Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Polska flaga

Kongres Dobrych Praktyk

6 grudnia 2021 4 min czytania
Kongres Dobrych Praktyk

Streszczenie: III edycja Kongresu Dobrych Praktyk odbędzie się 8 grudnia, skupiając ekspertów z biznesu, startupów i organizacji pozarządowych, którzy podzielą się doświadczeniami w zakresie zrównoważonego rozwoju i wyzwań klimatycznych. Wydarzeniu towarzyszy Konkurs dla Zaangażowanych, promujący inicjatywy wspierające realizację 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs). Victoria Iwanowska, inicjatorka kongresu i CEO startupu Small Step Matters, podkreśla, że wdrażanie drobnych działań, takich jak redukcja zużycia energii czy przekazywanie niepotrzebnych przedmiotów potrzebującym, może skutecznie angażować pracowników w pozytywne zmiany. Renata Żukowska, partner merytoryczny kongresu, zauważa, że raportowanie ESG stanowi wyzwanie dla wielu firm ze względu na brak zrozumienia różnic między CSR a ESG oraz trudności w pozyskiwaniu kompletnych i wiarygodnych danych. Small Step Matters oferuje platformę wspierającą firmy w praktycznej realizacji celów zrównoważonego rozwoju, umożliwiającą m.in. budowanie zaangażowania pracowników oraz generowanie raportów niefinansowych. Platforma łączy biznes z twórcami akcji społecznych, a najlepsze inicjatywy zostaną zaprezentowane podczas kongresu i otrzymają wsparcie promocyjne.

Pokaż więcej

Już tylko rok został do obowiązkowego raportowania ESG zgodnie z dyrektywą UE. Choć rośnie liczba firm pozytywnego wpływu i zrównoważonej przedsiębiorczości, to wciąż zdecy‑dowana większość organizacji odkłada moment zajęcia się tematyką sustainability.

8 grudnia, podczas III edycji Kongresu Dobrych Praktyk, eksperci ze świata biznesu, startupów i organizacji pozarządowych będą się dzielić dobrymi praktykami w zakresie zrównoważonego rozwoju i wyzwań klimatycznych. Kongresowi towarzyszy Konkurs dla Zaangażowanych, a w panelach wezmą udział przedstawiciele najlepszych inicjatyw wspierających realizację 17 SDGs (Sustainable Development Goals).

Zmiany klimatyczne oraz rosnąca presja otoczenia wywierają znaczący wpływ na funkcjonowanie wielu biznesów. Choć w dobie tych zmian spełnienie kryteriów ESG może wydawać się skomplikowanym i kosztownym celem, nie musi takim być. Powstaje coraz więcej ułatwień i rozwiązań dla biznesów, które chcą rozwijać się w sposób zrównoważony.

– Na początek wystarczy wdrożenie małych kroków w organizacji, np. zmniejszenie zużycia prądu, zbieranie wody deszczowej czy przekazanie niepotrzebnych sprzętów bardziej potrzebującym. Nie wiążą się one z żadnymi wydatkami, a znakomicie angażują pracowników w zmienianie świata na lepsze – mówi Victoria Iwanowska, inicjatorka Kongresu Dobrych Praktyk oraz CEO startupu Small Step Matters.

Podstawowym celem przedsiębiorstw zawsze było tworzenie wartości dodanej, która w ostatnich latach zyskuje szczególnie na znaczeniu. Zakres czynników decydujących o wartości firmy poszerzył się znacząco, w szczególności o wpływ na społeczeństwo i środowisko obejmując swym zakresem sposoby pozyskiwania zasobów, produkcję, dystrybucję towarów, czy też sposoby świadczenia usług.

– Raportowanie ESG jest sporym wyzwaniem dla wielu organizacji. Z jednej strony widoczny jest brak zrozumienia różnicy między CSR a ESG, z drugiej strony przedsiębiorcy nie są gotowi na pozyskiwanie kompletnych, wiarygodnych i porównywalnych danych w sposób, który nie obciąża nadmiernie organizacji – dodaje Renata Żukowska, partner merytoryczny kongresu.

Rozwiązania przychodzą ze strony startupów. Jednym z nich jest Small Step Matters. To pierwszy HUB zrównoważonego rozwoju, który zawiera zestaw narzędzi wspierających biznes w praktycznej realizacji celów zrównoważonego rozwoju. Są tam m.in.:

  • marketplace działań zrównoważonego rozwoju,

  • sposoby na budowanie zaangażowania i gamifikacji pracowników,

  • wyzwalanie ich przedsiębiorczości i inicjatyw oddolnych.

Biznes korzystając z platformy może w łatwy sposób implementować strategie zrównoważonego rozwoju oraz generować raporty niefinansowe. Trzon ekosystemu stanowią zrównoważone akcje i projekty organizowane przez partnerów społecznych, które na platformie mogą pozyskać finansowanie oraz firmowych wolontariuszy.

Platforma jest HUB‑em łączącym biznes oraz twórców akcji social impactowych. Stąd też pomysł na organizację wydarzenia towarzyszącego Kongresowi Dobrych Praktyk. Startupy i organizacje pozytywnego wpływu mogą zgłaszać propozycje inicjatyw i akcji wspierających realizację działań w zakresie ESG/SDG/CSR. Najlepsze propozycje wyłonione podczas głosowania publiczności oraz poprzez kapitułę konkursu zostaną zaprezentowane podczas kongresu. Dodatkowym bonusem dla zwycięzców będzie roczna współpraca w zakresie promocji projektów na platformie Small Step Matters.

O wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny zadbają partnerzy, w tym: Akademia Leona Koźmińskiego, Small Step Matters, ABSInstitute, Instytut Myśli Europejskiej, COBIN Angels – organizator konkursu Business Angel of the year 2021, Proptech Foundation, e‑nform oraz Build‑TheWeb i agencja vi:

Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!