Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Magazyn (Nr 30, czerwiec - lipiec 2025)
Polska flaga

Firmy potrzebują profesjonalnego doradztwa ESG

7 lipca 2025 5 min czytania
Zdjęcie Materiał Partnera Uniqa -
Materiał Partnera Uniqa
Agnieszka Szostakiewicz

Streszczenie: Rosnące znaczenie zrównoważonego rozwoju i regulacje unijne, zwłaszcza dyrektywa CSRD, sprawiają, że firmy w Polsce muszą raportować kwestie ESG według szczegółowych standardów, obejmujących nawet 1200 punktów danych i podlegających audytowi. Dla wielu organizacji wyzwanie to okazuje się zbyt skomplikowane bez wsparcia ekspertów. UNIQA Sustainable Business Solutions oferuje kompleksowe doradztwo, obejmujące m.in. analizę działalności, kalkulację śladu węglowego, plan dekarbonizacji oraz kontakt z audytorem. Firma wspiera także MŚP w uproszczonym raportowaniu VSME. Doradztwo ESG nie tylko pomaga spełniać obowiązki regulacyjne, ale także buduje odporność organizacji, zwiększa jej wiarygodność rynkową i wspiera transformację w duchu zrównoważonego rozwoju.

Pokaż więcej

Temat raportowania ESG zyskuje w Polsce na znaczeniu. Wzrost świadomości społecznej w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz kolejne regulacje sprawiają, że przedsiębiorstwa muszą dziś  spełniać precyzyjnie określone standardy i je rzetelnie raportować. Bez wsparcia sprostanie tym wymogom okazuje się wyzwaniem, często niemożliwym do pokonania bez profesjonalnej pomocy – sprawozdawczość obejmuje niekiedy nawet ponad tysiąc danych i podlega obowiązkowemu audytowi.

Z każdym rokiem rośnie znaczenie wpływu zmian klimatycznych na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Coraz więcej firm dostrzega konieczność uwzględniania czynników środowiskowych w swoich modelach biznesowych – zarówno ze względu na rosnącą świadomość wewnętrzną, jak i presję ze strony kluczowych interesariuszy: klientów, inwestorów oraz partnerów biznesowych. Jednocześnie regulacje unijne obejmujące obowiązek raportowania kwestii zrównoważonego rozwoju rozszerzają swój zasięg na kolejne segmenty rynku. Obecnie raportowanie ESG w Polsce regulowane jest przez unijną dyrektywę CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), wdrożoną w grudniu 2024 r. Nakłada ona obowiązek sporządzania sprawozdań ESG i poddawania ich atestacji przez biegłych rewidentów.

2025 to pierwszy pełny rok obowiązkowego raportowania zgodnego z wymogami CSRD. W pierwszej kolejności tymi przepisami zostały objęte podmioty podlegające pod wcześniejszą dyrektywę NFRD (Non-Financial Reporting Directive) – czyli przede wszystkim duże jednostki zainteresowania publicznego zatrudniające ponad 500 pracowników, które już wcześniej musiały przedstawiać informacje niefinansowe na podstawie ustawy o rachunkowości.

Dlaczego firmy potrzebują profesjonalnego doradztwa ESG?

Przepisy CSRD są złożone i wymagają specjalistycznej wiedzy. Firmy objęte obowiązkiem raportowania muszą sporządzać sprawozdania dotyczące kwestii środowiskowych, społecznych, praw człowieka oraz ładu korporacyjnego. Informacje te muszą być prezentowane zgodnie z Europejskimi Standardami Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS). Sprawozdawczość prowadzona według tych standardów wymaga przedstawienia wybranych informacji z niemal 1 200 punktów danych, co oznacza konieczność zaangażowania całej firmy oraz znacznej części jej otoczenia biznesowego. Co istotne, raporty podlegają obowiązkowemu audytowi, dlatego kluczowe jest rzetelne przygotowanie i udokumentowanie wszystkich działań. Aby sprostać tym wymaganiom i uniknąć sankcji za ewentualne uchybienia, warto skorzystać ze wsparcia profesjonalnych doradców, którzy pomagają firmom zrozumieć i spełnić te wymogi. Wyspecjalizowane w tej dziedzinie podmioty są w stanie przygotować rzetelne i zgodne z międzynarodowymi standardami raporty, co znacząco zwiększa wiarygodność raportującej organizacji w oczach inwestorów, klientów i partnerów biznesowych.

Wsparcie dla przedsiębiorstw

UNIQA Sustainable Business Solutions odpowiada na te potrzeby. Eksperci wspierają klientów na każdym etapie procesu tworzenia raportu zgodnego z wymogami CSRD. Przygotują m.in. analizę działalności firmy wraz z jej łańcuchem wartości, dokumentację z warsztatów i ankiet niezbędną do weryfikacji przez audytora, listę obszarów raportowania wraz z macierzą poziomów istotności wpływu oraz istotności finansowej, kalkulację śladu węglowego spółki, a także plan dekarbonizacji. Dodatkowo biegły rewident z UNIQA zapewnia pełne wsparcie w kontaktach z audytorem podczas weryfikacji raportu. Jednocześnie oferujemy wsparcie przy raportowaniu uproszczonym VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard), dobrowolnym standardzie raportowania zrównoważonego rozwoju dla MŚP.

Zmiany klimatu w oczach przedsiębiorców

Jak wynika z tegorocznego raportu Polskiej Izby Ubezpieczeń Mapa ryzyka polskich przedsiębiorców już 50% firm dostrzega ryzyko, że zmiany klimatyczne i wynikające z nich zjawiska będą miały negatywny wpływ na prowadzoną działalność. Dzięki UNIQA Sustainable Business Solutions przedsiębiorstwa mogą liczyć nie tylko na pomoc w raportowaniu, lecz także na kompleksowe wsparcie w zwiększeniu odporności na zmiany klimatyczne oraz w realizacji celów zrównoważonego rozwoju. Doświadczeni inżynierowie ryzyka wspierają firmy w identyfikacji, analizie i minimalizacji ryzyka operacyjnego wynikającego ze zmieniających się warunków klimatycznych. Proponują rozwiązania dopasowane do specyfiki działalności, potrzeb konkretnych klientów, branż oraz skali organizacji. UNIQA wspiera transformację w duchu ESG, a jej eksperci odgrywają kluczową rolę we wdrażaniu zasad zrównoważonego rozwoju w codziennym funkcjonowaniu firm. Zakres wsparcia obejmuje również opracowanie strategii ESG – w tym planu dekarbonizacji – prowadzącego do zmniejszenia śladu węglowego oraz redukcji emisji gazów cieplarnianych w całym łańcuchu działalności.

Podsumowując, profesjonalne doradztwo w obszarze ESG staje się niezbędne dla firm, które chcą sprostać rosnącym wymaganiom regulacyjnym i społecznym związanym ze zrównoważonym rozwojem. Dzięki wsparciu ekspertów przedsiębiorstwa nie tylko realizują obowiązki sprawozdawcze, lecz także zwiększają swoją wiarygodność i przewagę konkurencyjną na rynku. UNIQA Sustainable Business Solutions wspiera firmy w wypełnianiu obowiązków raportowych, skutecznym zarządzaniu ryzykiem klimatycznym oraz tworzeniu solidnej strategii zrównoważonego rozwoju, która umożliwia podejmowanie lepszych decyzji biznesowych, przyczynia się do optymalizacji kosztów operacyjnych i wspiera długofalową odporność organizacji.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Trendy HR 2026: Definiowanie miejsca pracy na nowo

Masowa adopcja AI, spłaszczanie struktur i rewolucja w EVP to rzeczywistość, przed którą nie ma ucieczki. Podczas gdy większość pracowników marzy o pracy zdalnej, zarządy planują odważne redukcje stanowisk wspierane przez technologię. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne drabinki kariery odchodzą do lamusa, jak spersonalizowana nauka staje się najsilniejszym magnesem na talenty i dlaczego to właśnie dyrektorzy HR przejmują dziś stery w projektowaniu strategii, która pozwoli firmom przetrwać nadchodzącą dekadę.

Wykorzystanie skarg klientów do innowacji Zamień skargi klientów w strategię innowacji

Tradycyjne postrzeganie skarg klientów jako zakłóceń do szybkiego załatwienia przestaje być skuteczne w nowoczesnym zarządzaniu doświadczeniem klienta. Szwajcarski Szpital Uniwersytecki w Vaud (CHUV) pokazuje, że systematyczne gromadzenie i analiza reklamacji może stać się strategicznym narzędziem innowacji i podnoszenia jakości usług. Dzięki współpracy z renomowaną szkołą hotelarską EHL, pracownicy służby zdrowia zdobywają kompetencje z zakresu projektowania usług i zarządzania relacjami z pacjentem, uzupełniając tradycyjne szkolenia kliniczne.

Artykuł przedstawia trzy konkretne kroki: traktowanie skarg jako wartościowych danych, angażowanie klientów we wspólne opracowywanie rozwiązań oraz adaptację najlepszych praktyk z branż usługowych. To holistyczne podejście pozwala nie tylko poprawić jakość opieki i doświadczenia pacjenta, ale także przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu personelu i budować trwałą przewagę konkurencyjną.

przywództwo bez hierarchii w korporacji Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W obliczu rosnącej złożoności biznesu hierarchiczne modele zarządzania coraz częściej zawodzą. Artykuł analizuje, jak Samsung Electronics Polska wdraża koncepcję „Leader to Leader”, odwracając tradycyjną piramidę decyzyjną. Na przykładzie tej transformacji pokazujemy, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, decentralizacja decyzji i świadome oddanie kontroli mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej nawet w najbardziej sformalizowanych organizacjach.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką? I jak znaleźć 5% tych udanych?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!