Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Polska flaga

Cedrob – 3 miliony złotych na pomoc Ukrainie

25 marca 2022 6 min czytania
Cedrob – 3 miliony złotych na pomoc Ukrainie

Streszczenie: Cedrob, jedna z największych polskich firm zajmujących się produkcją drobiu, zainwestowała 3 miliony złotych w pomoc Ukrainie. Inicjatywa, która obejmuje zarówno wsparcie finansowe, jak i dostawy żywności, ma na celu pomoc uchodźcom oraz osobom dotkniętym wojną. Firma przekazała fundusze na rzecz organizacji humanitarnych, a także wysłała do Ukrainy transporty z żywnością, które trafiły do najbardziej potrzebujących regionów. Dodatkowo, Cedrob wspiera działania w Polsce, pomagając uchodźcom w integracji oraz zapewniając im dostęp do pracy w swojej sieci. Dzięki tej akcji firma stara się nie tylko pomagać, ale także zbudować pozytywny wizerunek odpowiedzialnego biznesu, który angażuje się w rozwiązywanie kryzysów humanitarnych.

Pokaż więcej

Polski producent mięsa organizuje wsparcie nie tylko ukraińskim pracownikom i ich rodzinom, ale też wszystkim uciekającym przed rosyjską agresją. Organizowany jest transport, noclegi, wyżywienie oraz opieka medyczna dedykowana ofiarom. Łącznie na pomoc przeznaczono 3 miliony zł.

Na czym polega pomoc?

Grupa Cedrob wspiera mieszkańców Ukrainy na wielu płaszczyznach. Przekazano milion zł dla  Fundacji Kultury Duchowej Pogranicza na działania humanitarne w ramach akcji „Razem z Ukrainą”, aby wspierać Ukraińców w miejscu działań wojennych.

W porozumieniu z podmiotami samorządowymi na terenie całego kraju Grupa udziela pomocy finansowej oraz rzeczowej. Wraz z Urzędem Miasta Ciechanów Cedrob SA udzielił pomocy miejscowości Chmielnicki, będącej miastem partnerskim Ciechanowa. Zakupiono 30 kompletów sprzętu radiotelefonicznego za kwotę 85 tysięcy zł. Urządzenia te ułatwią komunikację na terenie Ukrainy, gdzie łączność jest bardzo utrudniona.

Wsparciem została objęta także Mława, dla której Cedrob SA ufundował łóżka i materace za kwotę 25 tysięcy zł, aby wyposażyć bazę noclegową na terenie Mławskiej Hali Sportowej.

We współpracy z Ministerstwem Rolnictwa i Rozwoju Wsi oraz PKP Intercity Cedrob SA przekazał transportem humanitarnym na Ukrainę kabanosy za kwotę 200 tysięcy zł. Była to pierwsza, ale nie ostatnia forma pomocy produktowej, gdyż planowane są kolejne transporty. Ponadto na prośbę Urzędu Miasta w Chełmie przekazano świeże mięso drobiowe do przygotowywania uchodźcom posiłków na ciepło.

Dodatkowe działania

Cedrob SA powołał także specjalny zespół, który zajmuje się organizacją i koordynowaniem pomocy. Na czele stanęli Ryszard Ceranowicz, partner biznesowy, oraz Stefan Chrzanowski, główny koordynator działań ze strony Cedrob. Nawiązany został kontakt z grupami z Ukrainy, zorganizowano transport od granicy, wyżywienie i miejsca pobytu. Na ten cel zaadaptowano kilkanaście obiektów noclegowych, położonych głównie na terenie północnego Mazowsza. Potrzebujące rodziny, przeważnie matki z dziećmi, trafiły do domów, w których mogą się zatrzymać. Do tej pory z pomocy skorzystało około 90 osób. Ponadto Cedrob we współpracy z Diecezją Płocką i Stowarzyszeniem Ratujmy Ratowo oraz władzami gminy Radzanów udostępnił kolejne miejsca noclegowe w Sanktuarium Świętego Antoniego w Ratowie, przyjmując 30 osób uciekających przed wojną. Schronienie ofiarom zaoferował również Hotel Biały Gościniec, będący własnością spółki. Część osób ewakuowanych z przejść granicznych postanowiła pozostać w przygotowanych przez firmę lokalizacjach, a część z nich pojechała dalej. Dla tych, którzy chcą kontynuować podróż, czy to na terenie kraju, czy na zachód Europy, Cedrob organizuje transport.

Grupa Cedrob wspiera także uchodźców, którzy postanowili zostać w Polsce na dłużej. By zatrzeć traumatyczne wspomnienia, dla chętnych przy współpracy z lokalnymi placówkami są organizowane różnego rodzaju zajęcia. Dzieci w wieku szkolnym będą mogły kontynuować edukację, korzystając z nauki w Zespole Szkół Katolickich w Mławie oraz w Szkole Podstawowej w Radzanowie. Ponadto Grupa wraz z partnerami zapewniła wszystkim uchodźcom dostęp do służby zdrowia, jak też wsparcie psychologów.

W działania humanitarne aktywnie włączyły się wszystkie spółki należące do Grupy Cedrob. W każdej z nich pracownicy organizują zbiórki żywności, kosmetyków, leków oraz odzieży, które są przekazywane potrzebującym.

ZM Silesia w Katowicach współpracujące od dłuższego czasu z Bankiem Żywności w związku z sytuacją na Ukrainie przekazały dodatkowo produkty suche o długim terminie przydatności do spożycia, które trafiły bezpośrednio do ludności ukraińskiej. Ponadto ZM Silesia współpracuje z lokalnymi urzędami pracy, oferując zatrudnienie uchodźcom.

Spółka Gobarto również nie jest obojętna na cierpienie naszych sąsiadów i czynnie udziela wsparcia finansowego oraz rzeczowego, organizując zbiórki wśród pracowników we wszystkich oddziałach oraz spółkach rolnych. Zebrane produkty i pieniądze są przekazywane za pośrednictwem Polskiego Czerwonego Krzyża dla potrzebujących. Ponadto współpracując z Urzędem Marszałkowskim Województwa Mazowieckiego, dostarcza także wędliny o wydłużonym terminie przydatności do pociągów humanitarnych jadących na Ukrainę.

Pomoc udzielana jest również przez zagraniczne przedstawicielstwa spółki Cedrob SA.

Cedrob Passau GmbH przeznaczy łącznie 50 tysięcy euro na pomoc Ukrainie. Fundacji Kultury Duchowej Pogranicza przekazano już 20 tysięcy euro w ramach akcji „Razem z Ukrainą”. Pozostała kwota zostanie przeznaczona na organizację transportu ukraińskich obywateli z Przemyśla do Niemiec oraz na doraźną pomoc. Cedrob SA jest ponadto współorganizatorem zbiórki w Hiszpanii i uczestnikiem konwoju humanitarnego, który podążał w stronę polskiej granicy, gdzie przekazano dary potrzebującym. Organizatorzy konwoju umożliwili także transport i zakwaterowanie w Hiszpanii osobom chętnym przetrwać czas wojny w tym państwie.

Grupa angażuje również partnerów biznesowych, włączając ich aktywnie w swoje działania. Na zasadach takiej współpracy zorganizowano transport 4 autokarów z uchodźcami do Holandii.

W celu zintensyfikowania działań humanitarnych spółka Cedrob podjęła współpracę z Fundacją Tradycja w Nowoczesności, której zadaniem jest efektywna koordynacja udzielanego wsparcia i skuteczne reagowanie na pojawiające się potrzeby naszych podopiecznych z Ukrainy.

Naturalny ludzki odruch

Nigdy nie byliśmy obojętni na krzywdę ludzką i od lat pomagamy potrzebującym. Angażujemy się w inicjatywy organizowane przez lokalną społeczność, dlatego, gdy w Ukrainie wybuchła wojna, a w kierunku naszej granicy ruszyły setki tysięcy uchodźców, również my zaangażowaliśmy się w pomoc. W tej sytuacji nikt nie może być obojętny. To naturalny ludzki odruch.

Andrzej Goździkowski, Prezes Zarządu Cedrob SA

Tematy

Może Cię zainteresować

AI nie działa w próżni. Dlaczego 95% wdrożeń kończy się porażką?I jak znaleźć się w tych 5%, którym się udało?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Pięć trendów w AI i Big Data na rok 2026

Rok 2026 w świecie AI zapowiada się jako czas wielkiej weryfikacji. Eksperci MIT SMR stawiają sprawę jasno: indywidualne korzystanie z Copilota to za mało. Przyszłość należy do firm, które potrafią skalować rozwiązania dzięki „fabrykom AI” i przygotowują się na nadejście autonomicznych agentów. Dowiedz się, dlaczego deflacja bańki AI może być dla Twojego biznesu szansą na oddech i lepszą strategię.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Liderzy kontra algorytmy: najpopularniejsze teksty MITSMRP w 2025 roku

Od lekcji przetrwania Krzysztofa Folty w obliczu „czarnych łabędzi”, po dylematy etyczne w erze AI – oto teksty, które ukształtowały polskie przywództwo w minionym roku. Sprawdź zestawienie najchętniej czytanych artykułów premium MIT SMR i dowiedz się, jak polscy liderzy przekuwają niepewność w trwałą przewagę konkurencyjną. Wejdź w 2026 rok z wiedzą opartą na twardych danych i lokalnych sukcesach.

Multimedia
Zarządzanie w czasach AI: Nasze najpopularniejsze treści wideo w 2025 roku

Sztuczna inteligencja, kryzys kompetencji i walka o odporność organizacji – rok 2025 przyniósł liderom wyzwania, których nie da się rozwiązać starymi metodami. Wybraliśmy pięć materiałów wideo, które stały się manifestem nowoczesnego zarządzania na MIT Sloan Management Review Polska. Dowiedz się, jak wygrywać w erze niepewności, nie tracąc przy tym ludzkiego pierwiastka.

Spokój: niedoceniana kompetencja, potrzebna liderom od zaraz

„Wiem, że potrzebuję spokoju, ale moja praca mi na to nie pozwala”. Brzmi znajomo? Dla wielu liderów to zdanie stało się codzienną mantrą. Tymczasem wyniki badań są jednoznaczne: umiejętność robienia pauzy to dziś najrzadsza i najbardziej pożądana kompetencja menedżerska.

Trzy kroki w stronę sprawiedliwszego zarządzania talentami

Większość firm deklaruje walkę o różnorodność, ale wciąż wpada w pułapkę „wojny o talenty”, która promuje wąskie, często uprzedzone definicje sukcesu. Dlatego, zamiast ślepo gonić za parytetami, musimy naprawić same procesy decyzyjne. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne modele kompetencji mogą nieświadomie szukać „stereotypowego żołnierza” i jak przejście od sprawiedliwości dystrybutywnej do proceduralnej może radykalnie odblokować potencjał Twojego zespołu.

Od kryzysu do współpracy: lekcje zarządzania od anestezjologów

W 1982 roku amerykańscy anestezjolodzy stanęli przed widmem upadku swojej profesji po druzgocącym reportażu telewizyjnym o błędach medycznych. Zamiast jednak „zamknąć się w oblężonej twierdzy”, wykonali ruch, który do dziś uznaje się za jeden z najbardziej radykalnych i skutecznych w historii zarządzania: zaprosili konkurentów do wspólnego stołu.

Multimedia
Zarządzanie i otyłość: Dlaczego zdrowie lidera to najważniejszy KPI w firmie?

Ciało lidera to źródło energii i wiarygodności, jednak intensywny tryb życia ma swoją ukrytą cenę. W najnowszym odcinku podcastu „Zdrowie Lidera”, Klaudia Knapik rozmawia z prof. Pawłem Bogdańskim o tym, dlaczego otyłość w świecie biznesu przestała być kwestią estetyki, a stała się strategicznym wyzwaniem medycznym. Dowiedz się, jak stres i kortyzol sabotują Twoje ciało i w jaki sposób nowoczesna nauka pozwala odzyskać kontrolę nad biologicznym kapitałem Twojej firmy

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!