Reklama
Skorzystaj z -13% – oferta na Dzień Kochania Siebie! 💗
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Magazyn (Nr 30, czerwiec - lipiec 2025)
Polska flaga
Materiał Partnera

Odpowiedzialny biznes w praktyce. Jak Grupa Energa buduje zrównoważoną przyszłość

7 lipca 2025 5 min czytania
Alina Skorb
Materiał Partnera Grupa Energa

Streszczenie: Grupa Energa realizuje strategię zrównoważonego rozwoju, w której ESG stanowi integralny element działalności. W 2024 r. ponad połowa mocy wytwórczych firmy pochodziła z OZE, a równolegle rozwijane są magazyny energii i jednostki gazowo-parowe. Energa inwestuje w modernizację sieci i infrastrukturę ładowania, już teraz spełnia wymogi dyrektywy CSRD i raportuje zgodnie z ESRS. Firma angażuje się w krajowe i międzynarodowe inicjatywy na rzecz klimatu, transparentności i zgodności. Jej działania są wielokrotnie nagradzane, m.in. tytułem Lidera Transformacji Energetycznej oraz najwyższym ratingiem ESG od Sustainable Fitch.

Pokaż więcej

Grupa Energa traktuje odpowiedzialność społeczną i środowiskową nie jako dodatek do działalności biznesowej, lecz jako jej integralny element.

W ramach kompleksowej strategii transformacji energetycznej Energa konsekwentnie rozwija działania z zakresu ESG (Environmental, Social, Governance), łącząc rozwój odnawialnych źródeł energii z inwestycjami w infrastrukturę, zaangażowaniem społecznym oraz wysokimi standardami ładu korporacyjnego.

Zielona transformacja i niezawodność systemu

Dekarbonizacja sektora energetycznego pozostaje jednym z najważniejszych kierunków działań Energi. W 2024 r. łączna moc zainstalowana w odnawialnych źródłach energii należących do Grupy wzrosła o 43%, osiągając poziom 890 MW.  Tym samym po raz pierwszy w historii ponad połowa – dokładnie 53% – mocy zainstalowanej we wszystkich aktywach wytwórczych Energi (1,68 GW) pochodziła z OZE, co oznacza przewagę źródeł odnawialnych nad jednostkami konwencjonalnymi.

Transformacja energetyczna nie ogranicza się wyłącznie do rozwoju źródeł odnawialnych. Energa rozwijać będzie również obszar magazynów energii, które odegrają ważną rolę w stabilizacji systemu. Równolegle realizowane są projekty budowy nowoczesnych jednostek gazowo-parowych w Ostrołęce i Grudziądzu. Pełnią one funkcję stabilizującą w systemie, który w coraz większym stopniu opiera się na niestabilnych źródłach odnawialnych.

Sieć dystrybucyjna odgrywa kluczową rolę w zielonej transformacji. Energa Operator realizuje największy w swojej historii program inwestycyjny, którego celem do 2035 r. jest budowa 11 tys. km nowych linii oraz modernizacja 10 tys. km już istniejących. To inwestycje umożliwiające przyłączenie 9 GW nowych mocy z OZE (w tym ok. 200 tys. prosumentów) oraz budowę infrastruktury dla 1,6 tys. punktów ładowania pojazdów elektrycznych.

Warto podkreślić, że Energa już od 2016 r. należy do unijnego systemu ekozarządzania i audytu EMAS. Członkostwo to potwierdza nie tylko zgodność działań spółki z najwyższymi standardami środowiskowymi, lecz także transparentność i gotowość do publicznego raportowania wpływu na środowisko.

Odpowiedzialność, partnerstwo, działanie

Energa aktywnie uczestniczy w działaniach na rzecz zrównoważonego rozwoju i realizacji Celów Agendy 2030. Od pięciu lat pełni funkcję partnera strategicznego Forum Odpowiedzialnego Biznesu, a także angażuje się w inicjatywy Organizacji Narodów Zjednoczonych w ramach UN Global Compact – zasiada w Radzie Programowej, Radzie Biznesowej oraz uczestniczy w programie Climate Positive.

Spółka współpracuje również z Ministerstwem Rozwoju i Technologii, które odpowiada za monitorowanie realizacji Agendy 2030 w Polsce. Działania Energi są regularnie wyróżniane jako przykłady dobrych praktyk w oficjalnych publikacjach resortu.

Energa angażuje się również na arenie międzynarodowej. Pracownicy spółek uczestniczą w pracach Polskiego Komitetu Energii Elektrycznej (PKEE) oraz europejskiej organizacji Eurelectric. Spółki z Grupy Energa należą także do takich inicjatyw, jak Device Language Message Specification User Association, European Distribution System Operators for Smart Grids oraz Conseil International des Grands Réseaux Électriques (CIGRÉ).

Przejrzystość, zgodność i zaufanie

Energa już dziś spełnia wymogi unijnej Dyrektywy CSRD. W 2025 r. opublikowała pierwszy raport zrównoważonego rozwoju opracowany zgodnie z Europejskimi Standardami Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS). Dokument ten stanowi nie tylko odpowiedź na wymogi regulacyjne, lecz także solidną podstawę do transparentnego zarządzania ryzykiem oraz budowania zaufania wśród inwestorów, partnerów i klientów.

Wdrażany w spółce System Zarządzania Zgodnością uzyskał certyfikację zgodnie z międzynarodową normą ISO 37301. Potwierdza to, że firma dysponuje skutecznymi mechanizmami zapewniającymi zgodność z przepisami prawa, standardami etycznymi i wewnętrznymi regulacjami.

W czerwcu 2025 roku Energa została uhonorowana tytułem Branżowego Lidera Odpowiedzialnego Biznesu w Rankingu ESG. Ocenę przyznano na podstawie ankiety stworzonej zgodnie z ESRS, a nadzorowanej przez niezależną radę naukową złożoną z ekspertów m.in. z UNEP/GRID, Akademii Leona Koźmińskiego i Forum Odpowiedzialnego Biznesu. To wyróżnienie stanowi potwierdzenie skuteczności konsekwentnie realizowanej strategii zrównoważonego rozwoju, której fundamentem są nie tylko przemyślane inwestycje, ale także dojrzała kultura organizacyjna oraz nowoczesne podejście do zarządzania i innowacji.

Rok 2024 przyniósł Enerdze szereg prestiżowych wyróżnień, które dowodzą, że jej działania są doceniane przez rynek. Spółka została m.in. uhonorowana tytułem Pracodawcy Godnego Zaufania w kategorii Lider ESG, otrzymała nagrodę w konkursie Innowator ESG za systemowe rozwiązania z zakresu compliance i transparentności, w tym Platformę Raportowania Zgodności, a w 2025 r. zdobyła tytuł Lidera Transformacji Energetycznej w konkursie Liderzy Świata Energii 2025 oraz Złoty Listek ESG tygodnika „Polityka”.

Najwyższe oceny od renomowanych agencji

Grupa Energa uzyskała najwyższy w swojej historii rating ESG przyznany przez agencję Sustainable Fitch. To potwierdzenie dojrzałości organizacji w zakresie zrównoważonego rozwoju, ze szczególnym uwzględnieniem ładu korporacyjnego. Jednocześnie Agencja Moody’s Investor Service podtrzymała długoterminowy rating Baa1 dla Energi SA – zarówno w walucie krajowej, jak i zagranicznej. Wcześniej, w grudniu, agencja Fitch Ratings również utrzymała ocenę na poziomie BBB+, co pozostaje najwyższą notą wśród największych polskich grup energetycznych.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Nie tylko młode talenty. Pamiętaj o nestorach

W świecie biznesu zdominowanym przez kult młodości i technologiczny pośpiech, firmy często cierpią na „organizacyjną amnezję”. Tymczasem najcenniejszy zasób Twojej firmy może właśnie planować przejście na emeryturę. A przecież dojrzały wiek to nie balast, lecz etap kariery o unikalnym potencjale strategicznym. Autorzy wprowadzają pojęcie „nestora” – osoby, która dzięki swojej mądrości, sieciom kontaktów i braku konieczności walki o awanse, staje się dla organizacji nieocenionym aktywem.

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!