Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Polska flaga

Biuro w ogrodzie

1 lutego 2016 4 min czytania
Ewa Łydkowska
Biuro w ogrodzie

Streszczenie: Wzrost popularności pracy zdalnej skłania pracowników do poszukiwania alternatywnych przestrzeni do pracy. Jednym z rozwiązań staje się biuro w ogrodzie – niewielki, wolnostojący pawilon, który łączy komfort pracy z domowego zacisza z oddzieleniem życia zawodowego od prywatnego. Takie konstrukcje oferują spokój, bliskość natury oraz prywatność, a jednocześnie są tańsze i szybsze w realizacji niż tradycyjne rozbudowy domu. Firmy zajmujące się ich produkcją dostrzegają rosnące zainteresowanie, zwłaszcza wśród freelancerów, właścicieli firm i osób wykonujących kreatywne zawody. Biura ogrodowe wpisują się również w trend elastycznego podejścia do projektowania przestrzeni pracy – z naciskiem na mobilność, adaptacyjność i zrównoważony rozwój.

Pokaż więcej

Biurowce nie mogą być tylko upakowanymi blisko siebie budynkami, które pracownicy w pośpiechu opuszczają natychmiast po zakończeniu pracy. Dlatego firma Vastint sięgnęła do najlepszych skandynawskich wzorców, by stworzyć miejsce, które pozwala odkrywać przyjemność z przebywania w pracy. Tak powstały kompleksy Business Garden.

Biuro w ogrodzie

Biuro w ogrodzie

Realizowane w Warszawie, Poznaniu i Wrocławiu parki biurowe Business Garden to kompleksy budynków biurowych zlokalizowanych na dużej powierzchni, blisko sieci głównych dróg i środków transportu publicznego. Inwestycje są realizowane zgodnie z zasadami zrównoważonego budownictwa. Sprawdzone technologie pomagają tworzyć energooszczędne obiekty, które nie zanieczyszczają środowiska odpadami i obniżają koszty eksploatacji. „Business Garden to innowacyjna koncepcja nowoczesnych parków biznesowych, w których łączymy rozwiązania z dziedziny architektury, ergonomii i technologii w celu stworzenia komfortowych dla ludzi i przyjaznych dla środowiska miejsc pracy” – wyjaśnia Roger Andersson, dyrektor zarządzający dewelopera Vastint Poland.

Architektura kształtuje przestrzeń życiową człowieka i również w przypadku kreowania miejsca pracy ma niebagatelny wpływ na jakość jego egzystencji. Stąd przy projektowaniu kompleksów biurowych firmy Vastint tak duży nacisk położono na zachowanie skali ludzkiej w architekturze, w tym m.in. na zapewnienie prawidłowej równowagi między pracą a wypoczynkiem użytkownika biurowca. W Business Garden elementem przewodnim jest ogród rozumiany nie tylko jako przestrzeń łącząca wszystkie budynki kompleksu i otwarta na miasto. To przede wszystkim miejsce kontaktu z naturą, wytchnienia, relaksu i co najważniejsze – łącząca również pracujących w biurowcach ludzi.

Filozofię ogrodu Business Garden idealnie uchwycono w kompleksie w Poznaniu. W planie zagospodarowania terenu wewnętrznego znalazły się też tzw. strefy kontaktu, a więc boiska do koszykówki, stoły do tenisa, wielkowymiarowe szachy, a nawet tor do gry w boule. Celem ich powstania było stworzenie możliwie wielu okazji, podczas których pracownicy mogliby się spotkać i lepiej poznać. Projektanci budynków przewidzieli również przestrzeń pozwalającą na spędzenie produktywnego czasu w otoczeniu sprzyjającym regeneracji. W tym celu zaprojektowali w ogrodzie zewnętrzne, przeszklone i umeblowane pawilony zatopione w zieleni, będące idealnym miejscem zarówno spotkań formalnych, jak i nieoficjalnych.

Ten tekst jest komentarzem eksperta. Przeczytaj tekst główny: »

Zrozumieć rynek nieruchomości biurowych 

Joanna Mroczek PL

Dla każdej firmy jednym z kluczowych czynników sukcesu jest przestrzeń, w jakiej funkcjonuje.

Równie interesująco przedstawia się wrocławski kompleks Business Garden, podobnie jak pozostałe charakteryzujący się wysokim udziałem terenów zielonych. Na obszarze kompleksu zaprojektowano wewnętrzny ogród, na który składają się rośliny charakterystyczne dla lokalnych ekosystemów z domieszką wysokich traw. „Głównym założeniem było ukształtowanie przyjaznego, komfortowego i efektywnego środowiska pracy w miejscu po Wzgórzu Mikołajskim – mówi Dżafar Bajraszewski, architekt w pracowni APA Wojciechowski Architekci. – Chodziło o utworzenie rozległego ogrodu w centralnej części terenu, a wokół niego zlokalizowanie budynków o funkcji biurowo‑usługowej. Zaprojektowaliśmy główne strefy wejściowe do budynków i zadbaliśmy o istotne powiązania pieszo‑rowerowe, by zintegrować ten teren z pobliską tkanką miejską”.

Biuro w ogrodzie

Biuro w ogrodzie

W centralnej części ogrodu zaplanowano strefy rekreacyjno‑sportowe. Dodatkowo na skrzyżowaniu dwóch głównych ciągów pieszych na wewnętrznym dziedzińcu powstał pawilon, w którym będzie działać restauracja dla pracowników. Oszczędna i minimalistyczna architektura pawilonu nadaje mu elegancki, nowoczesny wygląd.

Warto wspomnieć o ogólnodostępnym i zróżnicowanym pod względem formy oraz funkcji ogrodzie w warszawskim kompleksie Business Garden. Elementy architektury krajobrazu, w tym m.in. zielone dachy, zieleńce z charakterystycznymi wysokimi trawami, drzewa oraz zbiorniki wodne, zajmują aż 60% działki. To ogromny wyróżnik w stosunku do budynków wielu innych deweloperów, którzy nierzadko koncentrują się tylko na przestrzeni przynoszącej bezpośredni zysk. Nic więc dziwnego, że Business Garden Warszawa otrzymał główną nagrodę w pierwszej edycji konkursu Projekt: Przestrzeń. Kompleks został wyróżniony w kategorii projektów komercyjnych za przemyślany projekt architektury krajobrazu, podnoszący wartość estetyczną przestrzeni miasta. Całość tworzy przyjazną, chronioną przed zgiełkiem miasta przestrzeń, wykorzystywaną przez użytkowników kompleksu jako miejsce spotkań, wydarzeń plenerowych i relaksu. Trudno uwierzyć, że taki ogród znajduje się zaledwie kilka kilometrów od centrum Warszawy. 

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!