indywidualnych inwestycji, a nawet tendencje do scedowania na pracodawcę odpowiedzialności za zabezpieczenie ich przyszłości. Na drugim miejscu wśród oczekiwanych benefitów znalazł się plan emerytalny, a dopiero na trzecim – abonament medyczny.

Podczas gdy pracownicy często podświadomie zrzucają odpowiedzialność za zabezpieczenie przyszłości na pracodawcę, samozatrudnieni mogą liczyć tylko na siebie. Ale są do tego przyzwyczajeni, gdyż sen z powiek spędza im szereg kosztów do pokrycia, takich jak: składki ZUS i podatki, opłaty stałe najmu i użytkowania biura itp. Przedsiębiorcy mogą również odczuwać niepewność co do przyszłości wynikającą z faktu, że po zakończeniu aktywności zawodowej ich emerytury gwarantowane przez państwo nie będą należały do najwyższych. To powoduje, że samozatrudnieni zawczasu poszukują rozwiązań, które zapewnią im i ich najbliższym poczucie bezpieczeństwa finansowego. Badanie pokazało, że połowa badanych samozatrudnionych uważa za ważne albo bardzo ważne posiadanie ubezpieczenia na życie. Wynika to też z celów finansowych, które chcieliby osiągnąć – dla blisko 70% z nich najważniejszym jest zagwarantowanie możliwości pokrycia niespodziewanych wydatków na leczenie, podobna grupa nie chce stać się finansowym obciążeniem dla najbliższych, a ? chciałoby zapewnić rodzinie odpowiedni poziom życia w razie swojej śmierci lub inwalidztwa.Aby zrealizować te założenia, coraz częściej decydują się na indywidualne ubezpieczenia na życie (57%), które w razie ich śmierci, choroby czy wypadku zapewniają najbliższym poczucie bezpieczeństwa, pomagają w utrzymaniu odpowiedniego standardu życia czy gwarantują środki na dalszą działalność firmy. To ponad dwa razy więcej niż w przypadku osób zatrudnionych na etat, wśród których po ubezpieczenie indywidualne sięgnęło jedynie 27%. W trosce o zabezpieczenie ciągłości biznesu samozatrudnieni częściej też rozpatrują ofertę ubezpieczeń dodatkowych. Ochrona na wypadek inwalidztwa jest ważna dla 31% ankietowanych przedsiębiorców (w porównaniu z 28% badanych zatrudnionych na etat), a indywidualna polisa o charakterze inwestycyjnym – dla 34% pytanych samozatrudnionych (vs. 24% pracowników etatowych).

Osoby prowadzące działalność gospodarczą mają też świadomość, że tylko odpowiednia dywersyfikacja portfela finansowego zapewni im właściwy poziom kapitału i bezpieczeństwa finansowego. I dlatego są otwarte na inne dostępne na rynku, bardziej zaawansowane, instrumenty finansowe, jak np. fundusze inwestycyjne – takie rozwiązanie wybrało już 12% samozatrudnionych (vs. 7% pracowników etatowych); obligacje – posiada je 7% badanych przedsiębiorców (vs. 3% pracowników etatowych); lub akcje spółek – nabyło je 5% samozatrudnionych (vs. 3% pracowników zatrudnionych na stałe).Trzeba przy tym podkreślić, że aktywne uczestnictwo na rynku finansowym wynika z większej wiedzy na temat nabywanych produktów, a nawet tendencje do scedowania na pracodawcę odpowiedzialności za zabezpieczenie ich przyszłości. Na drugim miejscu wśród oczekiwanych benefitów znalazł się plan emerytalny, a dopiero na trzecim – abonament medyczny.

Podczas gdy pracownicy często podświadomie zrzucają odpowiedzialność za zabezpieczenie przyszłości na pracodawcę, samozatrudnieni mogą liczyć tylko na siebie. Ale są do tego przyzwyczajeni, gdyż sen z powiek spędza im szereg kosztów do pokrycia, takich jak: składki ZUS i podatki, opłaty stałe najmu i użytkowania biura itp. Przedsiębiorcy mogą również odczuwać niepewność co do przyszłości wynikającą z faktu, że po zakończeniu aktywności zawodowej ich emerytury gwarantowane przez państwo nie będą należały do najwyższych. To powoduje, że samozatrudnieni zawczasu poszukują rozwiązań, które zapewnią im i ich najbliższym poczucie bezpieczeństwa finansowego. Badanie pokazało, że połowa badanych samozatrudnionych uważa za ważne albo bardzo ważne posiadanie ubezpieczenia na życie. Wynika to też z celów finansowych, które chcieliby osiągnąć – dla blisko 70% z nich najważniejszym jest zagwarantowanie możliwości pokrycia niespodziewanych wydatków na leczenie, podobna grupa nie chce stać się finansowym obciążeniem dla najbliższych, a ? chciałoby zapewnić rodzinie odpowiedni poziom życia w razie swojej śmierci lub inwalidztwa.Aby zrealizować te założenia, coraz częściej decydują się na indywidualne ubezpieczenia na życie (57%), które w razie ich śmierci, choroby czy wypadku zapewniają najbliższym poczucie bezpieczeństwa, pomagają w utrzymaniu odpowiedniego standardu życia czy gwarantują środki na dalszą działalność firmy. To ponad dwa razy więcej niż w przypadku osób zatrudnionych na etat, wśród których po ubezpieczenie indywidualne sięgnęło jedynie 27%. W trosce o zabezpieczenie ciągłości biznesu samozatrudnieni częściej też rozpatrują ofertę ubezpieczeń dodatkowych. Ochrona na wypadek inwalidztwa jest ważna dla 31% ankietowanych przedsiębiorców (w porównaniu z 28% badanych zatrudnionych na etat), a indywidualna polisa o charakterze inwestycyjnym – dla 34% pytanych samozatrudnionych (vs. 24% pracowników etatowych).

Osoby prowadzące działalność gospodarczą mają też świadomość, że tylko odpowiednia dywersyfikacja portfela finansowego zapewni im właściwy poziom kapitału i bezpieczeństwa finansowego. I dlatego są otwarte na inne dostępne na rynku, bardziej zaawansowane, instrumenty finansowe, jak np. fundusze inwestycyjne – takie rozwiązanie wybrało już 12% samozatrudnionych (vs. 7% pracowników etatowych); obligacje – posiada je 7% badanych przedsiębiorców (vs. 3% pracowników etatowych); lub akcje spółek – nabyło je 5% samozatrudnionych (vs. 3% pracowników zatrudnionych na stałe).Trzeba przy tym podkreślić, że aktywne uczestnictwo na rynku finansowym wynika z większej wiedzy na temat nabywanych produktów. Informacje o nich przedsiębiorcy pozyskują zarówno samodzielnie, co deklaruje 26% badanych, jak i za pośrednictwem eksperta finansowego – 35% samozatrudnionych korzysta z usług co najmniej jednego doradcy finansowego.Jednak dla większości aktywnych zawodowo Polaków emerytura pozostaje w sferze dalekiej przyszłości, co potwierdza również hierarchia celów finansowych – troska o utrzymanie odpowiedniego poziomu życia na emeryturze znalazła się dopiero na trzecim miejscu. Niejasne prognozy oraz niepewność co do ostatecznej wysokości wypłat emerytalnych sprawiają jednak, że przedsiębiorcy częściej podejmują działania, które mają im zapewnić bezpieczeństwo i wygodną jesień życia. Co dziesiąty z badanych samozatrudnionych twierdzi, że realizuje plan emerytalny z wyprzedzeniem, zaś 41% uważa, że jest na dobrej drodze do jego wykonania. Wśród pracowników etatowych plan emerytalny z wyprzedzeniem realizuje 6%, a na dobrej drodze do jego wykonania jest 36%.Pracownicy etatowi budują poczucie bezpieczeństwa finansowego, koncentrując się głównie na szacowaniu kwot, które dostaną z ZUS‑u i nie poszukując produktów zabezpieczających. Tymczasem przedsiębiorcy są bardziej otwarci na inwestycje i spotkania z doradcą finansowym. Takie podejście odzwierciedla ducha przedsiębiorczości, gdyż osoby prowadzące działalność gospodarczą budują coś dla siebie, niezależnie od tego, czy to jest samozatrudnienie czy większa firma, i ponoszą odpowiedzialność za siebie, rodzinę i firmę. Natomiast poczucie odpowiedzialności nie jest tak wyraźne u pracowników etatowych, o których bezpieczeństwo dba pracodawca. Rynek pracownika, z którym obecnie mamy do czynienia, sprawia, że pracodawcy oferują coraz więcej bonusów pozapłacowych. W związku z tym te różnice mogę się jeszcze pogłębiać.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!