Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
AI SZTUCZNA INTELIGENCJA

Mark Surman: jak Mozilla działa na rzecz odpowiedzialnej sztucznej inteligencji

9 kwietnia 2024 2 min czytania
Zdjęcie Redakcja MIT SMRP -
Redakcja MIT SMRP
Mark Surman: jak Mozilla działa na rzecz odpowiedzialnej sztucznej inteligencji

Streszczenie: Mozilla angażuje się w tworzenie odpowiedzialnej sztucznej inteligencji poprzez inicjatywy takie jak Mozilla.ai i Mozilla Ventures. Mozilla.ai koncentruje się na badaniach i rozwoju technologii AI, które są otwarte, przejrzyste i zgodne z wartościami społecznymi. Mozilla Ventures inwestuje w startupy technologiczne, które dążą do tworzenia produktów AI z poszanowaniem prywatności i etyki. Działania te mają na celu zapewnienie, że rozwój sztucznej inteligencji będzie służył dobru społecznemu i będzie dostępny dla wszystkich.

Pokaż więcej

Prezes Fundacji Mozilli Mark Surman opowiada o swoich działaniach na rzecz sprawiedliwego i bezpiecznego dostępu do technologii dla wszystkich.

Kiedy Mark Surman w latach 80. jako przedstawiciel subkultury punkrockowej wyprodukował propokojowe ogłoszenie o usługach publicznych dla swojej lokalnej stacji telewizyjnej, nie myślał o przyszłej karierze na rzecz sprawiedliwego i godnego zaufania dostępu do sztucznej inteligencji dla wszystkich . Ale dzisiaj – jako prezes Fundacji Mozilla – skupia się właśnie na tym.

W tym odcinku podcastu „Me, Myself and AI” Mark dzieli się swoim podejściem do roli wielkich technologii i start‑upów. Opowiada o odpowiedzialnej sztucznej inteligencji, a także zapowiada nadchodzący raport na temat godnej zaufania AI przygotowany przez Mozilla Foundation. Rozmawiają: Sam Ransbotham z Boston College i Shervin Khodabandeh z BCG (polski dubbing).

Mark Surman jest prezesem Mozilla Foundation, globalnej organizacji non‑profit, która zajmuje się w internecie wszystkim, od rozwijania przeglądarki internetowej Firefox po propagowanie otwartego i sprawiedliwego internetu. Obecnie koncentruje się na wspieraniu wysiłków Mozilli polegających na inwestowaniu w odpowiedzialne start‑upy technologiczne (za pośrednictwem Mozilla Ventures) i tworzeniu technologii fundamentalnych dla bardziej godnej zaufania sztucznej inteligencji (za pośrednictwem Mozilla.ai). Zanim dołączył do Mozilli, Surman przez 15 lat kierował organizacjami i projektami promującymi wykorzystanie internetu i technologii open source na rzecz wzmacniania pozycji społecznej.

Jeśli podoba Ci się podcast „Me, Myself and AI”,  zasubskrybuj nasz nowy kanał na YouTube, daj kciuk w górę i zostaw komentarz.

Redakcja MIT SMRPL

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!