Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Polska flaga
Materiał Partnera

Moda szyta na miarę potrzeb środowiska

12 listopada 2019 6 min czytania
Moda szyta na miarę potrzeb środowiska

Streszczenie: Branża odzieżowa przechodzi transformację w kierunku zrównoważonego rozwoju. Polska firma LPP planuje w ciągu najbliższych pięciu lat wprowadzić 100% ekologicznych opakowań oraz zwiększyć udział kolekcji ekologicznych do 50% w swojej flagowej marce Reserved. Dodatkowo, firma dąży do zmniejszenia swojego śladu węglowego. W 50 salonach marek Reserved, Mohito i House klienci mogą oddawać niepotrzebne ubrania, które następnie trafiają do potrzebujących dzięki współpracy z Towarzystwem Pomocy im. Św. Brata Alberta. Do tej pory zebrano ponad dwie tony tekstyliów. Do 2023 roku LPP planuje umieścić kontenery na tekstylia we wszystkich swoich salonach oraz zainwestować milion złotych w technologie umożliwiające utylizację odpadów tekstylnych.

Pokaż więcej

Branża odzieżowa się zmienia i wszystko wskazuje na to, że coraz bardziej widoczny, również w Polsce, trend eko nie przeminie szybko. W odpowiedzi na globalne wyzwania środowiskowe firmy szukają rozwiązań, jak znaleźć wspólny mianownik pomiędzy realiami branży i rosnącą świadomością ekologiczną. Czy wizja odpowiedzialnej mody ma szansę się ziścić?

Partnerem materiału jest LPP.

Gdańska spółka odzieżowa LPP przekonuje, że jest to możliwe. W ogłoszonej strategii zrównoważonego rozwoju polski producent deklaruje, że chce poświęcić najbliższe pięć lat na transformację swojego biznesu – wszystko po to, aby nadal kreować trendy, jednocześnie nie szkodząc otoczeniu. W 100% przyjazne środowisku opakowania i 50% kolekcji ekologicznych we flagowej marce Reserved, a przy tym zmniejszenie śladu węglowego – to najważniejsze cele spółki na najbliższe pięciolecie. Na tym jednak nie koniec, a przyszłość polskiego rynku odzieżowego może w ciągu następnych lat całkowicie zmienić obraz znany nam z galerii handlowych.

– Dotychczas w naszej strategii zrównoważonego rozwoju koncentrowaliśmy się na inwestycjach w bezpieczeństwo produkcji. W dalszym ciągu pozostaje to jednym z naszych priorytetów. Równocześnie jednak widzimy, jak ważne jest zmniejszenie wpływu przemysłu odzieżowego na środowisko naturalne. Przeanalizowaliśmy, jakie największe zadania stoją przed branżą w kontekście wyzwań środowiskowych. Wskazaliśmy obszary, gdzie powinniśmy najszybciej reagować, by zatrzymać negatywne oddziaływanie przemysłu odzieżowego na otoczenie – komentuje Anna Miazga, ekspertka LPP ds. zrównoważonego rozwoju.

Zmiany w branży odzieżowej pozytywnie wpłyną na środowisko i z pewnością nie umkną uwadze klientów. Wybierając się na zakupy, będziemy zabierać ze sobą niepotrzebne ubrania, aby zamiast wyrzucać je, oddać potrzebującym. Już dziś w 50 salonach marek Reserved, Mohito i House znajdują się kontenery, do których klienci mogą oddawać ubrania dowolnej metki, zamiast gromadzić je bezcelowo na dnie szafy. Akcja wystartowała w lipcu 2018 roku i w pilotażowym etapie była realizowana w 20 salonach Reserved. Pozytywny efekt środowiskowy akcji i dobre przyjęcie wśród klientów skłoniły LPP do rozszerzenia zbiórki na inne marki. Do tej pory zebrano ponad dwie tony tekstyliów. Czy udało się nadać tym ubraniom drugie życie? – Dzięki współpracy z Towarzystwem Pomocy im. Św. Brata Alberta, które prowadzi noclegownie dla osób bezdomnych i ubogich, zebrane tekstylia trafiły do najbardziej potrzebujących w całej Polsce – wyjaśnia Anna Miazga. – Cieszymy się, że nasz pomysł na wydłużenie cyklu życia odzieży spotkał się z tak dużym zainteresowaniem klientów. Mamy też ogromną satysfakcję, że stosujemy rozwiązanie w duchu reuse, a zebrane tekstylia trafiają w 100% do potrzebujących – dodaje Anna Miazga.

Już w 2023 roku kontenery na niepotrzebne tekstylia pojawią się w każdym salonie, we wszystkich markach LPP. Polski producent zamierza także zainwestować milion złotych w technologie pozwalające w przyszłości utylizować odpady tekstylne. Obecnie gdańska spółka prowadzi sprzedaż na 25 rynkach w ponad 1700 salonach stacjonarnych.

Zgodnie z wizją LPP przyszłość rynku mody będzie się kształtować nie tylko w zgodzie z ideą recycle‑reuse, ale również pod znakiem kolekcji przyjaznych środowisku. Już w 2018 roku w 2 mln sztuk odzieży gdańska spółka zastąpiła wykorzystanie konwencjonalnej bawełny odmianą organiczną. Ponadto polski producent tworzy ubrania z takich materiałów jak TencelTM Lyocell pozyskiwany z celulozy drzewnej, organiczny len, czy włókna z recyklingu, np. poliester pozyskany z butelek. W najnowszej kolekcji jesień/zima 2019 w Reserved LPP osiągnęło 22% udziału zrównoważonych materiałów.

– Reserved jako nasz flagowiec wyznacza kierunek pozostałym brandom i tutaj ten udział kolekcji przyjaznych środowisku będzie najwyższy. W 2025 roku już co drugie ubranie marki będzie oznaczone metką Eco Aware – to znaczy, że materiał wykorzystany do ich produkcji będzie przyjazny środowisku lub pozyskany w procesie zgodnym z zasadami zrównoważonego rozwoju. W LPP nic nie trafi na „zieloną metkę” bez odpowiedniego certyfikatu. Zmiany dotyczą też naszych młodszych brandów. Do 2021 roku co czwarty produkt wszystkich marek LPP będzie przyjazny środowisku – komentuje Anna Miazga.

Skala zmian będzie odczuwalna – obecnie polski producent dystrybuuje rocznie przeszło 200 mln sztuk odzieży na 3 kontynenty. Ponadto w 2021 roku wszystkie ubrania marek LPP zawierające wełnę lub pierze będą posiadały odpowiednie certyfikaty RDS lub RWS, gwarantujące, że wykorzystany materiał został pozyskany z troską o humanitarne warunki życia zwierząt.

Zbiórka niepotrzebnej odzieży w każdym salonie odzieżowym polskiej firmy może zachęcić klientów do tego, aby oprócz kolejnych zakupów pomyśleć o ubraniach, które zalegają na dnie szafy. Pierwsze sukcesy akcji potwierdzają, że ich historia nie musi się kończyć w śmietniku, a wręcz przeciwnie – możemy im nadać drugie życie i dodatkowo pomóc potrzebującym. Co drugie ubranie przyjazne środowisku na wieszaku popularnej polskiej marki to wizja, która ma się ziścić już za pięć lat. Przyszłość rynku mody kształtuje się na naszych oczach i jak wskazuje nowa strategia rozwoju LPP branża może się zmienić z korzyścią dla nas wszystkich.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Jak powinien zmieniać się CSR? »

Nowe spojrzenie na CSR 

Pobierz wydanie specjalne HBRP, w całości poświęcone zostało nowemu wymiarowi społecznej odpowiedzialności.

Tematy

Może Cię zainteresować

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!