Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Polska flaga

Jarosław Rot, BNP Paribas Bank Polska: „Zrównoważony rozwój nie jest modą, lecz megatrendem”

12 maja 2022 4 min czytania
Zdjęcie Joanna Koprowska - Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”
Joanna Koprowska
Jarosław Rot
Jarosław Rot, BNP Paribas Bank Polska: „Zrównoważony rozwój nie jest modą, lecz megatrendem”

Streszczenie: Zrównoważony rozwój nie jest już tylko modą, lecz megatrendem, który wymaga działania na poziomie regulacyjnym, biznesowym i konsumenckim. Jarosław Rot, dyrektor wykonawczy w BNP Paribas Bank Polska, podkreśla, że zmiany te są nieodwracalne. Pandemia COVID-19 i wojna w Ukrainie, mimo iż wpływają na gospodarki, nie zatrzymują działań na rzecz realizacji celów paryskiego porozumienia klimatycznego. Wręcz przeciwnie, wojna może przyspieszyć transformację w kierunku zeroemisyjności, szczególnie w kontekście bezpieczeństwa energetycznego. Banki, dysponując ogromnymi zasobami finansowymi, mają kluczową rolę w finansowaniu zrównoważonej transformacji, promując odnawialne źródła energii i termomodernizację budynków. Inwestycje BNP Paribas Bank Polska w sektorze zrównoważonego rozwoju odnotowały dynamiczny wzrost, osiągając w 2021 roku kwotę 3,9 miliarda złotych.

Pokaż więcej

Zrównoważona transformacja biznesu, świata i społeczeństwa jest nieunikniona. Jednak jej tempo zależy od wspólnych wysiłków wielu podmiotów. O tym, jaka jest rola banków w tej zmianie, opowiedział nam Jarosław Rot, dyrektor wykonawczy obszaru zrównoważonego rozwoju w BNP Paribas Bank Polska.

Świat biznesu zachłysnął się hasłami dotyczącymi zrównoważonego rozwoju, ale wielu sceptyków twierdzi, że dużo tu gadania, a zdecydowanie mniej działania. Jarosław Rot, dyrektor wykonawczy obszaru zrównoważonego Rozwoju w BNP Paribas Bank Polska, przekonuje, że zrównoważony rozwój nie jest modą, lecz megatrendem, z którym powinni liczyć się wszyscy. – Zmiany zachodzące na poziomie regulacyjnym, strategii komercyjnych i funkcjonowania nas jako konsumentów są nieodwracalne – stwierdza.

Jego zdaniem – wbrew obiegowej opinii – ani pandemia COVID‑19, ani wojna w Ukrainie nie oznaczają zaprzepaszczenia wysiłków na rzecz realizacji celów paryskiego porozumienia klimatycznego z 2015 roku. – Patrząc na okres pandemii, wcale nie uważam, że on odwrócił uwagę i zmienił kierunek rozwoju firm, w tym sektora finansowego, od dążenia do zeroemisyjności na świecie. Z kolei wojna w Ukrainie, moim zdaniem, może być wręcz czynnikiem, który przyspieszy rozwój w stronę zeroemisyjności, bo zwiększa motywację do stworzenia nowego modelu energetyki rozproszonej. Już nie tylko mówimy o ratowaniu świata, ale mówimy w bardzo praktycznym wymiarze niefinansowania wojny czy zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego – komentuje ekspert.

Sektor finansowy dysponuje olbrzymimi środkami i ma realny wpływ na gospodarkę. – Możemy przekierowywać środki tam, gdzie będą one wspierać transformację energetyczną, i nie finansować działań naszym zdaniem wzmagających kryzys klimatyczny. W związku z tym zakładam, że nastąpi zdecydowane przyspieszenie finansowania źródeł odnawialnych i efektywności energetycznej – zapowiada działania banków Jarosław Rot. – Proszę sobie wyobrazić, że budynki odpowiadają za 40% emisji. Szacuje się, iż w Polsce termomodernizując budynki, jesteśmy w  stanie zaoszczędzić do 40% energii. A najtańsza energia to przecież taka, która nie zostanie wykorzystana – dodaje.

Budynki odpowiadają za 40% emisji. Szacuje się, iż w Polsce termomodernizując budynki, jesteśmy w  stanie zaoszczędzić do 40% energii. A najtańsza energia to przecież taka, która nie zostanie wykorzystana.

Jak wylicza rozmówca redakcji „ICAN Management Review”, w 2019 roku BNP Paribas Bank Polska sfinansował zrównoważone inwestycje za 500 milionów zł, w 2020 roku przeznaczono na nie prawie 1 mld zł, a w 2021 roku aż 3,9 mld zł.  – Widać duże przyspieszenie. Nie wiem, czy uda się utrzymać to tempo, ale liczę na wzrost finansowania w tym zakresie – mówi Jarosław Rot.

Zobacz całą rozmowę przeprowadzoną podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego i dowiedz się m.in.:

  • jak w wyniku wojny w Ukrainie zmienia się koncepcja bezpieczeństwa energetycznego;

  • czy wojna w Ukrainie może zaprzepaścić wysiłki firm na rzecz realizacji celów ESG;

  • jaką rolę do odegrania w zrównoważonej transformacji biznesu mają banki;

  • jak firmy powinny się przygotowywać do nowych regulacji i strategii unijnych na rzecz zrównoważonego rozwoju;

  • jak banki ograniczają finansowanie sektorów uznawanych za wrażliwe pod kątem zrównoważonego rozwoju.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Wdrażanie AI z ludzkiej perspektywy. Praktyczne lekcje

Dlaczego w wielu branżach AI wciąż budzi opór zamiast entuzjazmu? Ten tekst pokazuje, że o sukcesie wdrożeń decydują nie algorytmy, lecz ludzie, ich nawyki i sposób pracy.

Dlaczego niektórzy pracownicy zawsze odpowiadają jako ostatni i co to tak naprawdę sygnalizuje

Opóźnione odpowiedzi w pracy rzadko są przypadkowe. To często subtelny sygnał statusu i kontroli, który wpływa na tempo pracy zespołu i poziom zaufania.

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!