Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ

Ponad 1600 godzin dobrej energii na rzecz potrzebujących

17 grudnia 2019 6 min czytania
Ponad 1600 godzin dobrej energii na rzecz potrzebujących

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Dziś każde przedsiębiorstwo w mniejszym lub większym stopniu zapewnia zatrudnionym zawodowy rozwój i szereg benefitów traktowanych już jako standard. Dla wielu równie ważne jest też zaangażowanie społeczne firmy. Odpowiedzią na to może być działalność pozabiznesowa pracodawcy, w którą pracownicy mogą się angażować.

Partnerem materiału jest LPP.

Przykładem firmy, która jest zaangażowana społecznie i od lat wspiera rozwijanie dobroczynnych postaw pracowników jest LPP. Tylko w 2019 roku Fundacja LPP wsparła przeszło 100 organizacji, przekazując potrzebującym darowizny rzeczowe oraz pieniężne o wartości ponad 2,8 mln zł. Wśród beneficjentów znalazły się domy dziecka, szpitale, placówki zajmujące się osobami zagrożonymi wykluczeniem społecznym, bezdomnymi, niepełnosprawnymi i chorymi. W sumie firma podarowała osobom w trudnej sytuacji materialnej ponad 135 tys. sztuk odzieży o wartości 2 mln zł.

We wsparcie osobom potrzebującym w znacznej mierze zaangażowani byli sami pracownicy firmy. W ubiegłym roku 320 z nich poświęciło 1650 godzin na prace wolontariackie. Spółka LPP od dwóch dekad angażuje się w działalność charytatywną, w ramach której przekazała dotąd na rzecz potrzebujących ponad 22 mln zł, wspierając przeszło tysiąc organizacji społecznych na terenie całej Polski.

Od grudnia 2017 roku działalność dobroczynna firmy kontynuowana jest pod egidą Fundacji LPP powołanej by przeciwdziałać wykluczeniu społecznemu, realizować działania na rzecz ochrony zdrowia i środowiska oraz wspierać potrzebujących z najbliższego sąsiedztwa firmy na Pomorzu i w Małopolsce. – Szczególnie koncentrujemy się na pomocy młodzieży i dzieciom zagrożonym wykluczeniem społecznym oraz osobom znajdującym się w trudnej sytuacji życiowej. Tylko na ten cel przeznaczyliśmy w ubiegłym roku ponad 320 tys. zł. W ramach tych środków zorganizowaliśmy m.in. wypoczynek letni dla dzieci i młodzieży na Pomorzu i w Małopolsce, ufundowaliśmy stypendia podopiecznym Funduszu Dzieci Osieroconych i doposażyliśmy domy dla dzieci oraz schroniska dla osób bezdomnych – komentuje Sławomir Ronkowski, wiceprezes zarządu Fundacji LPP i Dyrektor Komunikacji LPP.

Główni partnerzy, których Fundacja wspiera w tym zakresie to m.in. Gdańska Fundacja Innowacji Społecznej, Fundacja Rodzinny Gdańsk, Towarzystwo Nasz Dom Krakowskie Domy Dla Dzieci, Fundacja Hospicyjna (realizująca Fundusz Dzieci Osieroconych), Stowarzyszenie Inicjatyw Lokalnych „Bliżej Centrum” oraz Stowarzyszenie Opiekuńczo‑Resocjalizacyjne „Prometeusz”. Przykładowo, w So Stay Hotel, w którym swoją pierwszą pracę i cenne doświadczenie zawodowe zdobywają wychowankowie Gdańskiej Fundacji Innowacji Społecznej, przeprowadzona została rearanżacja części restauracyjnej z pomocą grafików i architektów LPP.

Wśród projektów kierowanych do osób bezdomnych i potrzebujących w całym kraju, ważny jest również program wykorzystywania odzieży używanej, który łączy pomoc z dbałością o środowisko.

– W 2018 roku uruchomiliśmy zbiórkę ubrań w salonach Reserved, a w 2019 rozszerzyliśmy program o kolejne salony marek Mohito i House. W ten sposób już w ponad pięćdziesięciu salonach LPP zlokalizowanych w większości dużych miast w Polsce klienci mogą zostawiać ubrania z dowolną metką, z których już nie będą korzystać. Zgromadzone w ubiegłym roku blisko 3 tony odzieży trafiły do podopiecznych Towarzystwa Pomocy im. Św. Brata Alberta, prowadzącego noclegownie dla osób bezdomnych w całej Polsce – wyjaśnia Anna Miazga, wiceprezes Fundacji LPP i ekspertka ds. zrównoważonego rozwoju LPP.

Kolejnym równie istotnym obszarem działalności Fundacji jest ochrona zdrowia. Na ten cel w 2019 roku przeznaczono ponad 400 tys. zł. Środki wykorzystano m.in. na remont poczekalni Nocnej Opieki Chorych Szpitala Dziecięcego w Gdańsku, zakup specjalistycznych łóżek dla Oddziału Hematologii Dziecięcej gdańskiego UCK i ozdabianie korytarza Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii Dzieci w szpitalu Copernicus w Gdańsku. Przy współpracy ze sportowcami firmy LPP w ramach akcji LPP Team for Kids udało się także pomóc podopiecznym zmagającym się z problemami zdrowotnymi Gdańskiej Fundacji Korczaka – przeznaczając fundusze na terapię i rehabilitację potrzebujących dzieci oraz Centrum Rehabilitacji w Szpitalu Dziecięcym w Radziszowie, gdzie ma powstać specjalistyczny plac zabaw dla najmłodszych. Z okazji Dnia Dziecka zorganizowano również przedstawienie ekologiczno‑edukacyjne dla pacjentów Szpitala Dziecięcego Polanki, a w szpitalu Copernicus odbył się festyn rodzinny. Na koniec roku Fundacja LPP przeznacza również środki na wsparcie pracowników firmy oraz ich najbliższej rodziny zmagające się z ciężkimi chorobami.

– Tylko w 2019 roku przekazaliśmy darowizny rzeczowe o wartości ponad 2 mln zł oraz blisko 800 tys. zł w ramach darowizn pieniężnych. Szczególnie dumni jesteśmy z osiągnięć naszych pracowników, których nazywamy WolontWariatami. Tych, którzy zdecydowali się poświęcić swój czas na działania wolontariackie było w tym roku ponad 320 osób. Wspólnie przepracowali przeszło 1650 godzin, aby nieść pomoc tym, którym wsparcie było najbardziej potrzebne. Razem zorganizowaliśmy Mikołajki podopiecznym gdańskiego oddziału PSONI oraz w Uniwersyteckim Szpitalu Dziecięcym w Krakowie, gdzie w kolorowych przebraniach rozdawaliśmy upominki dzieciom. Z tej okazji pomogliśmy również zakupić prezenty dla podopiecznych Domu na Skraju, Stowarzyszenia Nasz Autyzm czy Fundacji Anny Dymnej Mimo Wszystko. Naszym WolontWariatom bliskie są nie tylko projekty społeczne, ale także prośrodowiskowe. W minionym roku aż 200 osób postanowiło wziąć udział w dużej akcji nasadzenia drzew w Lipuszu, gdzie w 2017 roku wielka nawałnica unicestwiła ogromne połacie lasu na Pomorzu. Dzięki zaangażowaniu naszych wolontariuszy udało się wspólnie z pracownikami innych pomorskich firm posadzić aż 110 tys. nowych drzew – podkreśla Anna Miazga.

Na wsparcie Fundacji mogli również liczyć czworonożni przyjaciele ze schronisk OTOZ ANIMALS na Pomorzu, Fundacji Animals Pura Vida i Fundacji Straż Obrony Praw Zwierząt w Borku z okolic Krakowa, które zmagały się ze skutkami powodzi. Wieloletnia współpraca z Pomorskim Tymczasowym Domem Kocim i opieka nad kotami oraz budowa kocich budek to również stały punkt dla WolontWariatów Fundacji LPP.

– Od początku istnienia LPP działalność charytatywna jest szczególnie istotna. Wielu osobom już pomogliśmy, a wraz z rozwojem samego LPP i Fundacji chcemy robić jeszcze więcej. Wychodzimy z założenia, że wrażliwość na otoczenie i drugiego człowieka to wartość, którą każdy ma w sobie i jeśli tylko zechce – może się nią dzielić. Cieszymy się, kiedy widzimy, że można ją przekazywać dalej, co widać po rosnącej liczbie WolontWariatów. Jesteśmy bardzo dumni, patrząc na postawy naszych pracowników. To pokazuje, że chcieć to móc, a wspólnie możemy więcej niż się wydaje – podsumowuje Sławomir Ronkowski.

Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji wkontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!