Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ

Dane pomogą zlokalizować wyciek [Mistrzowie Innowacyjnej Transformacji]

7 lutego 2021 5 min czytania
Opracowanie Mit Smrp
Dane pomogą zlokalizować wyciek [Mistrzowie Innowacyjnej Transformacji]

Streszczenie: Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji (MPWiK) we Wrocławiu dąży do całkowitego wyeliminowania strat wody w regionie do 2040 roku. W odpowiedzi na rosnące wyzwania związane z niedoborami wody w Polsce, MPWiK wdrożyło program ograniczania strat w sieci wodociągowej. W 2016 roku, we współpracy z Future Processing i Microsoftem, opracowano i wdrożono autorskie rozwiązanie chmurowe SmartFlow, które umożliwia identyfikację ukrytych wycieków oraz minimalizację strat wody. Dzięki tym działaniom, straty wody w sieci spadły poniżej 10% w latach 2018 i 2019, co plasuje MPWiK w czołówce polskich i europejskich przedsiębiorstw w zakresie efektywności zarządzania zasobami wodnymi. mitsmr.pl+3mitsmr.pl+3mitsmr.pl+3

Pokaż więcej

Celem wrocławskiego Miejskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji jest chronienie zasobów naturalnych za pomocą innowacyjnych rozwiązań technologicznych. Do 2040 roku przedsiębiorstwo chce całkowicie zniwelować straty wody w swoim regionie. Za to, jak podchodzi do tego problemu zostało nagrodzone w konkursie „MIT Sloan Management Review Polska” Mistrz Innowacyjnej Transformacji, MPWiK to zwycięzca w kategorii „Technologia i rynek”.

Już 21 kwietnia w czasie kongresu MIT Sloan Management Review Polska nastąpi rozstrzygnięcie kolejnej edycji konkursu Mistrz Innowacyjnej Transformacji, w którym nagradzamy działające w Polsce przedsiębiorstwa, zasługujące na miano cyfrowych liderów. Firmy zachęcamy do zgłoszeń, a w ramach przypomnienia, jakiego rodzaju innowacyjne rozwiązania premiujemy w naszym konkursie, prezentujemy sylwetki zwycięzców ostatniej edycji, rozstrzygniętej w październiku 2020 roku.

Niedobory wody są jednym z największych zagrożeń XXI wieku – także w Polsce, która zajmuje jedno z ostatnich miejsc w Europie pod względem ilości wody możliwej do oczyszczenia i dystrybucji. Mierząc się z tym problemem Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji (MPWiK), z siedzibą we Wrocławiu, wdraża projekty realizujące ideę zrównoważonego rozwoju. Wizją MPWiK jest całkowite zniwelowanie strat wody do 2040 roku, a także stworzenie firmy odpowiedzialnej oraz zrównoważonej – zarówno środowiskowo, jak i cyfrowo.

Przykładowo, przeciwdziałając nieprawidłowemu sposobowi dystrybucji wody, MPWiK wdrożyło program ograniczania strat tego surowca w sieci wodociągowej. Pierwotnie wszystkie dane pozyskiwane z monitoringu sieci dystrybucyjnej analizowane były przez pracowników w tzw. surowej formie, jednak ze względu na zwiększającą się ich ilość analiza ta stawała się coraz trudniejsza i mało efektywna. Z tego względu w 2016 roku MPWiK – we współpracy z Future Processing oraz Microsoftem – opracowało i wdrożyło autorskie rozwiązanie chmurowe SmartFlow, którego zadaniem i głównym założeniem jest poszukiwanie ukrytych wycieków w sieci wodociągowej oraz minimalizowanie strat wody.

Rozpoczęte w 2009 roku wdrożenie zorganizowanego programu ograniczania strat wody przyniosło wymierne efekty w postaci zmniejszenia strat wody w sieci do poziomu poniżej 10% (dane z 2018 i 2019 roku). Dla porównania w 2017 roku poziom strat wynosił 14,27%. Dzięki temu rozwiązaniu MPWiK uplasowało się w czołówce polskich i europejskich przedsiębiorstw w aspekcie ograniczania strat tego surowca.

Studium przypadku wdrożenia SmartFlow

W 2018 roku MPWiK podzieliło Wrocław na rejonowe obszary pomiarowe (ang. District Metered Area), które to działanie zostało uznane przez specjalistów za jedną z najbardziej obiecujących metod poprawy jakości wody i jej ilościowego zaopatrzenia. Na obszary objęte pomiarami składają się małe skupiska odbiorców wody, którzy mają możliwość indywidualnego monitorowania (ilości i jakości) dostarczanej i zużywanej wody. Na wodomierzach wszystkich odbiorców w tych strefach zostały zainstalowane urządzenia radiowe zbierające dane pomiarowe – o zużyciu wody na cele bytowe i gospodarcze.

W celu oceny szczelności sieci w wyznaczonych strefach oraz wykrycia i wstępnej lokalizacji wycieków MPWiK zamontował blisko tysiąc stacjonarnych rejestratorów (loggerów) szumu – urządzeń przeznaczonych do akustycznego monitorowania sieci wodociągowych (bazujących na zjawisku interferencji fal akustycznych). Urządzenia te zostały podłączone do systemu SmartFlow, dzięki czemu do chmury zaczęły trafiać dane z urządzeń pomiarowych. Za pomocą tego oprogramowania dane są obecnie analizowane i przetwarzane, a pojawiające się nieprawidłowości są wyświetlane na mapie miasta w postaci alarmu.

Poprzednie rozwiązanie stosowane przez MPWiK, zapewniało informacje zwrotną o ewentualnych nieprawidłowościach jedynie raz na miesiąc. Konsolidacja danych trwała natomiast dwa tygodnie. Aktualnie do systemu trafiają dane na temat 200 tys. zmiennych z ponad 60 tys. urządzeń. Na ich podstawie generowane są wykresy i zestawienia tabelaryczne parametrów dla poszczególnych stref DMA, które wspomagają codzienną pracę diagnostów i analityków.

Dobre praktyki o globalnej skali

Według raportu European Benchmarking Co‑operation (międzynarodowe stowarzyszenie prowadzące analizy porównawcze branży wodno‑kanalizacyjnej – przyp. red.) wrocławskie MPWiK znajduje się w pierwszej 15‑tce przedsiębiorstw europejskich pod względem najniższych strat wody (dane za rok 2018). Jak podkreślają przedstawiciele MPWiK osiągnięcie tego wyniku nie byłoby możliwe bez wykorzystania innowacyjnych technologii i autorskiego systemu SmartFlow. Obecnie jest on komercjalizowany zarówno w Polsce, jak i na rynku globalnym. Jest to pierwsze i największe wdrożenie tego typu systemu w branży wodno‑kanalizacyjnej, na rodzimym rynku. Jak zapewniają przedstawiciele MPWiK SmartFlow jest ciągle doskonalony i rozwijany we współpracy firmą Future Processing, tak aby najlepiej spełniał oczekiwania osób korzystających z niego na co dzień.

Sprzedając i komercjalizując system SmartFlow wspieramy i dzielimy się dobrymi praktykami z innymi firmami wodociągowymi jak optymalizować swoje działania oraz jak zmniejszać straty wody i pobór wody surowej – komentuje Witold Ziomek, prezes zarządu MPWiK.


Więcej informacji o konkursie Mistrz Cyfrowej Transformacji znajdziesz na stronie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Wdrażanie AI z ludzkiej perspektywy. Praktyczne lekcje

Dlaczego w wielu branżach AI wciąż budzi opór zamiast entuzjazmu? Ten tekst pokazuje, że o sukcesie wdrożeń decydują nie algorytmy, lecz ludzie, ich nawyki i sposób pracy.

Dlaczego niektórzy pracownicy zawsze odpowiadają jako ostatni i co to tak naprawdę sygnalizuje

Opóźnione odpowiedzi w pracy rzadko są przypadkowe. To często subtelny sygnał statusu i kontroli, który wpływa na tempo pracy zespołu i poziom zaufania.

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!