Reklama
Skorzystaj z -13% – oferta na Dzień Kochania Siebie! 💗
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Polska flaga
Materiał Partnera

Moda szyta na miarę potrzeb środowiska

12 listopada 2019 6 min czytania
Moda szyta na miarę potrzeb środowiska

Streszczenie: Branża odzieżowa przechodzi transformację w kierunku zrównoważonego rozwoju. Polska firma LPP planuje w ciągu najbliższych pięciu lat wprowadzić 100% ekologicznych opakowań oraz zwiększyć udział kolekcji ekologicznych do 50% w swojej flagowej marce Reserved. Dodatkowo, firma dąży do zmniejszenia swojego śladu węglowego. W 50 salonach marek Reserved, Mohito i House klienci mogą oddawać niepotrzebne ubrania, które następnie trafiają do potrzebujących dzięki współpracy z Towarzystwem Pomocy im. Św. Brata Alberta. Do tej pory zebrano ponad dwie tony tekstyliów. Do 2023 roku LPP planuje umieścić kontenery na tekstylia we wszystkich swoich salonach oraz zainwestować milion złotych w technologie umożliwiające utylizację odpadów tekstylnych.

Pokaż więcej

Branża odzieżowa się zmienia i wszystko wskazuje na to, że coraz bardziej widoczny, również w Polsce, trend eko nie przeminie szybko. W odpowiedzi na globalne wyzwania środowiskowe firmy szukają rozwiązań, jak znaleźć wspólny mianownik pomiędzy realiami branży i rosnącą świadomością ekologiczną. Czy wizja odpowiedzialnej mody ma szansę się ziścić?

Partnerem materiału jest LPP.

Gdańska spółka odzieżowa LPP przekonuje, że jest to możliwe. W ogłoszonej strategii zrównoważonego rozwoju polski producent deklaruje, że chce poświęcić najbliższe pięć lat na transformację swojego biznesu – wszystko po to, aby nadal kreować trendy, jednocześnie nie szkodząc otoczeniu. W 100% przyjazne środowisku opakowania i 50% kolekcji ekologicznych we flagowej marce Reserved, a przy tym zmniejszenie śladu węglowego – to najważniejsze cele spółki na najbliższe pięciolecie. Na tym jednak nie koniec, a przyszłość polskiego rynku odzieżowego może w ciągu następnych lat całkowicie zmienić obraz znany nam z galerii handlowych.

Dotychczas w naszej strategii zrównoważonego rozwoju koncentrowaliśmy się na inwestycjach w bezpieczeństwo produkcji. W dalszym ciągu pozostaje to jednym z naszych priorytetów. Równocześnie jednak widzimy, jak ważne jest zmniejszenie wpływu przemysłu odzieżowego na środowisko naturalne. Przeanalizowaliśmy, jakie największe zadania stoją przed branżą w kontekście wyzwań środowiskowych. Wskazaliśmy obszary, gdzie powinniśmy najszybciej reagować, by zatrzymać negatywne oddziaływanie przemysłu odzieżowego na otoczenie – komentuje Anna Miazga, ekspertka LPP ds. zrównoważonego rozwoju.

Zmiany w branży odzieżowej pozytywnie wpłyną na środowisko i z pewnością nie umkną uwadze klientów. Wybierając się na zakupy, będziemy zabierać ze sobą niepotrzebne ubrania, aby zamiast wyrzucać je, oddać potrzebującym. Już dziś w 50 salonach marek Reserved, Mohito i House znajdują się kontenery, do których klienci mogą oddawać ubrania dowolnej metki, zamiast gromadzić je bezcelowo na dnie szafy. Akcja wystartowała w lipcu 2018 roku i w pilotażowym etapie była realizowana w 20 salonach Reserved. Pozytywny efekt środowiskowy akcji i dobre przyjęcie wśród klientów skłoniły LPP do rozszerzenia zbiórki na inne marki. Do tej pory zebrano ponad dwie tony tekstyliów. Czy udało się nadać tym ubraniom drugie życie? – Dzięki współpracy z Towarzystwem Pomocy im. Św. Brata Alberta, które prowadzi noclegownie dla osób bezdomnych i ubogich, zebrane tekstylia trafiły do najbardziej potrzebujących w całej Polsce – wyjaśnia Anna Miazga. – Cieszymy się, że nasz pomysł na wydłużenie cyklu życia odzieży spotkał się z tak dużym zainteresowaniem klientów. Mamy też ogromną satysfakcję, że stosujemy rozwiązanie w duchu reuse, a zebrane tekstylia trafiają w 100% do potrzebujących – dodaje Anna Miazga.

Już w 2023 roku kontenery na niepotrzebne tekstylia pojawią się w każdym salonie, we wszystkich markach LPP. Polski producent zamierza także zainwestować milion złotych w technologie pozwalające w przyszłości utylizować odpady tekstylne. Obecnie gdańska spółka prowadzi sprzedaż na 25 rynkach w ponad 1700 salonach stacjonarnych.

Zgodnie z wizją LPP przyszłość rynku mody będzie się kształtować nie tylko w zgodzie z ideą recycle‑reuse, ale również pod znakiem kolekcji przyjaznych środowisku. Już w 2018 roku w 2 mln sztuk odzieży gdańska spółka zastąpiła wykorzystanie konwencjonalnej bawełny odmianą organiczną. Ponadto polski producent tworzy ubrania z takich materiałów jak TencelTM Lyocell pozyskiwany z celulozy drzewnej, organiczny len, czy włókna z recyklingu, np. poliester pozyskany z butelek. W najnowszej kolekcji jesień/zima 2019 w Reserved LPP osiągnęło 22% udziału zrównoważonych materiałów.

Reserved jako nasz flagowiec wyznacza kierunek pozostałym brandom i tutaj ten udział kolekcji przyjaznych środowisku będzie najwyższy. W 2025 roku już co drugie ubranie marki będzie oznaczone metką Eco Aware – to znaczy, że materiał wykorzystany do ich produkcji będzie przyjazny środowisku lub pozyskany w procesie zgodnym z zasadami zrównoważonego rozwoju. W LPP nic nie trafi na „zieloną metkę” bez odpowiedniego certyfikatu. Zmiany dotyczą też naszych młodszych brandów. Do 2021 roku co czwarty produkt wszystkich marek LPP będzie przyjazny środowisku – komentuje Anna Miazga.

Skala zmian będzie odczuwalna – obecnie polski producent dystrybuuje rocznie przeszło 200 mln sztuk odzieży na 3 kontynenty. Ponadto w 2021 roku wszystkie ubrania marek LPP zawierające wełnę lub pierze będą posiadały odpowiednie certyfikaty RDS lub RWS, gwarantujące, że wykorzystany materiał został pozyskany z troską o humanitarne warunki życia zwierząt.

Zbiórka niepotrzebnej odzieży w każdym salonie odzieżowym polskiej firmy może zachęcić klientów do tego, aby oprócz kolejnych zakupów pomyśleć o ubraniach, które zalegają na dnie szafy. Pierwsze sukcesy akcji potwierdzają, że ich historia nie musi się kończyć w śmietniku, a wręcz przeciwnie – możemy im nadać drugie życie i dodatkowo pomóc potrzebującym. Co drugie ubranie przyjazne środowisku na wieszaku popularnej polskiej marki to wizja, która ma się ziścić już za pięć lat. Przyszłość rynku mody kształtuje się na naszych oczach i jak wskazuje nowa strategia rozwoju LPP branża może się zmienić z korzyścią dla nas wszystkich.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Jak powinien zmieniać się CSR? »

Nowe spojrzenie na CSR 

Pobierz wydanie specjalne HBRP, w całości poświęcone zostało nowemu wymiarowi społecznej odpowiedzialności.

Tematy

Może Cię zainteresować

Nie tylko młode talenty. Pamiętaj o nestorach

W świecie biznesu zdominowanym przez kult młodości i technologiczny pośpiech, firmy często cierpią na „organizacyjną amnezję”. Tymczasem najcenniejszy zasób Twojej firmy może właśnie planować przejście na emeryturę. A przecież dojrzały wiek to nie balast, lecz etap kariery o unikalnym potencjale strategicznym. Autorzy wprowadzają pojęcie „nestora” – osoby, która dzięki swojej mądrości, sieciom kontaktów i braku konieczności walki o awanse, staje się dla organizacji nieocenionym aktywem.

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!