Streszczenie: Zrównoważony rozwój stał się kluczowym elementem sukcesu firm, niezależnie od branży czy modelu biznesowego. W tym kontekście rola działów finansowych staje się coraz bardziej istotna, ponieważ odpowiedzialność za realizację strategii zrównoważonego rozwoju leży również w ich rękach. Dyrektorzy finansowi, jako kluczowi gracze, wnoszą umiejętności związane z mierzeniem i monitorowaniem niefinansowych osiągnięć, co jest niezbędne w procesie realizacji celów ESG. Choć wciąż wielu dyrektorów finansowych koncentruje się głównie na wskaźnikach finansowych, presja ze strony regulatorów, inwestorów oraz zmieniające się zachowania konsumentów zmuszają firmy do pełnej integracji zrównoważonego rozwoju z ich strategią biznesową. W tym procesie rola działów finansowych obejmuje nie tylko zgodność z wymaganiami niefinansowymi, ale również umiejętność raportowania postępów w obszarze ESG, który staje się coraz bardziej centralnym elementem zarządzania firmą.
Niezależnie od branży czy modelu biznesowego firmy zrównoważony rozwój będzie jednym z głównych czynników jej sukcesu w przyszłości. To wyzwanie dla działów finansowych, które nie są jeszcze do tego odpowiednio przygotowane.Co więc powinno się stać? Firmy muszą wyznaczyć kierunek realizacji strategii zrównoważonego rozwoju. W związku z tym, że kwestie ESG są ze sobą powiązane, powinny być one istotne dla kilku działów, m.in. finansów, księgowości, relacji inwestorskich, operacji, marketingu, HR oraz R&D. Działy finansowe mają tu do odegrania kluczową rolę w zapewnieniu, aby wskaźniki zrównoważonego rozwoju dostarczane wewnętrznym i zewnętrznym interesariuszom były istotne, zgodne z przepisami z jednej strony, a z drugiej – służyły wspieraniu realizacji strategii zrównoważonego rozwoju.Dyrektorzy finansowi jako kluczowi gracze wnoszą do firmy umiejętności w zakresie mierzenia i monitorowania niefinansowych osiągnięć. Odnosi się to do analizy ryzyka i zarządzania ogólnie. Ponadto są oni przystosowani do identyfikowania i równoważenia wartości dodanej zarówno finansów, jak i środków zrównoważonego rozwoju.
regulatorów w zakresie zgodności z wymaganiami niefinansowymi (ESG),
inwestorów i analityków, którzy preferują kompleksową sprawozdawczość w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz
klientów zmieniających swoje zachowania zakupowe w kierunku zrównoważonych produktów.
O tym jak ESG wpływa na firmy oraz ich interesariuszy, jakie obowiązki i możliwości mają działy finansowe w kontekście realizacji koncepcji zrównoważonego rozwoju oraz w jaki sposób należy raportować realizowaną strategię zrównoważonego rozwoju, rozmawialiśmy podczas webinarium Klubu CFO.Swoimi doświadczeniami oraz rekomendacjami podzielili się zaproszeni eksperci:
Agata Szczotka‑Sarna, Dyrektorka ds. Zrównoważonego Rozwoju w Interseroh,
Agnieszka Kucharska, Head of Credit Product and Processes in Corporate Area w Banku Millennium
Grzegorz W. Cimochowski, partner, Head of Business Advisory w KPMG Poland.
