Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Polska flaga

Filip Thon: przyszłość należy do energetyki niskoemisyjnej

21 kwietnia 2017 2 min czytania
Zdjęcie Paweł Górecki - Redaktor MIT Sloan Management Review Polska
Paweł Górecki
Filip Thon
Filip Thon: przyszłość należy do energetyki niskoemisyjnej

Streszczenie: Wyzwania i możliwości rozwoju energetyki niskoemisyjnej stają się kluczowym tematem w obliczu zmian klimatycznych i dążenia do zrównoważonego rozwoju. Przemiany w tym sektorze, w tym rosnąca rola odnawialnych źródeł energii, wymagają nie tylko nowoczesnych technologii, ale także znaczących inwestycji i współpracy międzynarodowej. Przyszłość energetyki niskoemisyjnej jest w dużej mierze związana z przejściem do bardziej zrównoważonego modelu, który będzie mógł zapewnić stabilność i bezpieczeństwo energetyczne. Warto podkreślić, że rozwój tego sektora wiąże się z licznymi wyzwaniami, jak konieczność dostosowania infrastruktury czy zmieniające się regulacje prawne. Niezwykle istotna jest również rola innowacyjnych rozwiązań technologicznych, które mogą stać się fundamentem dalszego rozwoju energetyki niskoemisyjnej, oferując jednocześnie nowe perspektywy dla inwestorów.

Pokaż więcej

Od kilku lat na znaczeniu zyskują odnawialne źródła energii. Jednak polityczne zawirowania w Europie i Stanach Zjednoczonych zdają się spowalniać ten trend. O tym, co to może oznaczać dla branży energetycznej, mówi nam Filip Thon, prezes innogy Polska (dawniej RWE). 

Jego zdaniem, mimo że perspektywy makroekonomiczne i geopolityczne na rok 2017 są mniej korzystne niż rok wcześniej, trend wysokich inwestycji w energetykę odnawialną powinien się utrzymać. Także w Polsce możemy oczekiwać rosnącego udziału energetyki odnawialnej. Należy się też spodziewać, że będzie postępował rozwój technologii, dzięki którym nadwyżki energii produkowanej z wiatru czy słońca będzie można magazynować albo wprowadzać do sieci. O takim, a nie innym kierunku rozwoju rynku mogą świadczyć choćby ceny technologii fotowoltaicznych, które w ciągu ostatnich 10 lat spadły o około 80 procent. Podobny spadek cen dotyczy także baterii. Nasz gość jest przekonany, że szybki rozwój tych technologii sprawi, że w już niedługiej przyszłości nawet bez subsydiów będzie można wprowadzać odnawialne rozwiązania, które będą efektywne i opłacalne. 

Prezes Thon podkreśla też, że główne wyzwanie pozostaje niezmienne: zrównoważony rozwój w kierunku energetyki niskoemisyjnej, czyli takiej, która pozwala na spełnienie zaostrzających się norm środowiskowych, ale jednocześnie gwarantuje bezpieczeństwo energetyczne kraju i akceptowalny poziom cen energii na rynku. 

Zdaniem naszego gościa, powszechne przekonanie, że rynek energii jest wysoko utowarowiony, należy już do przeszłości. Na rynku mamy nowych graczy, ale mamy też zmieniające się oczekiwania klientów. Dlatego jako detalista nie może sprzedawać towaru takiego jak wszyscy inni i wyróżniać się tylko ceną. Musi oferować bardziej rozbudowane rozwiązania. Prezes Thon wskazuje więc na trzy filary nowoczesnego rynku energetycznego. Pierwszym z nich jest doskonałość w działaniu, przejawiająca się między innymi konkurencyjną bazą cenową. Drugim jest koncentracja na doskonałym doświadczeniu klientów. Trzeci filar to portfolio produktów dodatkowych (energy plus). Kluczem do skutecznego konkurowania na rynku energii jest skuteczne realizowanie strategii opartej na tych trzech filarach.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!