Reklama
Dołącz do liderów przyszłości i zdobądź przewagę! Sprawdź najnowszą ofertę subskrypcji
SZTUCZNA INTELIGENCJA

Wyprzedzić konkurencję

1 września 2018 8 min czytania
Maciej Zwiewka
Wyprzedzić konkurencję

Telemetria to obecnie jedyna skuteczna metoda pozwalająca na zarządzanie flotą samochodową. Dzięki niej potrafimy nie tylko pozycjonować auta czy wyznaczać geostrefy, w obrębie których znajdują się kierowcy. Jesteśmy też w stanie efektywnie zarządzać wszystkimi komunikatami wysyłanymi przez opomiarowany samochód.

Partnerem materiału jest Volkswagen Financial Services.

Telematyka – pojęcie to powstało pod koniec lat siedemdziesiątych ubiegłego wieku i odnosiło się do przesyłania danych dotyczących samochodu za pomocą technologii wykorzystywanych w telekomunikacji. Od tamtego czasu zmieniło się naprawdę wiele, a to za sprawą osiągnięć z zakresu zarządzania dużymi zbiorami danych oraz internetu rzeczy. Dziś pojazdy są wyposażone w szereg czujników, które za sprawą centralnego komputera albo deski rozdzielczej informują o tym, co w danym momencie dzieje się z autem. Czujniki zbierają informacje na temat: faktycznej eksploatacji pojazdu, ewentualnych przeciążeń, zużycia paliwa na każdym odcinku trasy, faktycznego stanu silnika itd. Możemy otrzymywać także komunikaty serwisowe, np. o tym, która część samochodu i kiedy będzie nadawała się do wymiany albo kiedy należy wymienić olej lub uzupełnić płyn do spryskiwaczy. Dzięki zebranej wiedzy dotyczącej stanu technicznego wszystkich samochodów należących do floty jesteśmy w stanie ograniczyć zużycie firmowych samochodów oraz zmniejszyć koszt pracy kierowców.

Ekonomia i bezpieczeństwo

Trudne warunki, w jakich pracują samochody, były zmorą firmowych flot. Jednak dzięki coraz szerzej stosowanej telematyce menedżerowie są w stanie coraz efektywniej zarządzać flotą pojazdów. Zanim nowoczesne rozwiązania telematyczne stały się szerzej dostępne, za zgłoszenie niemal każdego zdarzenia serwisowego, np. wymiany oleju lub przeglądu, byli odpowiedzialni kierowcy, którzy często o tym zapominali. Zastąpienie ludzi nowoczesną technologią znacznie zmniejsza ryzyko ponadnormatywnego zużycia pojazdu. Dziś istotne dane dotyczące floty mogą być wysyłane do centrali, następnie analizowane i przesyłane menedżerom floty w postaci raportów o stanie technicznym pojazdów. To jednak nie wszystko. Zarządzający flotą mogą również w prosty sposób pilnować przestrzegania zasad ruchu drogowego. Do tego zadania doskonale nadaje się Webfleet – narzędzie stworzone przez firmę TomTom. Pozwala ono zdefiniować parametry dotyczące np. prędkości lub ekonomicznej jazdy. Jeśli zostaną przekroczone, system wysyła stosowny raport. Webfleet dysponuje informacją z Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad o obowiązujących limitach prędkości na konkretnych odcinkach dróg pierwszej i drugiej kategorii. Oprócz tego menedżerowie floty mogą sprawdzać, czy styl jazdy kierowców odpowiada wartościom podanym przez producenta danego pojazdu. Właściwy sposób jazdy, którego odzwierciedleniem jest m.in. optymalne zużycie paliwa lub liczba obrotów silnika, może wykluczyć wzrost kosztów użytkowania pojazdu. Jak przełożyć rekomendacje na praktykę?

Osoby zarządzające flotą mają też do dyspozycji funkcję OptiDrive. Wprowadza ona element grywalizacji do pracy kierowców, którzy w ramach danej jednostki operacyjnej lub w obrębie danego regionu mogą rywalizować w kategorii „jazda ekologiczna”. Tu nie liczy się już tylko optymalne zużycie paliwa, ale też parametry odpowiadające za bezpieczną jazdę, wykorzystywanie biegu jałowego, przeciążenie pojazdu, gwałtowne manewry, a także wytracanie prędkości. Kierowcy anonimowo obserwują, które miejsce zdobyli w ramach klasyfikacji swojego zespołu, opartej na wskaźnikach zdefiniowanych przez producenta lub skonfigurowanych przez menedżera floty. Narzędzie OptiDrive jest coraz częściej wykorzystywane do optymalizacji pracy kierowców.

Kompatybilne rozwiązania

Efektywne wykorzystanie telemetrii w zarządzaniu flotą to jeden z wielu rozwijanych dziś projektów w Volkswagen Financial Services. Wraz z firmą TomTom tworzymy indywidualne rozwiązanie, w którym moduł GPS jest kompatybilny z oprogramowaniem aut znajdujących się w portfelu Grupy Volkswagen. Dlaczego kompatybilność jest taka ważna? Współczesne samochody coraz bardziej przypominają komputery – zbierają dane zarówno o sobie, jak i z bezpośredniego otoczenia, aby przetwarzać je na bieżąco z wykorzystaniem wbudowanego oprogramowania. Gdyby dodatkowy moduł telematyczny nie był całkowicie zgodny z tym oprogramowaniem, mogłoby dochodzić do błędów.

Drugim wyróżnikiem jest pewność co do tego, że moduły stworzone przez Volkswagen Financial Services będą spełniały wymogi działu technicznego centrali firmy w Wolfsburgu, jak również jej wymagania dotyczące architektury danych. Oznacza to, że w odróżnieniu od modułów pozyskiwanych od innych firm urządzenia tworzone przez Volkswagen Financial Services nie będą bombardować komputerów centralnych dużą ilością zapytań o przesyłanie danych, ponieważ bazują na komunikatach przechodzących w sposób bierny przez magistrale danych. Oznacza to, że urządzenia kompatybilne wymagają znacznie mniej pamięci roboczej i nie zakłócają pracy samych samochodów.

Zanim nowoczesne rozwiązania telematyczne stały się szerzej dostępne, za zgłoszenie niemal każdego zdarzenia serwisowego, np. wymiany oleju lub przeglądu, byli odpowiedzialni kierowcy, którzy często o tym zapominali.

Tak rozwinięty system przesyłania i analizy danych wymaga bezpieczeństwa. Informacje, które docierają do centrali TomTom za pośrednictwem systemu Webfleet, są przechowywane na wydzielonych serwerach. Dopóki klient umożliwi do swoich danych, Volkswagen Financial Services nie ma do nich wglądu. Rozwiązanie to jest jednym z niewielu obecnych na rynku polskim, które spełniają standardy ISO 27001:2013 gwarantujące poufność danych.

Oprócz prostego w obsłudze portalu internetowego klient ma do dyspozycji dwie aplikacje mobilne. Pierwsza z nich, przeznaczona dla kierowców, pozwala na stworzenie profilu kierującego pojazdem, dzięki czemu ilekroć kierowca wsiada do samochodu, system identyfikuje go jako konkretnego użytkownika. Aplikacja zastępuje używane do tej pory dodatkowe karty magnetyczne i chipy, umożliwiając wielu osobom posiadającym unikalne profile korzystanie z jednego pojazdu. Ponadto, zgodnie z przepisami o ochronie danych osobowych, użytkownik może w dowolnym momencie włączyć tryb prywatny, w którym dane o jego lokalizacji nie są zbierane. Aplikacja ta ma także wiele innych użytecznych funkcji, takich jak zdalna deska rozdzielcza pokazująca poziom paliwa, przebieg pojazdu, analizę tras, a nawet potencjalne usterki. Druga aplikacja umożliwia menedżerowi floty podgląd wszystkich samochodów. Dzięki niej zarządzanie flotą jest jeszcze efektywniejsze.

Prawdziwy koszt samochodu

Telematyka jest bardzo ściśle powiązana z zarządzaniem flotą w kontekście TCO (Total Cost of Ownership – całkowity koszt posiadania). Szacuje się, że dzięki samej instalacji urządzeń telemetrycznych koszty eksploatacji floty, jeżeli chodzi o zużycie paliwa, spadają według danych szacunkowych o 30%. Poza zmniejszeniem spalania firmy mogą także liczyć na redukcję zużycia części, zmniejszenie kosztów serwisu, zmniejszenie wydatków na ubezpieczenie wynikające z braku kolizji drogowych. Dzięki zgromadzonym informacjom będzie można przewidzieć, jaką część i kiedy trzeba będzie wymienić, co pozwala wyeliminować niespodziewaną konieczność wyłączenia pojazdu z ruchu. Kolejnym aspektem optymalizacji jest czas pracy kierowców wybierających najkrótszą trasę przejazdu, co w przypadku przedsiębiorstw transportowych pozwala w oczywisty sposób budować przewagę nad konkurencją.

Dzisiaj ciężko jest wyobrazić sobie efektywne zarządzanie flotą pojazdów bez dokładnych informacji na jej temat. A jedyną metodą pozwalającą w czasie rzeczywistym monitorować flotę pojazdów, jej stan techniczny i intensywność eksploatacji jest właśnie telematyka. Staje się ona partnerem menedżera floty, który podobnie jak pilot samolotu potrzebuje wielu dokładnych danych, aby podejmować najlepsze decyzje, wpływające na bezpieczeństwo pasażerów, koszty i trwałość maszyn. Telematyka staje się narzędziem do zarządzania TCO, a w połączeniu z usługą wynajmu długoterminowego (Full Service Leasing) pozwala na optymalizację nie tylko kosztów, ale też wielu procesów w firmie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Polacy chcą AI w pracy – ale na własnych zasadach. Co zaufanie do wirtualnych agentów mówi o przyszłości przywództwa?

Coraz więcej firm wdraża wirtualnych asystentów i analityków opartych na sztucznej inteligencji, chcąc zyskać na efektywności i innowacyjności. Ale co na to pracownicy? Najnowsze badanie przeprowadzone przez ASM na zlecenie Salesforce ujawnia jednoznacznie: Polacy są otwarci na AI w miejscu pracy, ale tylko pod warunkiem zachowania kontroli i zrozumienia jej działania.

Gorące serca i brutalna rzeczywistość, czyli o budowaniu empatii w organizacji

Empatia liderów to za mało, gdy systemy, procesy i decyzje organizacji świadczą o braku troski. Oto cztery strategie, które skutecznie adresują to wyzwanie.  W świecie biznesu często słyszymy o „wyścigu szczurów” i bezwzględnym pięciu się po korporacyjnej drabinie „po trupach”. Taki scenariusz często przywodzi na myśl „Władcę Much”, gdzie prym wiodą najsilniejsi, a słabsi muszą ustąpić. Wielu uważa, że aby przetrwać i odnieść sukces, po prostu „trzeba być twardym”. Ale czy to jedyna droga?

Konferencja „Odpowiedzialny biznes w praktyce – zrównoważony rozwój jako klucz do przyszłości”

Podsumowanie

Konferencja „Odpowiedzialny biznes w praktyce – zrównoważony rozwój jako klucz do przyszłości” odbyła się 15 kwietnia 2025 roku z inicjatywy ICAN Institute oraz Partnerów. Wydarzenie było poświęcone tematyce zrównoważonego rozwoju, ESG oraz społecznej odpowiedzialności biznesu.

Obecność licznych przedstawicieli biznesu oraz ich aktywne uczestnictwo w dyskusjach miały istotny wpływ na wysoki poziom merytoryczny konferencji. Wymiana wiedzy, doświadczeń i dobrych praktyk w zakresie ESG stanowiła ważny element wydarzenia, przyczyniając się do kształtowania odpowiedzialnych postaw w środowisku biznesowym oraz wspierania długofalowych, wartościowych inicjatyw.

Pięć lekcji przywództwa dla „twardych” prezesów

Choć może się wydawać, że styl przywództwa oparty na kontroli i wydawaniu poleceń wraca do łask, rzeczywistość pokazuje coś zupełnie innego — to liderzy o wysokiej inteligencji emocjonalnej osiągają lepsze rezultaty

Jak fundusz Apollo wdraża AI w spółkach portfelowych

Apollo Global Management uczyniło ze sztucznej inteligencji priorytet: intensywnie pracuje nad rozwojem zdolności AI w swoich spółkach portfelowych, by uczynić je bardziej konkurencyjnymi i wartościowymi. Firma szczegółowo analizuje, jaki wpływ może mieć wdrożenie AI na projekty w tych spółkach oraz jak ewoluuje wykorzystanie AI w ich branżach. Sukcesy Apollo z ostatnich pięciu lat stanowią dowód, że AI może już dziś tworzyć realną wartość biznesową.

Spójrz na swoją firmę z zewnątrz, aby ocenić jej atuty Chcesz przestać popełniać te same błędy? Spójrz na swoją organizację z zewnątrz!

Liderzy muszą nauczyć się patrzeć na własną organizację oczami innych. Kluczowe znaczenie ma tu umiejętność zdystansowania się wobec osobistych emocji i spojrzenie z zewnątrz, na przykład oczami potencjalnego inwestora. Istotne jest również nawiązanie dialogu z pracownikami lub kontrahentami. Pozwala to dostrzec nowe możliwości oraz ukryte zagrożenia.

„Ślepe punkty” przywództwa

Samoewaluacja  to wyjątkowo trudne zadanie. Tymczasem liderzy stojący na czele organizacji powinni dokonywać jej cyklicznie. I to nie tylko w kontekście oceny samego siebie, ale też całej działalności. Szukając odpowiedzi na strategiczne dylematy, osoby zarządzające często angażują się w prowadzenie coraz to większej liczby badań i analiz. W wielu sytuacjach jednak może się wydawać, że wynikają z nich wciąż te same wnioski i rozwiązania, a cały proces myślowy kołem się toczy. Jak wskazuje ekspertyza McKinsey & Company takie sytuacje mogą pojawiać się wtedy, kiedy pomija się tak zwane ślepe punkty przywództwa. Są to obszary, w których łatwo nie zauważyć istotnych kwestii. To zjawisko może nasilać się ze względu na utarte przekonania, ograniczenia poznawcze lub brak różnorodności perspektyw. Przywódcy są często tak mocno zaangażowani w losy firmy, że nie zauważają swojego zbytniego przywiązania do znanych rozwiązań. Ponadto wielostopniowa struktura hierarchiczna oraz zawiły sposób raportowania może zakrzywiać informacje docierające na szczyt.

Cieśnina Ormuz: ceny ropy i łańcuchy dostaw pod presją

Kiedy wojna wybucha w sercu globalnego szlaku paliwowego, konsekwencje są natychmiastowe: rosną ceny paliw, spadają indeksy, narasta niepewność. Cieśnina Ormuz – wąskie gardło, przez które przepływa jedna trzecia światowej ropy raz jeszcze przypomina, jak bardzo biznes jest uzależniony od geopolityki. Czy Europa i Polska są gotowe na kolejne uderzenie w gospodarkę?

Multimedia
Ukryty rynek pracy menedżerów: nowa rzeczywistość rekrutacyjna

Rynek pracy, szczególnie dla kadry menedżerskiej i C-level, dynamicznie się zmienia. W ostatnich latach obserwowana jest ograniczona liczba publikowanych ofert pracy, a procesy rekrutacyjne wydłużają się, osiągając nawet kilkanaście etapów. Agnieszka Myśliwczyk, IT headhunterka i ekspertka rynku, podkreśla, że nie jest to tyle kryzys, co „wyzwanie”, z którym mierzą się liderzy. Ważne jest także odważne sięganie po nowe, z ciekawością i satysfakcją, bez „dziadowania” czy poczucia zmęczenia życiem. Mimo wyzwań, takich jak ageizm czy podwójna dyskryminacja kobiet 50+, optymizm i proaktywne podejście są kluczowe.

Ilustracja ukazująca nowoczesną przestrzeń podzieloną na trzy symboliczne strefy. Po lewej stronie – ciepłe, pomarańczowe światło i zaokrąglone formy przypominające radość. Po prawej – chłodne, niebieskie światło i geometryczne cienie w kolumnach symbolizujące osiągnięcia. Pośrodku – neutralna, jasna przestrzeń ze schodami i świetlnym promieniem na podłodze, wyznaczającym punkt równowagi. Całość tworzy wyrafinowaną metaforę świadomego wyboru i wartościowania czasu. Dobrze wykorzystany czas: Nowy sposób wartościowania czasu może zmienić Twoje życie
Subiektywna wartość czasu to koncepcja, która pozwala dostrzec drobne zmiany w tygodniowym harmonogramie, mogące znacząco zwiększyć satysfakcję z życia i dobrostan. Godzina po godzinie, sposób, w jaki spędzamy czas, składa się na sposób, w jaki spędzamy życie.Dla wielu z nas ta suma bywa jednak rozczarowująca. Kulturowe przekonania, zakorzenione w powiedzeniach typu „czas to pieniądz”, każą […]
Multimedia
Jak zaplanować swoją karierę w nieprzewidywalnych czasach

Każda kariera jest drogą indywidualną i nikt nie zna uniwersalnego przepisu na sukces. Nie można skopiować czyjejś kariery i nałożyć na własne życie. Ale jedno jest pewne: większe szanse na sukces mają te osoby, które przemyślą i dobrze zaplanują swoją drogę zawodową.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!