Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Polska flaga
Materiał Partnera

PKN Orlen w trosce o środowisko

5 września 2019 6 min czytania
PKN Orlen w trosce o środowisko

Streszczenie: PKN Orlen, w ramach swojej społecznej odpowiedzialności, organizuje przyrodnicze rejsy po Wiśle dla mieszkańców Płocka i okolic, aby zwiększyć świadomość ekologiczną. Uczestnicy, głównie rodziny z dziećmi i seniorzy, mają okazję obserwować różnorodne gatunki fauny i flory, w tym chronione, na terenach zakładu produkcyjnego i sąsiednich obszarach. Ponadto, koncern wydał broszurę środowiskową prezentującą wyniki inwentaryzacji przyrodniczej, zawierającą statystyki dotyczące wielu gatunków roślin i zwierząt oraz liczne zdjęcia najciekawszych okazów. Publikacja ta, wydrukowana na ekologicznym papierze z certyfikatem FSC, jest skierowana zarówno do dorosłych, jak i dzieci, oferując m.in. puzzle i grę planszową o tematyce ekologicznej.

Pokaż więcej

Jednym z kluczowych filarów społecznej odpowiedzialności PKN Orlen jest środowisko. Cele wyznaczone w tym obszarze sprawiają, że koncern podejmuje szereg inicjatyw służących kształtowaniu wrażliwości ekologicznej, ochronie bioróżnorodności oraz optymalizacji swojego wpływu na środowisko. Nieodzownym elementem realizowanych działań jest komunikowanie ich interesariuszom, a szczególnie społeczności lokalnej.

Partnerem materiału jest PKN Orlen.

Budowa wrażliwości ekologicznej

PKN Orlen zabrał w rejsy przyrodnicze niemal pół tysiąca mieszkańców Płocka i regionu – głównie rodziny z dziećmi i seniorów. Tegoroczne wyprawy były zorganizowane przez koncern już po raz drugi i cieszyły się ogromnym zainteresowaniem. Uczestnicy mieli okazję podziwiać malownicze krajobrazy środkowego odcinka Wisły, a także ujrzeć z bliska bogactwo gatunkowe zwierząt i roślin. – Wszyscy mieszkańcy Płocka doskonale znają Wisłę, ale nie każdy zdaje sobie sprawę, że jest to miejsce występowania unikalnych siedlisk, które są azylem dla pospolitych i rzadkich przedstawicieli fauny i flory – mówi dr Piotr Adamiak, przewodnik rejsów.

Uczestnicy rejsów dowiedzieli się od przewodnika, jakie gatunki, w tym chronione, żyją na terenach płockiego Zakładu Produkcyjnego PKN ORLEN oraz obszarów sąsiednich. Te informacje wzbudziły duże zainteresowanie, ponieważ wielu osobom takie miejsce, jak zakład przerabiający ropę naftową nie kojarzył się z taką różnorodnością roślin i zwierząt. Tymczasem zakład i przylegające do niego tereny okazały się swoistą „wyspą bioróżnorodności”.

Za wycieczki nie trzeba było płacić, ponieważ koncern przygotował darmowe bilety uprawniające do wejścia na pokład statku. Dla uczestników rejsów przygotowano lornetki do obserwacji ptaków zamieszkujących okolice – kormoranów, łabędzi niemych, czaplom białych i siwych, łysków oraz mew śmieszek, siwych i srebrzystych. Uważni obserwatorzy mieli okazję dostrzec okazałe bieliki. Wyjątkowy pod tym względem okazał się jeden z rejsów, którego uczestnicy mogli podziwiać na niebie stado 17 bielików.

Podczas wyprawy Orlen zorganizował poczęstunek dla uczestników, a także zadbał o atrakcje dla najmłodszych, organizując tematyczne konkursy z nagrodami.

Edukacja przez zabawę

PKN Orlen wydał ciekawą i przystępną dla każdego czytelnika lekturę – broszurę środowiskową. Publikacja koncentruje się przede wszystkim na prezentacji wyników inwentaryzacji przyrodniczej przeprowadzonej na terenie i wokół Zakładu Produkcyjnego PKN ORLEN w Płocku. W materiale można znaleźć statystyki dotyczące wielu gatunków roślin i zwierząt, w tym gatunków pospolitych i objętych ochroną, oraz liczne zdjęcia prezentujące najciekawsze i najcenniejsze okazy. Sarny, króliki, bobry to stali bywalcy najbliższego otoczenia zakładu, ale zaskoczeniem dla wielu może okazać się obecność dzięcioła czarnego, barwnego zimorodka, czy gronostaja będących pod ochroną. Z publikacji można się też dowiedzieć, że kominy płockiego zakładu zamieszkuje rzadki i chroniony ptak – sokół wędrowny. Broszura przedstawia także ważne informacje dotyczące oddziaływania koncernu na środowisko naturalne.

Broszura opracowano z myślą o szerokim gronie interesariuszy – stanowi bowiem ciekawą lekturę nie tylko dla dorosłych, ale także dla dzieci. Dorośli pogłębią swoją wiedzę o bogactwie przyrodniczym występującym na terenie płockiego zakładu, a najmłodsi znajdą w niej puzzle i grę planszową o tematyce ekologicznej. Nagrodą dla zwycięzcy w tej grze są nasiona słonecznika ozdobnego, które można posadzić w doniczce lub w ogrodzie.

Broszura została wydrukowana na papierze ekologicznym posiadającym certyfikat FSC – znak odpowiedzialnej gospodarki leśnej. – Publikację przygotowaliśmy z myślą o dystrybucji na wydarzeniach, w których bierzemy udział, lub organizujemy. W najbliższym czasie trafi np. do uczestników Open Day – cyklicznie organizowanych „drzwi otwartych” w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku, na które zapraszamy całe rodziny płocczan. Jestem przekonana, że przyjęta przez nas oryginalna forma prezentacji tematów środowiskowych spotka się z powszechnym zainteresowaniem i uznaniem naszych odbiorców – mówi Agata Górnicka, dyrektor Biura Relacji z Otoczeniem PKN Orlen.

Na bieżąco z PKN Orlen

W komunikacji realizowanych inicjatyw PKN Orlen posługuje się wieloma i zróżnicowanymi kanałami. Spółka korzysta z broszur środowiskowych czy bezpłatnego systemu informacji „InfoDlaPłocka”. Dzięki tej platformie komunikacyjnej firma przesyła powiadomienia o organizowanych wydarzeniach, zaproszenia na imprezy oraz istotne wiadomości dla mieszkańców Płocka. Każdy, kto jest zainteresowany informacjami z życia PKN ORLEN, może otrzymywać je wprost na swój telefon lub skrzynkę poczty elektronicznej.

Aby zarejestrować się w systemie, wystarczy wejść na stronę, wybrać sposób otrzymywania informacji (sms lub e‑mail) oraz kategorie komunikatów. Do wyboru mamy sześć pozycji: Sport, Kultura, Nauka i edukacja, Fundacja ORLEN – Dar Serca, Wolontariat, Komunikaty. Z bezpłatnego serwisu „InfoDlaPłocka” może korzystać każdy.

Wprowadzenie systemu okazało się strzałem w dziesiątkę. Cieszymy się, że mieszkańcy regionu płockiego są zainteresowani naszymi działaniami i chcą otrzymywać bieżące informacje z życia naszej spółki. Popularność systemu przeszła nasze oczekiwania i dlatego obecnie prowadzimy prace nad jego rozbudową. Zapraszamy do korzystania! – mówi Agata Górnicka.

W realizacji działań społecznych PKN Orlen kieruje się Strategią CSR Grupy Orlen do 2022 roku oraz dokumentem „Wartości i zasady postępowania PKN Orlen”. Głównym przesłaniem Strategii CSR jest budowanie wartości firmy w sposób gwarantujący spójność celów biznesowych i społecznych, z myślą o zrównoważonym rozwoju i przyszłych pokoleniach.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Każda firma chce być równie innowacyjna, co startupy »

Sześć skutecznych sposobów na rozwój firmy 

Termin „innowacja” często kojarzy się z geniuszami, którzy przekształcają startupy w kopalnie złota – następcami Google’a, Apple’a lub Amazona – oferującymi produkty, o których potrzebie nikt nawet nie miał pojęcia.

Tematy

Może Cię zainteresować

Czy model biznesowy Dubaju przetrwa konfrontację z irańskimi dronami?

Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.

Multimedia
Wyzwania HR 2026: AI vs juniorzy, powrót do biur i kryzys zaangażowania
Pracujemy wydajniej niż kiedykolwiek, jednak polskie firmy mierzą się z niebezpiecznym paradoksem: nasze zaangażowanie spada. Czy w obliczu rewolucji AI, która zaczyna „pożerać” juniorów, oraz planowanego przez prezesów powrotu do biur, liderzy zdołają odzyskać zaufanie swoich zespołów? Zapraszamy na rozmowę Pawła Kubisiaka z Dominiką Krysińską o tym, jak HR przechodzi transformację z działu „dopieszczania pracowników” w twardego partnera strategicznego zarządu.
Ronnie Chatterji z OpenAI: dlaczego na zyski z AI musimy jeszcze poczekać?

Ronnie Chatterji, główny ekonomista OpenAI i były doradca Białego Domu, rzuca nowe światło na mechanizmy, które  zmieniają globalną produktywność. W rozmowie z Samem Ransbothamem wyjaśnia, dlaczego obecne inwestycje w czipy to zaledwie wstęp do rewolucji, po której AI stanie się silnikiem napędzającym naukę i codzienny biznes. Poznaj perspektywę człowieka, który łączy świat wielkiej polityki z technologiczną awangardą Doliny Krzemowej.

Agenci, Roboty i My: Jak AI zmienia oblicze pracy

Sztuczna inteligencja to już nie tylko technologiczna nowinka, ale najważniejszy temat w agendzie każdego nowoczesnego zarządu. Dowiedz się, dlaczego ponad połowa naszych codziennych zadań może wkrótce zostać zautomatyzowana, a mimo to ludzkie kompetencje, intuicja i empatia staną się bardziej pożądane niż kiedykolwiek wcześniej<span data-path-to-node=”2,11″>. Poznaj kluczowe wnioski z najnowszego raportu McKinsey Global Institute i sprawdź, jak skutecznie poprowadzić swoją organizację przez tę bezprecedensową transformację, budując innowacyjne partnerstwo między człowiekiem a algorytmemde=”2,15″>.

orkiestrator Orkiestrator – nowa rola menedżera w erze agentowej

W 2026 roku rola menedżera przestaje ograniczać się do zarządzania ludźmi. Lider staje się orkiestratorem pracy ludzi i autonomicznych systemów AI, projektując zdolność organizacji do skutecznej realizacji strategii. Przyszłość przywództwa to balans między technologiczną wydajnością a ludzkim sensem pracy.

Banda dupków: jak marki mogą skorzystać na wykorzystaniu obelg

W świecie marketingu, gdzie bezpieczne i wygładzone przekazy stają się tłem, niektóre marki decydują się na krok skrajnie ryzykowny: przejęcie pejoratywnych określeń i przekucie ich w fundament swojej tożsamości. Najnowsze badania dowodzą, że proces odzyskiwania obelg może być potężnym katalizatorem lojalności, o ile liderzy biznesu zrozumieją psychologiczne mechanizmy stojące za tym zjawiskiem.

Nowy MITSMR: Planowanie scenariuszowe. Jak zbudować firmę odporną na jutro

Niepewność nie jest dziś „czynnikiem ryzyka” — jest środowiskiem pracy. Dlatego w nowym MIT SMR odwracamy logikę klasycznego planowania: zamiast szlifować jeden perfekcyjny scenariusz, uczymy budować gotowość na wiele wersji jutra. Pokazujemy, jak planowanie scenariuszowe wzmacnia strategiczną odporność, co zrobić, by strategia nie utknęła w silosach oraz jak udoskonalić prognozowanie dzięki wykorzystaniu AI.

Różne pokolenia, różne potrzeby. Jak wiek zmienia oczekiwania płacowe?

Czy „atrakcyjne wynagrodzenie” znaczy to samo dla absolwenta i doświadczonego eksperta? Dane z najnowszych raportów Randstad pokazują, że oczekiwania płacowe wyraźnie zmieniają się wraz z wiekiem, sytuacją życiową i doświadczeniem zawodowym. Firmy, które chcą skutecznie przyciągać i zatrzymywać talenty w 2026 roku, muszą odejść od jednolitej polityki wynagrodzeń i postawić na precyzyjne dopasowanie oferty do różnych pokoleń.

Premium
Zacznij zarabiać na retroinnowacjach

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję i cyfrowy nadmiar rośnie popyt na produkty, które łączą przeszłość z teraźniejszością. Od „głupich telefonów” po nowoczesne gramofony – konsumenci coraz częściej wybierają rozwiązania prostsze, trwalsze i bardziej autentyczne. Retroinnowacja staje się realną strategią wzrostu dla firm, które potrafią twórczo odświeżyć starsze technologie i dopasować je do współczesnych oczekiwań.

Architektura odporności

W świecie, w którym kryzysy eskalują szybciej niż procesy decyzyjne, przewagę daje nie perfekcyjny plan, lecz gotowość na wiele wariantów przyszłości. Redaktor naczelny wskazuje, że architektura odporności wymaga odejścia od sztywnego prognozowania na rzecz scenariuszowego myślenia, strategicznego foresightu i konsekwentnego wzmacniania wewnętrznych fundamentów organizacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!