Reklama
Dołącz do liderów przyszłości i zdobądź przewagę! Sprawdź najnowszą ofertę subskrypcji
SZTUCZNA INTELIGENCJA

Jak AI i urządzenia noszone rewolucjonizują medycynę

24 kwietnia 2025 6 min czytania
Gabriela Targońska
AI w medycynie predykcyjnej – jak wearables zmieniają opiekę

Streszczenie: Sztuczna inteligencja (AI) oraz technologie ubieralne (wearables) rewolucjonizują opiekę zdrowotną, przesuwając jej paradygmat z reaktywnego leczenia do predykcyjnej, spersonalizowanej medycyny. Urządzenia noszone – takie jak smartwatche z funkcją EKG czy sensory monitorujące sen i aktywność fizyczną – zbierają dane zdrowotne w czasie rzeczywistym, które dzięki analizie AI i Big Data umożliwiają wczesne wykrywanie chorób przewlekłych. Medycyna predykcyjna pozwala na szybszą interwencję, lepsze dopasowanie terapii do pacjenta i skuteczniejszą profilaktykę. Jednak wraz z rozwojem AI w medycynie pojawiają się wyzwania dotyczące ochrony danych zdrowotnych, prywatności oraz odpowiedzialności za decyzje podejmowane przez algorytmy. Wearables wspierane przez sztuczną inteligencję to przyszłość opieki zdrowotnej – pod warunkiem zapewnienia transparentności i etyki działania systemów.

Pokaż więcej

W ostatnich latach inteligentne urządzenia noszone (wearables) przeszły drogę od prostych krokomierzy do zaawansowanych narzędzi monitorujących stan zdrowia. Dzięki sztucznej inteligencji stają się one nie tylko rejestratorami danych, lecz także systemami predykcyjnymi, które mogą wspierać diagnostykę i profilaktykę chorób. W świecie biznesu i zarządzania zdrowiem pracowników technologia ta może odegrać kluczową rolę.

Według raportu Think Tank SGH wartość globalnego rynku AI w ochronie zdrowia wzrośnie z 32,3 miliarda dolarów w 2024 roku do 208,2 miliarda dolarów w 2030 roku, co oznacza średnioroczny wzrost na poziomie 36,4%. Ta dynamiczna ekspansja wskazuje na rosnące znaczenie technologii AI i wearables jako ważnych elementów nowoczesnej opieki medycznej.

Zmiana paradygmatu: od reaktywnej do predykcyjnej opieki zdrowotnej

Tradycyjny model opieki zdrowotnej koncentruje się głównie na reagowaniu na objawy – pacjenci zgłaszają się do lekarzy zazwyczaj dopiero wtedy, gdy doświadczają dolegliwości wymagających interwencji. Rozwój technologii ubieralnych (wearables), wspieranych przez algorytmy sztucznej inteligencji, otwiera jednak możliwości dla bardziej proaktywnego podejścia. Urządzenia te mogą na bieżąco monitorować funkcje organizmu i wykrywać niewielkie zmiany potencjalnie wskazujące początek problemów zdrowotnych.

Dzięki wykorzystaniu analizy dużych zbiorów danych (Big Data), technologie te mają potencjał do wczesnego rozpoznawania czynników ryzyka określonych schorzeń, takich jak zaburzenia snu czy choroby układu sercowo-naczyniowego, zanim pojawią się bardziej wyraźne objawy. Z kolei mHealth (mobilne technologie zdrowotne) umożliwiają zdalne monitorowanie parametrów i ułatwiają komunikację pacjentów z personelem medycznym.

Na przykład urządzenia noszone na nadgarstku, takie jak smartwatche z funkcją EKG, mogą wykrywać nieprawidłowości w pracy serca. Mimo że nie zastępują one diagnostyki medycznej, mogą pomóc zarówno użytkownikom, jak i lekarzom szybciej zauważyć niepokojące sygnały i skierować pacjenta na dalsze badania, co z kolei zmniejsza ryzyko poważniejszych incydentów zdrowotnych, takich jak udar czy zawał serca.

Jak AI i Big Data pomagają w medycynie predykcyjnej?

Sztuczna inteligencja (AI) oraz duże zbiory danych (Big Data) odgrywają kluczową rolę w rewolucji, która zachodzi w medycynie. Wykorzystanie zaawansowanych modeli predykcyjnych umożliwia lekarzom i specjalistom ds. zdrowia szybsze i dokładniejsze identyfikowanie zagrożeń, co pozwala na wczesne interweniowanie, a także dostosowanie opieki do indywidualnych potrzeb pacjentów. Dzięki rozwojowi takich technologii jak wearables (urządzenia noszone, np. smartwatche, opaski fitness i sensory zdrowotne) zyskujemy dostęp do ogromnych ilości danych, które w czasie rzeczywistym mogą być analizowane przez sztuczną inteligencję, co oferuje nową jakość diagnostyki i monitorowania stanu zdrowia.

  1. Personalizacja opieki zdrowotnej to jeden z najistotniejszych obszarów, w którym AI wspiera tradycyjne podejście medyczne. Dzięki analizie danych zbieranych przez urządzenia noszone przez pacjentów, sztuczna inteligencja jest w stanie wykrywać unikalne wzorce zdrowotne poszczególnych osób. Na tej podstawie systemy AI mogą generować zalecenia dopasowane do indywidualnych potrzeb pacjenta. Przykładem może być analiza danych z czujników monitorujących pracę serca, które mogą wykrywać takie nieprawidłowości jak arytmia, zanim pojawią się charakterystyczne objawy. Ponadto AI może badać wzorce snu, identyfikując ryzyko wystąpienia takich zaburzeń jak bezdech senny. W rezultacie pacjenci otrzymują spersonalizowane informacje na temat stanu swojego zdrowia, co umożliwia szybszą reakcję i opiekę profilaktyczną.
  1. Wczesne wykrywanie chorób przewlekłych to jeden z kluczowych obszarów, w których połączenie sztucznej inteligencji z analizą Big Data przynosi wymierne korzyści dla opieki zdrowotnej. Szybkie rozpoznanie takich schorzeń jak cukrzyca, choroby serca czy zaburzenia neurologiczne może znacząco wpłynąć na jakość życia pacjentów oraz zmniejszyć ryzyko powikłań. Algorytmy AI, bazujące na dużych zbiorach danych, analizują zmiany w kluczowych parametrach zdrowotnych, takich jak poziom glukozy we krwi, ciśnienie tętnicze, tętno, a także dane dotyczące aktywności fizycznej, diety czy snu. Przykładowo obserwacja wzorców tętna, poziomu aktywności i stylu życia może wspomagać rozpoznanie ryzyka rozwoju cukrzycy typu 2 na wczesnym etapie. W kontekście chorób neurologicznych AI może analizować dane z urządzeń ubieralnych, jak zmiany w ruchu, mowie czy codziennych nawykach, co z kolei będzie wspierać lekarzy w rozpoznawaniu pierwszych symptomów choroby Parkinsona czy Alzheimera. Choć technologie te nie zastępują fachowej diagnozy lekarskiej, stanowią cenne narzędzie wspierające wczesne wykrywanie chorób i kierowanie pacjentów na odpowiednie badania, co może zwiększyć skuteczność późniejszego leczenia.
  1. Reakcja na zagrożenia zdrowotne w czasie rzeczywistym to aspekt, który wyróżnia współczesną medycynę opartą na AI i Big Data. Dzięki ciągłemu monitorowaniu parametrów zdrowotnych pacjentów urządzenia noszone mogą reagować na wszelkie niepokojące zmiany. Na przykład jeśli smartwatch wykryje nagły wzrost poziomu stresu, system AI może automatycznie zaproponować techniki relaksacyjne, takie jak ćwiczenia oddechowe czy medytację, aby pomóc użytkownikowi zapanować nad stresem. W przypadku wykrycia nieprawidłowego rytmu serca, system może natychmiastowo powiadomić lekarza lub najbliższe służby ratunkowe, co pozwala na szybką interwencję medyczną i zmniejsza ryzyko poważniejszych komplikacji zdrowotnych.

PRZECZYTAJ RÓWNIEŻ: Pacjent w cyfrowym świecie

Wyzwania etyczne i prawne związane z użyciem AI w urządzeniach zdrowotnych

Rozwój sztucznej inteligencji w urządzeniach noszonych niesie ze sobą zarówno ogromny potencjał, jak i poważne wyzwania etyczne oraz prawne. Jednym z najważniejszych problemów jest ochrona prywatności i bezpieczeństwo danych zdrowotnych, które należą do najbardziej wrażliwych informacji osobistych. Urządzenia zbierają ogromne ilości danych biometrycznych w czasie rzeczywistym, od tętna po wzorce snu. Rodzi się pytanie o to, kto ma do nich dostęp, jak są przechowywane i w jaki sposób mogą być wykorzystywane.

Kolejnym wyzwaniem jest odpowiedzialność za decyzje podejmowane przez systemy AI. W przypadku błędnych prognoz lub nieprawidłowych rekomendacji zdrowotnych pojawia się problem: kto ponosi odpowiedzialność – producent urządzenia, dostawca algorytmu czy użytkownik? Istotna jest także przejrzystość algorytmów, czyli tzw. AI explainability, ponieważ użytkownicy i lekarze muszą rozumieć, na jakiej podstawie system dochodzi do określonych wniosków.

Podsumowanie

Dzięki analizie danych w czasie rzeczywistym możliwe staje się wczesne wykrywanie chorób, szybka reakcja na zagrożenia oraz lepsze dostosowanie terapii do indywidualnych potrzeb. Aby w pełni wykorzystać potencjał tych technologii, konieczne jest jednak zapewnienie bezpieczeństwa danych i przejrzystości algorytmów. Tylko przy zachowaniu równowagi między innowacją a odpowiedzialnością AI w urządzeniach noszonych może bezpiecznie wspierać opiekę nad pacjentem.

Źródła

  • Harvard Medical School. (2024). AI leveraging wearables and other patient-generated data in research. LINK  
  • Zhang, X., Li, Y., et al. (2024). Artificial intelligence–powered wearables for early detection of sleep and cardiac disorders: A systematic review. Sleep Medicine. LINK
  • Nahavandi, D., Alizadehsani, R., Khosravi, A., & Acharya, U. R. (2021). Application of artificial intelligence in wearable devices: Opportunities and challenges. Computer Methods and Programs in Biomedicine. LINK
  • Sara Seitz (2024). The Evolution of Wearables and the Future of Predictive Analytics. LINK

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

przywództwo w czasach niepewności Czego potrzebują pracownicy od liderów w czasach niepewności?

W obliczu rosnącej niepewności geopolitycznej, gospodarczej i technologicznej, oczekiwania wobec liderów ulegają zasadniczej zmianie. Jak pokazują badania Gallupa, McKinsey & Company oraz MIT Sloan Management Review, tradycyjne modele przywództwa oparte na hierarchii, kontroli i przewidywalności coraz częściej zawodzą.

Centrum Dowodzenia Cłami: odpowiedź na geopolityczne wstrząsy

W odpowiedzi na rosnącą niepewność geopolityczną i agresywną politykę celną, Boston Consulting Group proponuje firmom stworzenie centrów dowodzenia cłami – wyspecjalizowanych jednostek analizujących zmiany regulacyjne i wspierających szybkie decyzje strategiczne. Artykuł pokazuje, jak takie centrum może pomóc chronić marże, przekształcić kryzys w szansę i wzmocnić odporność firmy w globalnym handlu.

Chief Geopolitics Officer: odpowiedź na zmienność świata

W coraz mniej przewidywalnej rzeczywistości 2025 roku funkcja Chief Geopolitics Officer nie jest chwilową modą, lecz strategiczną odpowiedzią na rosnącą złożoność otoczenia biznesowego. Geopolityka przestała być czynnikiem zewnętrznym, natomiast stała się integralnym elementem zarządzania ryzykiem, planowania rozwoju i budowania przewagi konkurencyjnej. Organizacje, które już teraz integrują kompetencje geopolityczne z procesami decyzyjnymi na poziomie zarządu, zyskują realną odporność na wstrząsy systemowe, szybszy dostęp do informacji oraz zdolność przewidywania i adaptacji.

Europejski Kongres Finansowy 2025 Europejski Kongres Finansowy 2025 pod znakiem geopolityki, bezpieczeństwa i transformacji

W ostatnich latach mapa ryzyk geopolitycznych i gospodarczych uległa gwałtownej zmianie. Agresywna polityka Rosji, napięcia na linii USA–Chiny oraz zmagania liberalnych demokracji z ruchami populistycznymi redefiniują globalny porządek. Europa staje przed fundamentalnymi pytaniami o bezpieczeństwo, integrację i odporność instytucjonalną. To właśnie o tych kluczowych zagadnieniach będzie się toczyć dyskusja podczas Europejskiego Kongresu Finansowego, który odbędzie się 2–4 czerwca w Sopocie.

EKF to jedno z najważniejszych spotkań finansowych w Europie Środkowo-Wschodniej

EKF ma miejsce w Sopocie. W ciągu trzech dni odbędzie się szereg nieskrępowanych debat, podczas których poruszane będą kluczowe tematy wynikające z sytuacji geopolitycznej i narastającej niepewności co do relacji gospodarczych, handlowych i finansowych na świecie, ale także tematyka stabilności europejskiego i polskiego systemu finansowego. Ich owocem będą rekomendacje dotyczące zmian systemowych w polityce gospodarczej, służące bezpiecznemu i zrównoważonemu rozwojowi.

Jak narzędzia GenAI mogą, a jak nie mogą pomóc w prezentacji

Narzędzia GenAI mogą pomóc nam zaoszczędzić czas podczas zbierania materiałów i pisania prezentacji. Jednak liderzy powinni unikać wykorzystywania GenAI zbyt wcześnie w kreatywnym procesie tworzenia prezentacji. Przekaz trafia do odbiorców wtedy, gdy nawiążą z nim więź, a ta więź wynika z trzech bardzo ludzkich umiejętności: naszej zdolności do projektowania strategicznego przekazu, naszej kreatywnej oceny oraz naszej empatii.

Jak koncepcje lean management i just-in-time sprawdzają się w czasach niepewności? Jak lean management i just-in-time sprawdzają się w czasach niepewności?

Nazbyt często reakcją biznesu na niepewne czasy jest nicnierobienie, czyli „czekanie i obserwowanie”. Niestety takie podejście oznacza, że ​​biznes nie jest przygotowany na nadchodzące zmiany. Zdecydowanie lepszym rozwiązaniem jest wykonanie proaktywnych kroków, zmierzających do uzbrojenia firmy w elastyczność, pozwalającą na szybkie reagowania na nieprzewidywalne zdarzenia. Oto, czego uczy nas podejście lean management.

Niepewność to według wielu ekspertów najgorsze, co może spotkać biznes. Nie można bowiem przyjąć za pewnik żadnego z dostępnych rozwiązań. Niektórzy decydują się nie wprowadzać żadnych działań, czekając na jakikolwiek sygnał o stabilizacji. Inni gromadzą zapasy, a jeszcze inni wybierają wręcz odwrotne rozwiązanie – reagowania na bieżąco na poszczególne sygnały. Do zalecanych rozwiązań zalicza się w tej sytuacji koncepcja „szczupłego zarządzania”, która swoimi korzeniami sięga do Japonii lat 80. Chociaż wiele z jej założeń może okazać się trafne, warto pamiętać, że czasy się zmieniły, a warunki gospodarcze podlegają ciągłej ewolucji. W związku z tym nawet do strategii opartej na elastyczności warto podejść z odrobiną dystansu i dostosować ją do wszystkich zmiennych. Jak właściwie zaimplementować lean management, ze szczególnym uwzględnieniem just-in-time, w realiach niepewności gospodarczej, żeby na tym skorzystać z jednoczesną redukcją ryzyka?

Lider przyszłości? Ten, który potrafi współpracować

Współczesne życie zawodowe wymaga nie tylko doskonałości indywidualnej, ale także rozwijania umiejętności współpracy. Mistrzostwo i współdziałanie to dwa filary produktywności i sensu pracy. Autorka pokazuje, że współpraca bywa trudna — krucha, podatna na obojętność i konflikty — ale też niezwykle wartościowa. Poprzez badania, osobiste doświadczenia i refleksje wskazuje, jak relacje, sieci kontaktów oraz świadome budowanie otwartości wpływają na rozwój zawodowy. Kluczowe jest pielęgnowanie postawy opartej na zaufaniu, hojności i ciekawości oraz umiejętność zadania pytania, które zapala iskrę porozumienia i wspólnego działania.

Intuicja w biznesie: Jak świadomie wykorzystywać nieświadome procesy decyzyjne

W dynamicznym środowisku współczesnego biznesu liderzy muszą szybko i skutecznie reagować na rosnącą złożoność oraz niepewność otoczenia. Choć przez dziesięciolecia dominowały podejścia oparte przede wszystkim na racjonalnej analizie danych, najnowsze badania psychologiczne wyraźnie wskazują na coraz większą rolę intuicji – zwłaszcza w sytuacjach wymagających podejmowania złożonych decyzji. Okazuje się, że myślenie intuicyjne, czyli procesy zachodzące poza świadomą percepcją decydenta, może być kluczem do lepszych wyników w sytuacjach, w których świadoma analiza osiąga swoje naturalne ograniczenia.

Niniejszy artykuł przedstawia koncepcję tzw. „deliberacji bez uwagi” (deliberation without attention), opisaną pierwotnie przez Maartena Bosa i jego współpracowników. Wyjaśnia, w jaki sposób menedżerowie mogą świadomie integrować intuicję z analitycznymi metodami decyzyjnymi, by poprawić skuteczność i trafność swoich wyborów.

Niewygodna prawda o modnych stylach zarządzania

Setki teorii, modne style i głośne hasła, a jednak wciąż zadajemy to samo pytanie: co naprawdę sprawia, że lider jest skuteczny? Najnowsze badania pokazują, że odpowiedź jest prostsza (i mniej wygodna), niż się wydaje.  Transformacyjny, autentyczny, służebny, sytuacyjny – słownik współczesnego lidera puchnie od kolejnych „rewolucyjnych” stylów przywództwa. Co kilka lat pojawia się nowy trend, okrzyknięty brakującym elementem układanki skutecznego zarządzania ludźmi.

Dolar po raz pierwszy od wielu lat może stracić swój status "bezpiecznej przystani" dla inwestorów Czy dolar przestaje być „bezpieczną przystanią”? Czarny scenariusz dla waluty światowego hegemona

Dolar przez dekady dawał inwestorom to, czego najbardziej potrzebowali w czasach kryzysu: stabilność. Dziś ta pewność znika. Agresywna polityka celna USA, utrata zaufania do amerykańskich instytucji i rosnące znaczenie alternatywnych walut sprawiają, że świat finansów wchodzi w erę większej zmienności i nieprzewidywalności. Dla firm – również w Polsce – oznacza to konieczność przemyślenia strategii walutowej, dywersyfikacji ekspozycji i aktywnego zarządzania ryzykiem. Dolar jeszcze nie upadł, ale jego hegemonia już została podważona.

Zmiana nastrojów – konsekwencje wojny handlowej

Na początku kwietnia Stany Zjednoczone ogłosiły szerokie cła importowe, obejmujące niemal wszystkie grupy towarowe. Choć większość tych restrykcji została już wycofana lub zawieszona, a między USA i Chinami podpisano tymczasowe porozumienie handlowe, to wydarzenia te zachwiały wizerunkiem USA jako ostoi stabilności. Tym razem, zamiast klasycznego wzrostu wartości dolara w reakcji na globalną niepewność, indeks dolara spadł od początku roku o 6,4%.

Dla wielu inwestorów to sygnał, że coś się zmieniło. Kiedyś dolar wzmacniał się niezależnie od źródła kryzysu – nawet jeśli to właśnie Stany Zjednoczone były jego epicentrum. Dziś ta zasada przestaje działać.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!